2010-05-27 13:48:43 来源：互联网降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。成本降低受到重视的原因由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查"制造业经营实况分析"结果发现，在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市场竞争激烈是经营上所面临最大的困难，其

采购成本降低的策略和方法一、采购成本降低受到重视的原因由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查"制造业经营实况分析"结果发现，在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市场竞争激烈是经营上所面临最大的困难，其次依序为汇率变动不稳，工资太高，基层劳力不足，市场需求停滞以及管理及技术人

降低采购成本的措施如何降低采购成本？相信这是每一个企业采购都在思考的问题。那么，各企业都是如何降低采购成本的呢？有什么方法策略可以有效控制采购成本？企业控制采购成本的八种方法策略：1.价值分析法与价值工程法即通常所说的VA与VE法：适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。价值

降低采购成本的途径和方法1、通过付款条款的选择降低采购成本如果企业资金充裕，或者银行利润较低，可采用现金交易的方式，这样更为快捷高效。一般情况下我们多数是选择银行承兑汇票的方式，承兑汇票往往有六个月的期限，并不需要企业投入全额的现金也就相当于贷部分的款项但是没有利息，就等同于企业利用远期付款以有限的资本购进更多货物，最大限度地减少对营运资金的占用和需求，有利

采购成本的高低，直接影响着企业经济效益的好坏。企业要想提高经济效益，很重要的一点就是降低物资采购成本。那么如何降低企业采购成本？主要有八个方面：1、完善采购制度制度是规范企业生产经营行为的依据。为杜绝采购人员同供应商打交道时‘暗箱操作’和做‘小动作’等舞弊行为，可以在听取各方面和各层次意见与建议的基础上，不断完善采购制度，逐步修订和完善制度及实施细则和考核办

采购成本降低的策略和方法一、采购成本降低受到重视的原因由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查"制造业经营实况分析"结果发现，在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市场竞争激烈是经营上所面临最大的困难，其次依序为汇率变动不稳，工资太高，基层劳力不足，市场需求停滞以及管理及技术人

浅谈施工企业降低材料采购成本的途径摘要：健全的采购管理制度，合理的采购分工，科学的采购方式等是降低采购成本的根本途径。关键词：采购成本管理目前，建筑市场竞争日趋激烈，施工企业面临生存和发展的压力非常大，一方面要不断投标找活干，以求企业的生存，另一方面要积累财富，提高经济效益，以谋求企业的长远发展。由于建筑市场的不规范，施工企业为了有饭吃，往往把标价越压越低。

C5-降低采购成本的10种方法采购专业者之最大价值在于降低成本，并发来源为公司提示竞争力。因此，在降低采购成本方面，应依照实际状况需要，采取多元手法组合使用。降低采购成本的十大手法根据统计美国Fortune200公司所使用的成本降低手法，最有效果的前十项如下，由于各手法的执行成效因企业而异，以下十项并无优先级。1.Value Analysis（价值分析，VA

降低采购成本的十大方法、措施和途径根据统计全美Fortune200公司所使用的采购成本降低方法和措施，最有效果的前十项如下，由于各方法的执行成效因企业而异，降低采购成本的途径，以下十项并无优先顺序可言。1、Value Analysis（价值分析，VA）2、Value Engineering（价值工程，VE）：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本

随着竞争加剧，原材料涨价，企业成本压力越来越大，降本则成为不得不提的话题。根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法，这里为大家挑选了最有效果的前九项如下，由于各手法的执行成效因企业而异，以下九项并无优先顺序可言。1. Value Engineering(价值工程，VE)：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更

如何降低采购成本?答案在这里！采购流程10月20日讯，选择供应商的方式主要包括公开竞争性招标采购、有限竞争性招标采购、询价采购和直接签订合同采购，四种不同的采购方式按其特点来说分为招标采购和非招标采购。我们认为，在项目采购中采取公开招标的方式可以利用供应商之间的竞争来压低物资价格，帮助采购方以最低价格取得符合要求的工程或货物;并且多种招标方式的合理组合使用，

采购成本控制方式详解采购成本的高低体现经营者管理水平，是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降，他们是如何做到的，本文介绍采购成本控制方式详解：相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本文对企业的采购成本控制相关冋题进行探讨。1采购成本控制概述1.1采购成本的概念及影响采购成本的要素采购成本的高低是衡量采购

如何降低采购成本本人工作了十几年，积累了相关经验，目前绝大多数企业都存在采购成本居高不下，现总结了以下几点，不知是否对大家有点点帮助！采购作为企业生产经营的起始环节，是企业生产和销售的基础，也是企业经营中最大的成本领域。据统计分析，降低1%的采购成本相当于增加10%的销售额。因此，重视采购成本预算，加强采购成本控制，对提高企业竞争能力具有事半功倍的效果。但是

降低产品成本的途径一、使用采购代理降低企业的成本采购代理最终存活的关键在于，采购代理企业能否为客户采购到价廉物美的物资，因此，低成本运营是采购代理企业普遍实行的战略，而事实上，采购代理企业也确实拥有这样的优势和能力。1、物资采购环节本身还存在成本挤压的空间。据有关资料显示，我国传统物资采购模式中采购成本占到了企业投资总成本的60%～65%,而在国外，这一比例

采购成本降低方案一、供应渠道的改善（一）开发供货商供应商的议价能力在很大程度上影响了采购成本，拓展供应商渠道能够促使供应商之间展开竞争，有利于降低企业的采购成本。开发供应商一般有以下七种途径。1国内外采购指南。2.国内外产品发布会。3.国内外新闻传播媒体。4.国内外产品展销会。5.政府组织的各类商品订货会。6.国内外行业协会。7.其他途径。（二）降低供应商必

节约60%成本的方法：战略采购目前在企业的采购管理中最常见问题主要有以下几种：* 没有明确的采购策略，例如缺乏对采购需求分析，对供应商的培养等；* 没有注重长期供应商关系管理，例如从关注谈判向建立战略伙伴关系转变，从一味压价向建立互赢和激励机制转变；* 没有把采购管理上升到战略性高度考虑，例如采购策略和合作伙伴的选择评估标准应作为企业整体战略中的一部分，新产

采购成本降低方案一、供应渠道的改善（一）开发供货商供应商的议价能力在很大程度上影响了采购成本，拓展供应商渠道能够促使供应商之间展开竞争，有利于降低企业的采购成本。开发供应商一般有以下七种途径。1．国内外采购指南。2．国内外产品发布会。3．国内外新闻传播媒体。4．国内外产品展销会。5．政府组织的各类商品订货会。6．国内外行业协会。7．其他途径。（二）降低供应商

降低采购成本方法

目的：高品质、低成本、合理利润是公司必须发展的方向。运用总成本领先战略，在保证产品品质的同时，不断降低成本，特别是采购成本，因为材料成本就占总成本的60-70%。因此采购成本是每家公司最重要的成本，也是每年降低成本的重点部分。单靠采购一个部门的力量远远不够，必须需要公司相关部门的协助与支持，例如：营销中心、项目工程部、PMC课、品质部，同心协力共同把这项工作

采购降低成本的8种有效方法-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII采购成本的高低，直接影响着企业经济效益的好坏。企业要想提高经济效益，很重要的一点就是降低物资采购成本。那么如何降低企业采购成本主要有八个方面：1、完善采购制度制度是规范企业生产经营行为的依据。为杜绝采购人员同供应商打交道时‘暗箱操作’和做