质量部内部顾客满意度调查表
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客户满意度调查表尊敬的客户:首先衷心地感谢您们对我XX公司的支持与厚爱!为了真正帮助敝司在质量与交期和服务方面满足贵司,敝司特此对客户将每半年进行客户满意度调查评估,调查时间为1-6月与7-12月。
敬请贵司收到《客户满意度调查表》后,如实填写,以便敝司改善不足,为贵司提供最佳的服务。
一、下列问题请贵司在适当的空格内打分表示,质量方面问题请贵司的品质部进行评分,交期及价格由采购评估,售后服务及沟通由品质和采购共同评估。
二、各同行业供应商中本司排位:贵司家供应商中,我司排在第位客户签名:品质:日期:采购:日期:客户满意度调查表尊敬的客户:首先衷心地感谢您们对我深联公司的支持与厚爱!为了真正帮助敝司在质量与交期和服务方面满足贵司,敝司特此对客户将每半年进行客户满意度调查评估,调查时间为1-6月与7-12月。
敬请贵司收到《客户满意度调查表》后,如实填写,以便敝司改善不足,为贵司提供最佳的服务。
一、产品/制程技术方面1.您对于深联所提供的产品技术,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意2.您对于深联在贵公司的心产品开发过程中的配合度,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意3.您对于深联主动提供具竞争力的新技术/制程及咨询方面,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意4.您对于深联目前的技术联络窗口处理问题的及时性方面,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意二、产品质量服务方面5.您对于深联目前提供的产品质量状况,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意6.您对于深联在处理产品质量问题上的反应速度,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意7.您对于深联在处理产品质量问题上的服务态度,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意三、产品价格/交期方面8.您对于深联目前在产品的如期交货(On Time Delivery)状况,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意9.您对于深联在因应客户需求、弹性调整交期方面,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意10.您对于深联目前的订单生产所需时间(Lead time),感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意四、配合度方面11.您对于深联业务人员的联络管道之便利性,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意12.您对于深联品管人员的联络管道之便利性,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意13.您对深联的报价及时性方面,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意14.您对深联在EQ处理方面,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意五、总论15.综合以上各个问题,您对于深联所提供的整体服务,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意16.相较于您现有的其他印刷电路板供应商,您觉得深联在所有供应商中,在迅速对于客户需求做出反应方面,可被评定为□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意17.相较于您现有的其他印刷电路板供应商,您觉得深联的整体竞争力是□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意18.在如下项目中,您认为哪项是您最关心或最需要深联进行重点改善的,请指出:□1. 技术□2.质量□3.交期□4.价格□5.配合度19.贵司是否有其他的需求及期望请说明如下:公司:填表人:填表日期:年月日。
顾客满意度评价表附件顾客名称调查日期
分类评价项目评价内容^
评价结果得分
客户评价内容
质量(40′)
产品质量(0Km缺陷)(20′)
产品包装质量(5′)》
产品售后质量(销售装车以后)(15′)
服务(35′)
订单回执的准时性(4′)\
单证准确性(4′)
交货准时性(10′)。
型号数量完整性(4′)
样品的提交状况(2′)*
售后跟踪及时性(2′)
投诉处理的及时性(3′),
索赔处理的及时性(4′)
业务人员的工作态度(2′)( 市场(20′)
价格水平(8′)
付款期限/条件(8′)&
市场支持(4′)
其他(10′)
对工厂的设计技术和其他减振器生产商的比较(5′):
对工艺状况的评估(5′)
自
评价内
容
产品质量(15′)产品审核~ 单证处理(10′)订单处理的准确性及单证的符合性
产品交付(25′)
交货准时性(20′)—
交付产品型号的完整性(5′)
售后质量(35′)
产品包装(5′)\
售后产品质
量(30′)
售后PPM(OEM市场)
年度索赔率(售后市场)
客户抱怨处理(15′)客户抱怨及回覆速度(15′)
合计得分:总分=(客户评价内容得分+自评价内容得分)/2。
顾客满意度调查表样本调查背景:我们是一家快餐连锁店,旨在提供高质量的服务和美味食品。
我们希望通过这份调查了解客户对我们服务和产品的满意度,以便我们不断改进和提高我们的业务。
调查对象:我们的客户:包括经常光顾我们的忠实客户、偶尔光顾的顾客、以及在我们店内就餐的顾客。
调查时间:本次调查时间为一个月,从调查启动日起至一个月后结束。
调查方式:问卷调查(以纸质问卷和网上问卷两种形式发放),面对面访谈。
