1、采购出入库业务处理业务流程描述：顺序业务步骤业务步骤实现内容的描述备注检验货物货物到达后由实物管理员验收，填制验收单手工处理1、仓库办理入仓库管理员依据验收单，填制采购入库单，录入实际系统处理2、2、产成品出入库业务处理仓库成品出入库业务流程库入品产库出品产产成品入库单发货单 货单审核后自动生成销售出 库单发货销售出库单务业货退退货单 红字销售出库单退货

入库管理一、业务说明：库房在收到实际货物和相应入库验收单据的情况下，按照库房实物管理制度，清点货物，按照要求，将货物存放到指定地点，并在入库验收单上签字。入库验收单的来源存在多种情况：进货入库、销退入库、借货入库、移库入库、从同级单位调货入库。在实际业务中，可能还存在只签字，没有实货的情况，如报溢。在手工业务中，不同的入库实际上是不同的原始单据，我们建议，在

入库管理一、业务说明：库房在收到实际货物和相应入库验收单据的情况下，按照库房实物管理制度，清点货物，按照要求，将货物存放到指定地点，并在入库验收单上签字。入库验收单的来源存在多种情况：进货入库、销退入库、借货入库、移库入库、从同级单位调货入库。在实际业务中，可能还存在只签字，没有实货的情况，如报溢。在手工业务中，不同的入库实际上是不同的原始单据，我们建议，在

仓储科工作流程管理文件一、物料或成品入库（一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库人员逐件交接。仓库人员要根据采购订单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字,并开具入库单（或在入库登记簿上共同签字确认）。（二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量

在4小时完成；2、当天检验完物料当天上货架，记入帐、卡；注：物料配送清单在工作当日要求领料次数不得超过一次，如有特殊原因，须经生产部主任签字批准后方可领料。

产成/品入库流程（制度）产成/品入库流程说明产成/品出库流程（制度）产成/品出库流程说明

物品申购、出入库管理制度及流程一、采购管理制度1、一般流程：各部门将需要采购的物品填写《请购单》，部门负责人签字后交由综合督查部审核，综合督查部采购员汇总所需购买的物品，形成采购周计划单，物业服务部副经理批准后实施购买。特殊情况下，急需购买的维修物品，可先购买后补《请购单》，但是相关手续必须完善。采购员将每周购买的物品形成周报表，上报总经理。2、请购物品金额

仓储科工作流程管理文件一、物料或成品入库（一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库人员逐件交接。仓库人员要根据采购订单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字, 并开具入库单（或在入库登记簿上共同签字确认）。（二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数

成品出入库管理流程图-一、目的: 规范成品仓库管理，完善公司配送，优化公司管理机制，使公司的仓库作业及管理到据可依，明确成品出入库的流程，保证成品出入库期及存仓期间的安全与准确。二、范围：本流程适用于公司成品出入库的工作。三、职责：仓库主管负责物流公司一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。仓管

材料的出入库管理一：1、材料的入库管理办法：（1）：对采购的物品进行核对数量、规格、型号。（2）：验收无误开入库单。（3）：对物品进行分类登记上账。（4）：将物品分类存放在指定的地点。2、材料的入库流程图：二：1、材料的出库管理办法：（1）：材料领用人申请领用物品。（2）：有部门负责人审核。（3）：材料科负责人签字。（4）：保管开具出库单核对数量、名称，无误

成品出入库管理流程图-一、目的: 规范成品仓库管理，完善公司配送，优化公司管理机制，使公司的仓库作业及管理到据可依，明确成品出入库的流程，保证成品出入库期及存仓期间的安全与准确。二、范围：本流程适用于公司成品出入库的工作。三、职责：●仓库主管负责物流公司一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。●

成品出入库管理流程图-一、目的:规范成品仓库管理，完善公司配送，优化公司管理机制，使公司的仓库作业及管理到据可依，明确成品出入库的流程，保证成品出入库期及存仓期间的安全与准确。二、范围：本流程适用于公司成品出入库的工作。三、职责：●仓库主管负责物流公司一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。●仓

仓储科工作流程管理文件一、物料或成品入库二、（一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库人员逐件交接。仓库人员要根据采购订单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字,并开具入库单（或在入库登记簿上共同签字确认）。三、（二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物

物品出入库业务流程图物品入库工作流程图：物品出库工作流程图：

仓储物资入库流程图仓储入库业务工作流程说明表仓储物资出库流程图仓储物资出库业务流程说明表备注：此流程产生以下附件记录和表格：（一）《送货清单》（手工）（二）《发货单》（手工）（三）《物资发货单》（机单）（四）实物收发台账物资出库流程图仓储物资出库业务流程说明表备注：此流程产生以下附件记录和表格：（一）《送货清单》（手工）（二）《发货单》（手工）（三）《物资发

采购合同 收货采购入库流程付款联系货物情况验收入库单精品课件发票三日一 次传财务wenku.baidu.com财务报销使用单位 负责人审核出库流程领用人需求材料库管制单注明用途，使

仓库管理的基本任务1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送。并及时记账，做到日清日结3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向PMC部反馈生产物

3、需要更换设备的，必须保证设备质量无误包装完好，不影响二次销售设备出库流程图（申请）领用人部门（项目）经理商务物资管理流程说明正常出库：（有出库清单）临时增加或电话通知：（无出库

产成/品入库流程（制度）产成/品入库流程说明产成/品出库流程（制度）产成/品出库流程说明

物资入库流程图注：1、收料完报检时间：单件在10分钟之内完成，标准件类10件-50件在1小时完成，100件以上在4小时完成；2、当天检验完物料当天上货架，记入帐、卡；物资出库流程图注：物料配送清单在工作当日要求领料次数不得超过一次，如有特殊原因，须经生产部主任签字批准后方可领料。