人力资源部岗位及各岗位职责人力资源经理岗位说明书招聘与员工关系专员岗位说明书员工培训与企业文化专员岗位说明书续绩效考核评专员岗位说明书薪酬福利专员岗位说明书考核标准说明：1、计划工作完成率＝按时完成工作量÷计划工作量×100%2、招聘计划完成率＝实际招聘人员数量÷计划招聘人员数量×100%3、员工任职资格达标率＝当期任职资格考核达标的员工数量÷当期员工总数×

岗位职责与考核标准秦香餐饮连锁管理有限公司岗位职责及考核标准门店岗位划分厨师长前厅经理一厨师长（厨房主管）打馍师凉菜师泡馍师煮面师煮面助手热炒主厨配菜做米皮师洗碗工擀面师擀面学徒加工部门厨工厨师长在该岗位或同等岗位五年以上的实际工作经历。工作职责和考核标准如下：1在公司领导下全面负责厨房的组织领导与业务管理工作，负责厨房的劳动力调配和各部门间的协调工作，负责

仓库岗位职责、工作标准、考核办法1、仓库主任：谢康廷（1）岗位职责：负责仓库全面工作。及时向主管领导汇报工作，接受主管领导指挥和交办的各项工作，做好落实。严格执行公司各项制度及纪律。负责各类仓库物资的收、发、存管理工作。负责本部门周、月计划的制定与落实。参与公司物资计划的核对。负责与机电科、机电车间、物资科等部门的协调沟通。负责仓库所有员工的日常培训学习。负

各类岗位职责与考核标准一、总经理工作标准一 、职权在董事会授权下，主持公司全面工作。组织指挥公司的经营管理工作以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。审批各项财务支出。审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划； 原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价

秦香餐饮连锁管理有限公司岗位职责及考核标准门店岗位划分厨师长前厅经理一厨师长（厨房主管）打馍师凉菜师泡馍师煮面师煮面助手热炒主厨配菜做米皮师洗碗工擀面师擀面学徒加工部门厨工厨师长在该岗位或同等岗位五年以上的实际工作经历。工作职责和考核标准如下：1在公司领导下全面负责厨房的组织领导与业务管理工作，负责厨房的劳动力调配和各部门间的协调工作，负责安排和生产督导管理

办公室工作岗位职责、标准及考核办法公司办公室现有岗位设置：办公室主任、副主任、职员（文员、打印员）、驾驶员办公室主任岗位职责及工作标准一、岗位职责：主管办公室全面工作1、协助公司领导综合协调处理公司各项事务；2、负责公司各项规章制度的补充制定；3、指导、检查办公室日常管理工作及文印、档案、对外联系和公司后勤等业务工作；4、负责车辆管理和行车安全工作；5、负责

各类岗位职责考核标准一、总经理工作标准(一)、职权在董事会授权下，主持公司全面工作。1.组织指挥公司的日常经营治理工作2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3.决定组织体制和人事编制，决定公司职员的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。4.审批各项财务支出。5.审批公司方针、目标、进展规划和各部门业务打算、规划；.原材料打算和大型设备购

各类岗位职责考核标准一、总经理工作标准(一)、职权在董事会授权下，主持公司全面工作。1.组织指挥公司的日常经营管理工作2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。4.审批各项财务支出。5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购

各类岗位职责与考核标准一一、总经理工作标准(一)、职权在董事会授权下，主持公司全面工作。1.组织指挥公司的日常经营管理工作2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。4.审批各项财务支出。5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设

备料班班长（袋装）1、按工艺标准严格划分责任人员，监督检查、认真完整做好各项原始记录。（20 分）（当月每违规一项扣 3 分，相同项目重复违规次扣分加倍，全月无问题加 3 分）2、严格检查监督原料备料班各工序的质量和成率，不合格半成品不得流入下工序，不得产生非必要的浪费。（15 分）（当月每违规一项扣 3 分，相同项目重复违规扣分加倍，全月优秀完成加 5 分

各类岗位职能职责与考核标准各类岗位职责与考核标准2007-09-13 11:26各类岗位职责与考核标准一一、总经理工作标准(一)、职权在董事会授权下，主持公司全面工作。1.组织指挥公司的经营管理工作2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。4.审批各项财务支出。

承德德厦新型建材有限公司电工岗位职责一、爱岗敬业，爱护公司财产，遵守公司的各项规章制度。二、随叫随到，出现故障时保证设备和办公用电的顺利进行，准确的判断出出现故障的原因。三、对公司不按规定用电的部室或个人有权提出指正意见。四、严格按照国家操作规范进行电路的管理。五、认真学习电路知识，公司内所有电器路线应了解于胸。六、严格按照电工维修表格进行认真填写。七、准确

院办公室岗位职责及考标准办公室主任岗位职责及考核标准一、在行政院长的领导下，负责办公室的全面工作。二、负责医院的工作计划，草拟有关文件、制度，并负责监督、贯彻、执行。三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作，严格执行保密制度，遵守保密纪律。四、各类文件材料做到打印美观、整齐、大方、差错少，力争做到不漏行、漏段，工作上做到精益求精。

岗位职责及考核标准岗位职责及考核标准一.专业主管岗位职责1.专业主管岗位职责1.1在项目部经理的领导下，负责本专业安全生产、技术行政管理工作，负责全面完成所辖工作范围的检修和维护以及项目部经理交办的其它临时性工作。1.2技术上受项目部总工程师的领导。1.3贯彻执行《电业安全工作规程》，组织本专业的安全活动。1.4按项目部方针目标编制本专业工作计划，提出完成计

23个工种岗位职责及工作考核标准一、总经理工作标准职权：在董事会授权下，主持公司全面工作。1.组织指挥公司的日常经营管理工作2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。4.审批各项财务支出。5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；原材料计划和大型设

各类岗位职责与考核标准一、总经理工作标准(一)、职权在董事会授权下，主持公司全面工作。1.组织指挥公司的经营管理工作2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。4.审批各项财务支出。5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置

岗位职责与考核评分标准一、总经理工作标准（一）、职权在董事会授权下, 主持公司全面工作。1. 组织指挥公司的日常经营管理工作2. 以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3. 决定组织体制和人事编制, 决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。4. 审批各项财务支出。5. 审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划; . 原

各部门负责人的参考目标指标：

技术员岗位职责及岗位考核标准篇一：项目技术员岗位职责考核细则项目技术员岗位职责考核细则同煤集团宏远公司李树平项目部 -------技术员标准考核细则同煤集团宏远公司李树平项目部 -------技术员标准考核细则项目技术员岗位职责考核细则同煤集团宏远公司李树平项目部 -------技术员标准考核细则同煤集团宏远公司李树平项目部 -------技术员标准考核细则

各类岗位职责考核标准一各类岗位职责考核标准一一、总经理工作标准(一)、职权在董事会授权下, 主持公司全面工作。1.组织指挥公司的日常经营管理工作2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3.决定组织体制和人事编制, 决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。4.审批各项财务支出。5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规