调查内容:1. 您是否经常光顾我们的店铺?■经常光顾■偶尔光顾■不经常光顾2. 您上次来我们店铺的时间是?■一个星期内■半个月内■一个月内■一个月以上3. 您对我们的服务满意吗?■很满意■满意■一般■不太满意■不满意4. 您对我们的食品质量满意吗?■很满意■满意■一般■不太满意■不满意5. 您认为我们店铺的价格合理吗?■非常合理■合理■一般■不太合理■不合理6. 您认为我们的店内环境如何?■很好■好■一般■不太好■很差7. 您对我们店内音乐和气氛感到满意吗?■很满意■满意■一般■不太满意■不满意8. 您觉得我们的服务员是否友好、热情?■非常友好、热情■友好、热情■一般■不太友好、热情■不友好、热情9. 您认为我们的售后服务如何?■非常好■好■一般■不太好■不好10. 您认为我们需要哪些改进?■服务■食品质量■价格■店内环境■其他(请注明)11. 如果有任何建议或者意见,请在下面进行留言:______________________________________________________________________________谢谢您的热情参与,我们会继续努力,为您提供更好的服务和质量!。
公司内部满意度调查表部门:被调查部门:采购科请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、服务工作1、原料到货是否满足生产计划○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、供方服务是否满意(原料包装、送货人员的服务态度)○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、供应商的开发情况○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、发票、报销单据是否及时提供○1及时(10分)○2一般(6分)○3不及时(0分)5、采购成本的控制○1持续降低(10分)○2差不多(6分)○3持续升高(0分)6、部门协同配合方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)你对采购科在服务工作方面有哪些建议:二、你对采购科工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:仓储科请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、仓储服务工作1、仓库物料是否定期盘点、盘点合格率方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、物料摆放是否科学、合理,取出是否方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、对不合格品管制是否满意○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、对呆滞品管制是否满意○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)5、原料、半成品、产品是否“先进先出”管理方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)6、成本的控制(包括人工、原材料、水电)○1持续降低(10分)○2差不多(6分)○3持续升高(0分)6、部门协同配合方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)你对仓储科在服务工作方面有哪些建议:二、安全、5S、环境工作1、对仓储科的全年安全工作方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0)2、现场全年5S工作○1非常满意(10分)○2有进步(6分)○3不满意(0)3、对比去年同期耗材使用方面有无浪费(办公用品、劳保用品)○1明显降耗(10分)○2有降耗(6分)○3未变化(0)二、你对仓储科工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:管理部请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明一、后勤行政服务方面1、警卫安保工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、清洁卫生、绿化及工作环境方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、接待、文件传真收发工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、食堂食品供应及服务工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)5、劳保用品的供应方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)6、规章制度的执行方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)7、劳动合同及社保工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)8、假期及节假日安排○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)在行政后勤方面你觉得还有哪些不足:二、人事服务及培训工作1、人员配置合理性○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、人员招聘及时性、符合性○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、人员入职、离职手续办理速效○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、新员工入职培训及考核转正○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)5、年度在职职工培训工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)6、年度在职职工培训工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)人事及培训工作你认为不足的是:三、你对管理部工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