兼职员工管理办法摸索形成一套新型的用人与合作机制；工作中发觉具有潜质的后备人员。二、兼职职员聘请流程：Ø申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请，讲明聘请兼职职员的缘故，兼职职员的具体岗位职责、兼职时刻、工作部门等内容；Ø获批准后，申请人组织、人力资源室配合聘请工作；Ø确定人选后，填写兼职职员登记表并向人力资源室报备，人力资源室与兼职职员签订兼职协议，内容

市场推广人员基本管理制度第一章总则第一条适用范围本制度适应本公司全职市场推广人员及兼职市场推广人员。第二条制度目的为加强公司业务推广管理，达成推广目标，提升公司运营效益，规范业务推广人员的市场行为，充分调动业务推广人员的市场开拓能力和市场发展潜力，特制定本管理制度。第三条权责部门1.行政人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2.总经理负责本办法制定、修

兼职人员管理方案一、目的为做好公司各部门兼职人员管理工作，进一步规范公司管理，现结合公司实际制定本兼职人员管理制度。二、人员招聘要求1.中专以上学历；2.品行端正，沟通、应变能力强，善于跟人打交道；3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦；4.心理承受能力强，能适应较大的工作压力；5.有相关兼职销售者优先；三、兼职人员入职1.兼职员工需及时填写兼职

兼职员工管理办法为了规范部门兼职员工（包括实习生）管理，保障部门和兼职员工双方的利益，特制定本办法，请大家自觉遵守。一、招聘兼职员工的目的1. 解决既有工作人手不足的问题；2. 摸索形成一套新型的用人与合作机制；3. 工作中发现具有潜质的后备人员。二、兼职员工招聘流程1. 申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请，说明招聘兼职员工的原因，兼职员工的具体岗位

1.你公司想雇佣一些兼职的人员，请根据所学知识，结合非全日制用工的含义和特点，制定一个兼职人员管理办法。（请按照管理制度的形式提交，不少于1500字）《本公司关于兼职人员管理办法的若干规定》第一条为了加强公司用工的统一管理，用工结构多元化，满足区域公司的人员需求，提高区域公司仓储的投入产出比，控制人力资源的浪费，结合公司运营的实际需求及劳动力市场资源情况，公

一、招聘兼职员工的目的：解决既有工作人手不足的问题；摸索形成一套新型的用人与合作机制；工作中发现具有潜质的后备人员。二、兼职员工招聘流程：Ø申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请，说明招聘兼职员工的原因，兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容；Ø获批准后，申请人组织、人力资源室配合招聘工作；Ø确定人选后，填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，人

兼职管理办法为了规范部门兼职员工（包括实习生）管理，保障部门和兼职员工双方的利益，特制定本办法。一、招聘兼职员工的目的解决既有工作人手不足的问题；摸索形成一套新型的用人与合作机制；工作中发现具有潜质的后备人员。二、兼职员工招聘流程：1．申请人向本部门主管和总经办主管提出书面申请，说明招聘兼职员工的原因，兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容；2．获

员工证件管理办法员工证件管理办法（试行）为做好公司员工资格证件管理，特制定本办法。一、员工证书管理要求1、及时地、完整地按规定收集、接收员工资格证件；2、员工证件的保管无差错、无丢失；3、为公司开展业务提供需使用的员工证件；4、建立员工证件扫描件图文库，提供给公司相关部门或人员共享；5、证件管理台帐完整、准确、帐物相符，证件交接严谨，凭证保存完整，借出证件及

店铺员工管理规定（一）店铺考勤制度：1、店铺原则上禁止请假（特殊情况需要提前3天向店长申请上报上级领导批准），如有事需要处理可向店长申请对班替班，替班人员到位后方可调班，每月调班次数不得超过3次。2、周六、周日及法定节假日原则上禁止请假，特殊情况需要提前5天向店长申请上级领导批准，批准后方可休假否则是为旷工，矿工每天上缴成长基金100元。3、所有员工每天上班

现场办税人员补助管理办法为了规范劳务公司兼职员工管理，保障公司和兼职员工双方的利益，特制定本办法，请大家自觉遵守。一、招聘兼职员工的目的解决既有工作人手不足的问题；摸索形成一套新型的用人与合作机制；工作中发现具有潜质的后备人员，从各项目公司、劳务公司或其它相关从业人员招聘。二、兼职员工范围为配合项目公司开具发票需要设立的岗位。主要协助财务开具发票等相关事项，

