第八步制定利润计划导入：第七步，告诉你创办企业需要多少钱？钱都花在哪？第八步将告诉你企业可以赚钱吗？可以赚多少钱？什么时候开始赚钱？提问：企业赚钱的关键是什么？有销售就能赚钱吗？——举例并引入第八步的意义酒楼办店宗旨：——老板的品位：环境的投入；菜品（产品）及服务的投入——高——百姓的价位：销售价格——低——宾客盈门，但赔了？——为什么？■提问：利润来源于什

如何制定利润计划

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制定利润计划一、教学目的：1、产品成本的构成。2、学会成本计算和制定价格的方法。3、学习销售预测的方法。4、学习制定销售成本计划。5、学习制定现金流量计划。二、教具：多媒体、白板、挂纸等三、教学方式：课堂教学、小组讨论、案例教学四、授课内容与利润直接相关的问题：➢如何给自己的产品定价？——要制定销售价格➢卖出商品之后是赚还是赔了？——要做销售成本计划➢如何保

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制定利润计划

第八步制定利润计划到此，你应该对自己的企业构思感到高兴了。因为你已经衡量了你的企业构思，了解了你的市场，预测了你的销售量，计算了你需要的启动资金。现在，你要关注你的企业怎样挣钱的问题，这对企业的成败至关重要。学完这一步，你将对下列主要问题做出决策：♦制定销售价格——你卖出的东西，要顾客付多少钱。♦预测销售收入——你能从前12个月的销售中挣到多少钱。♦制定销售

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第八步制定利润计划--新版

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第8步：制定利润计划

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