供应商质量管理程序一．目的对供应商提供的外购件·外协件·进口件进行质量管控，确保采购的产品能够持续满足客户需求。二．适用范围本质量管理程序仅适用于为我公司提供材料配件的供应商的品质异常管控。三．职责（一）质量管理中心负责对来料件进行产品的质量检测，品质的异常处理，并负责配合采购部门实施对供应商选择和评价。（二）采购部门负责对供应商的选择·评价·考核管理，按季

1目的对供方质量保证能力进行评价和选择，以确保供方长期、稳定地提供满足本公司要求的。2主题内容和适用范围本程序规定了对向本公司提供产品及服务供方的分类、选择方法、质量保证能力评价及有关职责。本程序适用于本公司所有供方的评定。3职责生技部归口管理本程序质量活动，负责组织供方评价工作及合格供方名单的编制及管理。生技部负责编制采购产品的具体要求。质管部负责供方产品

供应商质量管理程序一．目的对供应商提供的外购件·外协件·进口件进行质量管控，确保采购的产品能够持续满足客户需求。二．适用范围本质量管理程序仅适用于为我公司提供材料配件的供应商的品质异常管控。三．职责（一）质量管理中心负责对来料件进行产品的质量检测，品质的异常处理，并负责配合采购部门实施对供应商选择和评价。（二）采购部门负责对供应商的选择·评价·考核管理，按季

FORM:本文件發至：工程、采購、品管、IQC等各一份5.6 審查評估：5.6.1 『供應商評鑑表』須經檢討與評估後，統計成績( 每一單項最高分五分、次高四分依序列推至最低零分，不適合檢查部分為N/A )，每項評分不能低於3分(含3分)，如有则需要供應商限期提出改進措施，並視需要提供改進附件、記錄等。（评鉴项目：”＊”为重要审查项目，须得满分，不可有缺失）5

供应商管理程序文件FNK-CGB-041. 目的：选择合格供应商，以我公司产品质量要求，为保证所采购的原材物料满足规定要求。2. 范围：适用于合格供应商的选择和管理（包括新老产品的供应商）。3. 职责：3.1采购部负责新老产品供应商的选择、信息收集、贮存和发布。3.2采购部负责提供合格供应商的评定资料及为供应商奖惩提供依据。3.3由技术、采购、综合等部门人员

SQM供应商质量管理工作流程及内容1SQM供应商质量管理工作流程及内容1．0 SQM定义：SQM（Supplier Quality Management）是提升供应商品质管理的一种活动。2．0 SQM目的：维持和改进供应商的品质保证能力，一贯提供品质符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品。推动供应商品质持续改善，以阻止不良，减少变异，消灭浪费。配合本公司生

供应商质量管理流程图

供应商质量管理程序一、目的对供应商提供的外购件、外协件、进口件进行质量管控，确保采购的产品能够持续满足生产需求。二、适用范围本质量管理程序仅适用于为我司提供材料配件的供应商的品质异常控制。三、职责1、质量管理中心负责对来料件进行产品的质量检验，品质的异常处理，并负责配合采购部门实施对供应商选择和评价；2、采购部门负责对供应商的选择、评价、考核管理，按季/年度

程序文件编号：供应商管理控制程序版次：分发号：编制标准化审核批准XXXX年XX月XX日发布 XXXX年XX月XX日生效1 目的规定对供应商的开发、过程监控, 以确保供方按要求持续保持提供合格产品的保证能力。2 范围本程序适用于XXXXXXX有限公司对供方的选择、评价和管理。3定义3.1高风险供应商——存在以下风险的供应商：a）一月内连续两次未能准时交付或出现

供应商管理程序1.目的按照《医疗器械生产质量管理规范》的要求，建立供应商审核制度，对供应商进行审核和评价，确保所采购物品满足其产品生产的质量要求。2.适用范围本程序适用于河南德恩医疗科技股份有限公司对其供应商的相关管理，供应商是指向本企业提供生产所需物品（包括服务）的企业或单位。3.职责3.1研发部、生产部、质量部拟定各部门采购清单，填写《物资申购单》，提供

制定部门：质量部生效日期：2017/7/51.0 目的建立对供应商之评估制度，以预先筛选在质量、技术等能力皆能符合本公司要求之厂家，确保产品质量水平。2.0 围本程序适用于供应商（原材料、包装材料、委外加工及附件厂商）之调查、资格评鉴、合格供应商名册建立与持续考核等作业活动。3.0 组职与权责3.1 采购部3.1.1 依本程序主导评估供应商,并建立与维持《合

供应商质量管理

XXXXXXXX有限公司供应商质量管理程序文件编号：版本：编制：审核：批准：XXXXX有限公司发布供应商质量管理办法1.目的本程序规定了供方质量管理业务的基本事项，对XXX供方质量进行规范、有效地管理，以达到供方所供物料满足XXX生产及市场需求的质量水准。2.范围本程序适用于公司所有供应商交货质量的管理。3.规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的

供应商控制程序 This manuscript was revised on November 28, 2020供应商控制程序1、目的：确保与公司交易往来的供应商，其供货质量、生产能力、交期等能符合公司要求。2、范围：本程序适用于本公司所有在采购材料、外协外包商以及服务型供应商的管理。3、职责：3.1采购部是供应商管理主管部门，负责供应商的初选、日常管理和协

供应商质量管理工作流程及内容

供应商管理控制程序受控状态：发放编号：会签栏编制：审核：批准：2016年 10月日发布实施一、目的有效的提高对供应商的选择、评估及管理工作，确保其具有满足稳定供货要求的能力；二、适用范围本程序适用于集团所有供应商的选择、评价及管理；三、职责3.1 制造管理部采购供应室负责供应商的开发，合格供应商的供货管理，组织对供应商的业绩评价工作，并负责供应商交付、服务、

供货商品质管理程序概述

1.目的供应商所提供的零部件质量在很大程度上直接决定着企业产品的质量和成本，影响着顾客对企业的满意程度，供应商提供的产品和服务对于企业的发展起着十分重要的作用。因此，在互利共赢的关系原则下加强对供应商的质量控制已经成为企业质量管理创新的重要途径。对供应商进行业绩评定是企业进行供应商质量控制的重要内容，也是对供应商进行动态管理的依据和前提。通过科学公正的业绩评

1.目的及范围1.1 目的为了加强对供应商先期质量的监督管理，确保供应商在产品开发初期按确定的要求生产并交付出合格的产品。1.2 范围本程序适用于公司在新项目开发阶段对供应商的监督管理，以及新开发的供应商的先期质量管理。2.职责2.1产品立项后，公司成立项目小组负责对新品开发的供方的考察、审核、评定和最终的批准。2.2项目小组内设置供应商开发质量工程师（AQ

供应商品质管理流程图