精心整理供应商管理制度1.总则1.1制定目的为规范供应商管理，提高经营合理化水准，特制定本规章。1.2适用范围1.3权责单位（1（22.供应商管理规定2.1供应商开发供应商开发程序如下：（1）供应商资讯收集。（2（3（4（5（6）提出供应商调查申请。2.2供应商调查供应商调查程序如下：（1）组成供应商调查小组。（2）分别对供应商之价格、品质、技术、生产管理作

采购与供应商管理程序文件總經理核准:分發規定:?總經理室/ ?品保/ ?研發/ ?業務/ ?生產/ ?行政/ ?其他“內部管制文件，非經書面准許，不得以任何形式複製及對外發行”1.目的:1.1對本公司的物品採購流程進行控制,確保所採購的物品符合規定要求。1.1規範我司對供應商的管理，以確保生產物料的適時、適質、適量供應。2.范圍:2.1公司生產所需原物料、零

XXXX有限公司1.0．目的：对采购过程及供方进行控制，确保所采购的物资符合规定的要求。2.0．适用范围：适用于本公司的物料采购以及相应供方的选择评定和控制。3.0．职责：3.1.1采购课负责采购材料和外发加工产品交期跟催、质量反馈及对相关部门的回复。3.1.2采购课负责组织供方评定，建立“合格供方名录”并对供方的供货业绩进行评估。3.1.3主管副总经理负责

，[供应商管理程序9.附件供应商质量管理体系的开发给本公司供应汽车零件的供应商至少应通过ISO9001质量管理体系，对于尚未通过的供应商，则要求其在批量供货后2年内通过ISO9001质量管理体系，否则将直接进行淘汰。顾客批准的供货来源若客户有指定供应商，公司必须从顾客批准的供应商处采购产品、服务。虽然是客户指定的供应商，也应实施与其他供应商相同的控制。虽然是

供应商管理流程图1．总则1.1．制定目的为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。1.2．适用范围本公司新供应商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。1.3．权责单位1.3.1．采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。1.3.2．总经理、采购经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2供应商开发程序2．1供应商开发权责2.1.1．采购部负责供应商

供应商管理流程图1．总则1.1．制定目的为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。1.2．适用范围本公司新供应商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。1.3．权责单位1.3.1．采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。1.3.2．总经理、采购经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2供应商开发程序2．1供应商开发权责2.1.1．采购部负责供应商

供应商管理制度及流程一、目的二、适用范围三、供应商分类四、供应商管理流程七、附则八、附件附件2、供应商信息变更清单附件3、合格供应商名录一、目的XX公司制定本《供应商管理制度》（以下简称为“本制度”），旨在规范公司采购业务的供应商管理流程，以建立统一的供应商管理体系，确保供应商管理的合理性、准确性、及时性以及授权审批的有效性。二、适用范围XX公司采购业务部门

采购与供应商管理程序

鞋服有限公司采购与供应商管理程序It was last revised on January 2, 2021机密等级：D 国辉鞋服有限公司GUOHUI SHOE ＆ COSTUME CO., LTD.采购与供应商管理程序GH-QP-0７-01编制：ISO推行小组审核：____________批准：____________[下载自.管理资源吧]受控状态：发布日

供应商管理流程图1. 目的对提供生产物料、设备、工装及其配件和服务的供应商进行选择和确定，实现对供应商的控制，确保供应商满足规定的质量要求。2. 适用X围适用于采购产品供应商的开发、选择，能力的评价，产品和过程的批准，供应商的综合绩效评价。3.术语和定义无4. 职责4.1 总经理职责4.1.1确定物资采购原则；4.1.2审核批准合格供应商；4.1.3审批采购

1．目的：规范采购作业及外发事务的顺利进行,且能适时、适价、适质、适量的供应产品生产所需之原物料和辅助材料,并对供应商进行管理评鉴以保证供应商能长期、提供符合规定的采购品，以满足客户的需求。2．适用范围：本公司生产原物料、辅助材料的采购与外发事务,供应商选择评估管理。(与产品无直接关系的采购不受本过程控制)。3．定义：3.1 原物料: A类物料,指布类。3.

采购与供应商管理程序

采购与供应商管理程序1.目的对采购过程及供应商进行控制和管理，确保采购的产品符合规定要求。2.适用范围适用对产品生产所需的原材料和零件采购、外协加工（外包）及供应商提供服务等活动的控制。3.术语供应商：是指向公司提供产品和服务的组织或个人（简称供方）。采购部门：本公司主管原、辅材料和零件采购，以及外协加工（外包）活动的科室（采购管理部和各制造部生产设备科下属

OE/SMP/23/AQ/058（00）石药集团欧意药业有限公司1/4供应商管理制度 SMP for Supplier Management OE/SMP/23/AQ/058(00) 编制部门：安全环保部执行日期： 2012年 3 月 30 日【目的】为确保公司基建、生产、经营所需物资符合HSE体系要求，尽可能的避免和减少HSE事故、事件的发生，特制定本制度

1. 目的1.1优选、管理合格的生产原料及零配件配套供应商， 保证稳定持久的物料供应渠道。1.2控制采购过程，以保证采购物料符合质量和交期要求。2. 范围2.1所有铸造、电镀、机加工、烤漆等外发加工商之选定与管理。2.2所有生产性物料的采购过程。3. 职责3.1 供应商寻找初审合格：采购科。3.2 供应商评估、登记与入档，采购科、品管部。3.3 供应商定期考

采购及供应商管理控制程序

1.目的对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。2.适用范围适用于对所需的原材料、设备、附件采购及供方的控制过程。3.职责供销部(采购)3.1.1负责按公司的要求组织各相关部门对供方进行评价，建立供方档案。3.1.2负责根据各部门物资采购计划，执行采购作业。技术部负责编制采购物资技术标准。质量部负责对与产品有关的采购物资（原材料、附件、辅料、

供应商管理制度及流程一、目的二、适用范围三、供应商分类四、供应商管理流程七、附则八、附件附件2、供应商信息变更清单附件3、合格供应商名录一、目的XX公司制定本《供应商管理制度》（以下简称为“本制度”），旨在规范公司采购业务的供应商管理流程，以建立统一的供应商管理体系，确保供应商管理的合理性、准确性、及时性以及授权审批的有效性。二、适用范围XX公司采购业务部门

xx化妆品有限公司采购与供应商控制程序文件编号：RY-QP-GL-09版本号：A/0编写/：编写日期/：审核/：审核日期/：批准/：批准日期/：1、目的管理及评价合格的供方，采购过程进行监控，确保所采购物资能符合品种、规格、质价格、交货期（活动的过程及结果）符合公司生产。2、范围本程序适用于本公司生产所需的采购及供应商。3、职责3.1采购科负责组织物料采购活

采购与供方管理程序