核准：审核：制定：1 目的为了规范餐厅兼职员工管理，以便各餐厅遵照执行，特制定本管理办法。2 适用范围本管理办法适用于公司旗下各门店。3 定义无4 内容招募情形当餐厅缺员达标准编制三分之一及以上时，店长可申请招募，经人资行政部审核，门店所在区域负责人审批后，由人资行政部协助店面实施招募；根据餐厅实际营运状况，营业额在一段时间内确有大幅提升迹象的，可申请招募，

兼职人员管理办法(泰康)1关于下发《泰康人寿郑州分公司营销业务人员兼职管理办法》的通知各中心支公司：为落实郑州分公司回归中心城市的战略政策，针对中心城市及县城营销业务人员制定此办法。县城以下乡镇网点可参照执行。特此通知附件一：泰康人寿郑州分公司营销业务人员兼职管理办法附件二：兼职人员申请表附件三：兼职营销员协议书附件四：兼职转专职申请郑州分公司营销部2004

兼职人员管理考核办法（试行）第一条为合理解决我处岗位人员短缺的现状，按照不增加人员编制和鼓励“一专多能，多劳多得”原则，根据工作实际需要，倡导工作岗位人员兼职，并给予一定的劳务补贴，充分调动职工工作积极性，满足目前单位发展建设需要，确保单位各项工作全面稳步持续推进，特制定本办法。第二条基本原则：（一）兼职岗位必须明确工作职责任务。（二）兼职岗位的劳务补贴由科

明园蜂业科技有限公司兼职人员管理办法为加强兼职人员的管理及提高兼职人员的工作效率，现特对兼职人员管理作如下规定：（一）兼职人员的概念各职能部门及大区事业部所辖业务人员、事务员由于有其它职业不能参加公司的专职活动，或者在公司从事短期促销工作，可申请兼职，必须填写相关用人申请(除市场活动临促)，经用人部门负责人及分管副总裁审批通过后，按兼职人员对待。兼职人员必须

十三、公司兼职人员薪金管理办法第一条工资的构成兼职人员的工资，由下列两项构成：1.基本工资；2.规定时间外加班津贴。第二条基本工资兼职人员的基本工资规定如下：1.基本工资决定的原则是，考察员工所担任的职务、技术、经验、年龄等事项后，由人事部根据个人表现分别制订；2.基本工资给付的原则是，不得低于劳动部门所制订的最低支付额；3.兼职人员因私事请假或迟到、早退、

★兼职人员管理办法_共10篇范文一：兼职人员管理办法(草案)兼职话务人员管理办法一、目的为了加强兼职人员的管理及提高兼职人员的工作效率，增加通话话务量，提高公司业绩。二、人员招聘、入职要求1.中专以上学历，20-28周岁；2.品行端正，沟通、应变能力强，善于电话沟通；3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦；4.心理承受能力强，能适应一定的工作压力

兼职人员管理考核办法（试行）第一条为合理解决我处岗位人员短缺的现状，按照不增加人员编制和鼓励“一专多能，多劳多得”原则，根据工作实际需要，倡导工作岗位人员兼职，并给予一定的劳务补贴，充分调动职工工作积极性，满足目前单位发展建设需要，确保单位各项工作全面稳步持续推进，特制定本办法。第二条基本原则：（一）兼职岗位必须明确工作职责任务。（二）兼职岗位的劳务补贴由科

【】公司兼职销售人员管理制度为了配合公司业务发展，降低人力成本开支，经公司研究决定采用部分兼职销售人员的方式扩大业务范围。为提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的兼职业务团队，特制定本管理办法。一、兼职销售人员的标准1、认同行业发展趋势，有一定的服务意识。2、在本地有一定的高端人脉关系。3、愿意资源共享，增加收入。4、时间宽裕，且愿意

兼职员工管理办法为了规范公司兼职员工管理，保障公司和兼职员工双方的利益，特制定本办法，请大家自觉遵守。一、招聘兼职员工的目的1、解决既有工作人手不足的问题；2、摸索形成一套新型的用人与合作机制；3、工作中发现具有潜质的后备人员；4、培养有潜质、专业化人才，做到互利双赢，共同发展。二、兼职员工报酬1、所有兼职员工的报酬按公司规定及双方约定的比例核算业务提成，且

兼职人员管理方案1兼职人员管理办法试行第一章总则第一条制定目的为加强我公司的销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，提高我公司企业知名度，增加业务量，加强我公司在装潢行业的竞争力度，增加企业在装潢业的市场份额，提高兼职人员的效益，提高兼职人员素质，特制订本办法。第二条适用范围用于公司招聘在案的传单发放人员第四条责权单位1、办公室负责本办法的制定与修改并报总经理