学校食堂五常法检查表(3)

学校食堂“五常法”管理制度义乌市夏演小学目录一、“五常法”管理图表1.“五常法”管理目标、组织机构、实施细则2.“五常法”管理计划表3.“五常法”管理流程图4.“五常法”管理平面图二、“五常法”管理工作制度5.食堂饮食卫生管理制度6.食堂安全检查制度7.食堂环境卫生检查制度8.食堂食品卫生责任追究制度9.食物中毒、其它突发性疾病事件报告制度10.食品卫生安全

食堂五常检查表

食堂日常检查表集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）食堂食品安全检查表被检查学校食堂：食堂经理：总分：检查人员：检查时间：食堂食品安全检查表被检查食堂：检查人员：检查时间：食堂日常工作自查表被检查食堂：检查人员：检查时间：

苏州工业园区中小学幼儿园食堂“五常法（5C）”管理检查表单位：得分：检查人：检查日期：

食堂日常检查表食堂食品安全检查表被检查学校食堂：食堂经理：总分：食堂日常检查表食堂食品安全检查表被检查食堂：检查人员：检查时间：食堂日常工作自查表

学校食堂管理五常法 (最新)义乌市夏演小学学校食堂管理五常法 (最新)一、“五常法”管理图表1.“五常法”管理目标、组织机构、实施细则2.“五常法”管理计划表3.“五常法”管理流程图4.“五常法”管理平面图二、“五常法”管理工作制度5.食堂饮食卫生管理制度6.食堂安全检查制度7.食堂环境卫生检查制度8.食堂食品卫生责任追究制度9.食物中毒、其它突发性疾病事件

幼儿园食堂；五常法管理；分析幼儿园食堂是给学生提供食物的地方，在这其中卫生条件的好与不好会直接影响到孩子的身心健康，所以为了加强幼儿园食堂中的管理，在一些幼儿园食堂中已经实行了五常法管理这个模式。所谓的五常法就是：常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，经过一段时间的实践五常法管理在幼儿园中得到了很好的效果，五常法的管理能够保障食品中的安全和质量，这样能够让

学校食堂“五常法”管理制度范本富宁县教育局目录一、“五常法”管理图表1.“五常法”管理目标、组织机构、实施细则2.“五常法”管理计划表3.“五常法”管理流程图4.“五常法”管理平面图二、“五常法”管理工作制度5.食堂饮食卫生管理制度6.食堂安全检查制度7.食堂环境卫生检查制度8.食堂食品卫生责任追究制度9.食物中毒、其它突发性疾病事件报告制度10.食品卫生安

被检查学校食堂：食堂经理：总分：检查人员：检查时间：食堂日常工作自查表

学校食堂“五常法”管理制度范本台州市椒江区教育局目录一、“五常法”管理图表1.“五常法”管理目标、组织机构、实施细则2.“五常法”管理计划表3.“五常法”管理流程图4.“五常法”管理平面图二、“五常法”管理工作制度5.食堂饮食卫生管理制度6.食堂安全检查制度7.食堂环境卫生检查制度8.食堂食品卫生责任追究制度9.食物中毒、其它突发性疾病事件报告制度10.食品

五常检查表扣分说明五常法检查表年月日检查人（签名）：部门负责人（签名）：

食堂食品安全检查表被检查学校食堂：食堂经理：总分：检查人员：检查时间：食堂食品安全检查表被检查食堂：检查人员：检查时间：食堂日常工作自查表被检查食堂：检查人员：检查时间：

兴化市合陈中心小学“五常法”管理实施总结“五常法”管理是一种科学有效的现场管理，它对学校食堂食品安全卫生状况、工作效率、成本控制、社会形象等全方位得到了提升具有独特的优势。我校实施“五常法”管理工作已经三个多月了。通过几个月的实施，食堂工作初见成效，使每个员工知五常，理解五常，参与五常，增加了卫生意识和安全意识。现就近阶段的实施工作小结如下：一、制定“五常法

学校食堂“五常法”管理制度范本富宁县教育局目录一、“五常法”管理图表1.“五常法”管理目标、组织机构、实施细则2.“五常法”管理计划表3.“五常法”管理流程图4.“五常法”管理平面图二、“五常法”管理工作制度5.食堂饮食卫生管理制度6.食堂安全检查制度7.食堂环境卫生检查制度8.食堂食品卫生责任追究制度9.食物中毒、其它突发性疾病事件报告制度10.食品卫生安

食堂食品安全检查表被检查学校食堂：食堂经理：总分：检查人员：检查时间：食堂食品安全检查表被检查食堂：检查人员：检查时间：食堂日常工作自查表被检查食堂：检查人员：检查时间：

学校食品安全与五常法

被检查学校食堂：食堂经理：总分：检查人员：检查时间：食堂日常工作自查表

幼儿园食堂；五常法管理；分析幼儿园食堂是给学生提供食物的地方，在这其中卫生条件的好与不好会直接影响到孩子的身心健康，所以为了加强幼儿园食堂中的管理，在一些幼儿园食堂中已经实行了五常法管理这个模式。所谓的五常法就是：常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，经过一段时间的实践五常法管理在幼儿园中得到了很好的效果，五常法的管理能够保障食品中的安全和质量，这样能够让

食堂“五常法”管理总则（一）常组织1、场所内物品应区分用与不用、使用的周期或频率，对可有可无的物品，都应及时处理。2、将必需品按照高、中、低用量分层存放与管理。3、破损设施、器具及时报修清理。4、对私人物品应减少至最低并集中存放在固定位置。（二）常整顿1、物品存放切实做到分类、有名有家。2、食品贮存定点定量、先进先出（左进右出）。3、标识内容清晰完整。4、所