:技术部请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、研发工作1、新产品开发计划及实施成功率○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、新产品稳定性○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、新产品成本及客户认可情况○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、是否持续使用替换原料达到降低成本及减少环境污染○1是(10分)○2及少(6分)○3未发生(0分)二、服务工作1、对生产、品质或客户提出技术问题是否及时响应及处理情况○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、客诉处理是否及时,效果是否满意○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、部门配合工作方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)二、你对技术部工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:品管部请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、服务工作1、对原料的检验是否及时○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、对原料的检验是否精确○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、制程检验是否及时○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、有无漏检出货情况○1无(10分)○2有(0分)5、检验表单填写是否合格、检验资料检索是否方便○1良好(10分)○2一般(6分)○3不满意(0分)6、部门协同配合方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)你对品管部在服务工作方面有哪些建议:二、信息沟通方面1、异常情况是否及时汇报○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、品管讨论会的决议是否追踪,并跟进结果○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、体系组织工作是否满意(内审、管理评审等)○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)二、你对品管部工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:生产部请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、生产服务工作1、生产计划、物料计划及时性○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、订单交期是否及时○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、产品质量是否稳定(全年有无人员失误造成品质事件)○10次(10分)○21次(6分)○31次以上(0分)4、对同样的问题是否重复发生○1未发现(10分)○21次(6分)○32次以上(0分)5、生产成本的控制(包括人工、原材料、水电)○1持续降低(10分)○2差不多(6分)○3持续升高(0分)6、部门协同配合方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)你对生产部在生产服务工作方面有哪些建议:二、安全、5S、环境工作1、对生产部的全年安全工作方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0)2、现场全年5S工作○1非常满意(10分)○2有进步(6分)○3不满意(0)3、对比去年同期耗材使用方面有无浪费(办公用品、劳保用品)○1明显降耗(10分)○2有降耗(6分)○3未变化(0)二、你对生产部工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:销售部请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、服务工作1、是否按公司的经营理念理管理客户群体○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、货款回笼速度○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、客户订单交期要求(插单、急单、销单)是否满意○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、有无发生呆帐(无法回收的货款情况)○1无(10分)○2有,资金万元内(6分)○3资金超万元(0分)5、送货人员服务情况(车辆保合格、野蛮搬运等)○1良好(10分)○2一般(6分)○3不满意(0分)6、部门协同配合方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)你对销售部在服务工作方面有哪些建议:二、信息沟通方面1、对市场调研方面是否满意(如同行竞争、客户生产变化)○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、客户的特殊要求是否及时反馈给相关部门(有无因反馈不及时造成投诉)○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、订单变更是否及时告诉相关部门并及时和客户沟通○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、特殊产品有无提前做好沟通(如让生产提前计划、让采购提前备料)○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)二、你对销售部工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