文件编号修改状态TK/ZD03.12-2010第一次页库存物资管理办法第一章总则次共6 页第1页第一条为使存货管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制订本办法。第二条存货管理工作的主要任务：（一）根据本制度做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、发货各环节平衡衔接。（二）做好物资的保管工作，据实登

库存物资盘存管理规程文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]库存物资盘存管理规程目的：建立库存物资盘存管理规程，使库存物资盘存工作规范化。范围：库存的原辅料、包装材料、成品、五金电料、化学试剂和玻璃仪器等物资。责任：仓库保管员制定；仓储部部长审核；主管生产副经理批准；仓储部、财务部执行。内容：1.库存的原辅料、包装材料、成

抵债物资库存管理办法一、抵债物资是指按照《物资抵债管理办法》的规定，从债务单位收回并办理完毕资产转移及交接手续的所有权或产权归属与东风公司的房地产类资产、车辆类资产及其他资产。二、房地产类资产的管理：（一）十堰辖区内的房地产类资产由公司清欠办管理；（二）十堰辖区外的房地产类资产由销售部所驻辖区的经理部管理；（三）各房地产类资产的管理单位要对资产的安全性及完整

物资盘点管理制度第一条为了加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态，准确核算产品成本和消耗定额，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。第二条物资盘点的内容(一)盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。(二)查清物资盘盈盘亏的原因。(三)查明有无超期储存的物资。第三条物资盘点的方法(一)动态盘点法：在物资发生出入

库存物资管理办法第一章总则第一条为使存货管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制订本办法。第二条存货管理工作的主要任务：（一）根据本制度做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、发货各环节平衡衔接。（二）做好物资的保管工作，据实登记仓库实物帐，经常清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相符。（三）协助做

库存物品管理规程文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）库存物品管理规程1、仓管员对入库的货物应分类、分垛码放，对于性质不同，灭火方法、防潮湿要求、通风度等要求不同的货物要分库存放。1、仓管员对库存物资，应经常检查，本着“先进先出，定期翻垛”的原则，发现霉变、破损应及时填写“物资报损单”说明原因，并由部门经理及财

库存物料盘存管理规程文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]1、目的：保证仓库物料的准确性。2、范围：物料仓库。3、责任：仓管员、QA检查员、营销中心。4、程序：每月月底仓库进行盘点，由物料主管与仓管员汇同财务一起对物料、成品对照库存报表盘点实物。所有物料、成品的实际数量应和货卡、台帐登记一致，对于每批物料、成品的去向有明

库存物资盘存管理规程目的：建立库存物资盘存管理规程，使库存物资盘存工作规范化。范围：库存的原辅料、包装材料、成品、五金电料、化学试剂和玻璃仪器等物资。责任：仓库保管员制定；仓储部部长审核；主管生产副经理批准；仓储部、财务部执行。内容：1.库存的原辅料、包装材料、成品、五金电料、化学试剂和玻璃仪器等各种物资分月盘存、季盘存、年盘存、不定期盘存。2.盘存的目的：

财务制库存物品财务管理规定O CHUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】库存物品财务管理制度1.库存物品的含义1.1库存物品是指在经营教学管理活动中从外部购入、自制、接受投资、接受捐赠等而进入公司（学校）的教学、维修、办公、生活用品等劳动对象和不够固定资产标准的劳动资料。1.2其特点是易消

物资盘点管理制度第一条为了加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态，准确核算产品成本和消耗定额，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。第二条物资盘点的内容（一）盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。（二）查清物资盘盈盘亏的原因。（三）查明有无超期储存的物资。第三条物资盘点的方法（一）动态盘点法：在物资发生出入

目的：建立仓库物料及成品盘存的管理规程，确保帐、卡、物三相符。范围：适用于库存物料及成品盘存的管理职责：物料保管员、成品保管员内容：1物料盘点的内容1.1检查物料数量与帐卡是否完全相符。1.2检查是否有积压、滞留物料。1.3检查物料质量是否有变化。2 盘点2.1每天收发每一批物料，必须进行帐、卡、物核对，及时做帐，做到“日清”。2.2每月对所有物料及成品进行

物资盘点管理制度第一条为了加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态，准确核算产品成本和消耗定额，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。第二条物资盘点的内容(一)盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。(二)查清物资盘盈盘亏的原因。(三)查明有无超期储存的物资。第三条物资盘点的方法(一)动态盘点法：在物资发生出入

物资盘点管理制度第一条为了加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态，准确核算产品成本和消耗定额，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。第二条物资盘点的内容(一)盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。(二)查清物资盘盈盘亏的原因。(三)查明有无超期储存的物资。第三条物资盘点的方法(一)动态盘点法：在物资发生出入

库存物资盘存管理制度1目的：了解仓库物资的贮存情况，为生产部和其它部门提供作业的依据。2范围：适用于公司仓库贮存物料的盘存。3 责任：仓库管理员负主要责任，生产部、财务部、财务部、质管部、销售部等负责配合。4 程序5 每次发送料后，仓库保管员要在库存货位卡和台帐上填写货物去向，结存情况。6 库存物料应定期盘存，填写盘存报告单。6.1全面盘点：仓库盘存每年进行

库存物料盘存管理规程文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）1、目的：保证仓库物料的准确性。2、范围：物料仓库。3、责任：仓管员、QA检查员、营销中心。4、程序：每月月底仓库进行盘点，由物料主管与仓管员汇同财务一起对物料、成品对照库存报表盘点实物。所有物料、成品的实际数量应和货卡、台帐登记一致，对于每批物料、成品

海鑫智圣存货管理规定第一条存货是指企业在日常生产经营活动中持有以备出售，或者仍处在生产过程，或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物资等。包括各类材料（主要材料、辅助材料、周转材料、其他材料）、商品半成品、产成品、在产品、低值易耗品、委托加工物资等。存货控制的原则是不相容职务分离、限制接近、授权控制和定期清查盘点。第二条实行定存货管理不相容职务分离的制度。

库存物资盘存管理规程目的：建立库存物资盘存管理规程，使库存物资盘存工作规范化。范围：库存的原辅料、包装材料、成品、五金电料、化学试剂和玻璃仪器等物资。责任：仓库保管员制定；仓储部部长审核；主管生产副经理批准；仓储部、财务部执行。内容：1.库存的原辅料、包装材料、成品、五金电料、化学试剂和玻璃仪器等各种物资分月盘存、季盘存、年盘存、不定期盘存。2.盘存的目的：

库存商品盘点管理制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII库存商品盘点管理制度（试行）目的：保证公司库存商品的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。范围：本制度适用于物流中心和门店库存商品盘点管理。职责：财务部负责公司所有库存商品盘点的监督管理，不定期进行库存商品抽查、负责盘点工作安排、负

颁发部门Issued Dept. 质量部1.目的Objective避免物料流失，做到帐、卡、物相符而建立库存物料盘存管理规程。2.适用范围Scope仓库所有物料。3.术语Terminology物料盘存：指对库存物料进行实地盘点使帐、物、卡相一致。4.责任Responsibilitiy4.1物供部：按照规定有序安排工作，遇到问题及时汇报。4.2财务部：按照规定

库存物资盘存管理规程 Prepared on 22 November 2020库存物资盘存管理规程目的：建立库存物资盘存管理规程，使库存物资盘存工作规范化。范围：库存的原辅料、包装材料、成品、五金电料、化学试剂和玻璃仪器等物资。责任：仓库保管员制定；仓储部部长审核；主管生产副经理批准；仓储部、财务部执行。内容：1.库存的原辅料、包装材料、成品、五金电料、化学