:财务部请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、往来服务1、发票供应及时性○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、对财务方面提供的借款、报销服务○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、工资发放及时性○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、对财务费用使用的各审批流程○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)5、财务部提供的经营分析报告方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)6、财务提供的各成本分析报告工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)7、对于目前实施的个人所得税申报工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)二、你对财务部工作的建议有:。
顾客满意度调查问卷尊敬的顾客:首先感谢您对我公司的大力支持和帮助,为进一步改进我公司的管理水平、提高服务质量,公司决定做一次顾客满意度调查。
现将满意度调查表寄给您,请您在百忙之中抽出时间对我们过去的工作给予评价,并对我们今后的工作提出要求和建议,我们将根据您的要求和建议进行改善,并将相关信息反馈给您。
请您根据调查类别,在您认为合适的评价结果上打“√”,空白处请认真填写,谢谢支持!★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★顾客名称:调查日期:供货产品:轮胎气门嘴、平衡块、补胎工具一、交付情况1.您认为我公司的订单评审反馈速度如何?A.非常慢B.较慢C.较快D.很快2.您认为我公司的订单准时交付率怎么样?A.太低B.低C.高D.很高3.您对我公司订单交付周期的评价如何?A.很长B.较长C. 按计划D.提前4、您认为我公司对顾客急需的产品的交付的配合程度如何?A.不好B.一般C.较好D.很好5.您认为我公司的生产能力如何?A.不能满足需要B.基本能满足需要C.能满足需要D.完全能满足需要6.您认为我公司交付的产品数量准确吗?A.不准确,经常出现少发产品或发错产品B.基本准确,偶尔差错C.比较准确,很少出现差错D.完全准确,从未出现差错二、产品价格7.您对我公司产品的价格满意吗?A.极不满意B.基本满意C.比较满意D.很满意8.您认为我公司产品价格在市场上的竞争力如何?A.基本无竞争力B.竞争力还可以 C较有竞争力 D.很有竞争力9.您认为我公司的报价速度如何?A.太慢B.较慢C.较快D.很快三、产品开发10.您认为我公司产品开发速度如何?A.很慢 B.较慢 C.较快 D.很快11.您对我公司产品设计与您们要求之间的符合性作何评价?A..差B.较差C.一般D.很好12.您对我公司的送样周期感觉如何?A.很长B.不太长C.较合理D.很短13.您感觉我公司的送样及时吗?A.不及时B.不太及时C.较为及时D.很及时13.您对我公司送样的一次合格率作何评价?A.很低B.较低C.较高 D很高四、产品质量和包装质量14.您认为我公司产品的质量如何?A.极差B.能满足使用要求C.较好D.很好15.您感觉我公司产品的性能符合性整体状况如何?A.极差B.过得去C.较好D.很好16.您对我公司所提供产品的外观作何评价?A.不好B.一般C.较好D.很好17.您对我公司所提供产品的包装质量作何评价?A.不好B.一般C.较好D.很好18.您对我们的生产现场环境作何评价?A.不好B.一般C.较好D.很好五、售后服务情况19.您认为我公司对客户投诉处理的速度如何?A.很慢B.较慢 C .较快 D.很快20.您对我公司提供的投诉解决措施的合理性怎样看待?A.不合理B.一般C.较合理D.很合理21.您对我公司投诉解决措施的执行情况做何评价?A.不好B.一般C.较好D.很好22.您对业务交往过程中我公司员工的服务态度作何评价?A.较差B.过得去C.比较友好D.很友好23.您感觉我公司员工的业务水平如何?A.较差B.还行C.较好D.很好24.您对我们的沟通渠道满意吗?A.不满意B.基本满意C.比较满意D.很满意25.您对我们在与您进行业务交往过程中的保密工作满意吗?A.不满意B.基本满意C.比较满意D.很满意主要意见和建议(可附页):①②③④⑤附注: 1.各选项的对应分值分别为:A—1分,B—2分,C—3分,D—4分2.本调查问卷的最终得分为各项得分之和。
质量部内部顾客满意度调查表
各位领导:
感谢您在2012年对质量部工作的支持与帮助。
请您抽出宝贵时间填写本调查表,您真实的意见和建议将会为质量部提高工作质量发挥重要作用。
期待您的反馈,谢谢!评分标准:1表示不满意;2表示不太满意;3表示一般;4表示比较满意;5表示非常满意。
您可在相应选项中打“V”。
1. 总体上您对质量部的工作是否满意 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 □
2. 您如何评价质量部2012年的工作表现
1)有进步 2 )无变化3 )有退步
3. 具体有哪些变化?
4.请您从以下选项分别对质量部进行满意度评价
1)服务意识1□2□3□4□5□
2 )责任意识1□2□3□4□5□
3 )全局意识1□2□3□4□5□
4 )创新意识1□2□3□4□5□
5 )满足需求1□2□3□4□5□
6 )工作效率1□2□3□4□5□
7 )支持市场1□2□3□4□5□
8 )自我改进1□2□3□4□5□
9 )制度执行1□2□3□4□5□
10 )承诺实现1□2□3□4□5□
5.请您对质量部以下具体工作进行满意度评价
1)在质量体系建设及维护方面1□2□3□4□5□
2)在内部质量冋题改进方面1□2□3□4□5□
3)在外边质量冋题改进方面1□2□3□4□5□
4)在计量器具管理方面1□2□3□4□5□
5)在监检证、合格证办理方面1□2□3□4□5□
6)在供应商质量管理方面1□2□3□4□5□
7)在过程质量控制方面1□2□3□4□5□
8)在落实质量责任制方面1□2□3□4□5□
9)在质量文化旦传方面1□2□3□4□5□
6.在2013年,您认为质量部工作应在哪些方面进行改进?(可在背面填写或另附页)。