知识管理方案范文什么是知识管理KM 知识管理（KM, Knowledge Management）网路新经济时代的新兴管理思潮与方法，是一种对知识的组织和再组织，从而在大量的信息中进行知识挖掘，以及对人的显性和隐性知识进行管理。在组织中建构一个量化与质化的知识系统，让组织中的资讯与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程，不断的回馈到知识

企业如何建立特色知识管理平台知识管理平台建立，其基于的功能特点包括：知识采集、知识存储、知识分类、知识获取、下载预览、显性知识共享、隐性知识挖掘。有这些基本功能支撑的前提下，深度的去扩充企业个性化需求，建立特色的知识管理平台便可无后顾之忧了。第一点，知识采集。对于知识采集当然不会仅仅限制于本地文件的上传，目前有许多企业拥有自己的OA，ERP，业务系统，而这些

企业知识管理方案设计4第2页成率，知识贡献，创新贡献率等指标。完善考核体系在公司内确定和鼓励创新行为。开展创新奖励计划，并将其作为公司的核心考核策略，营造互动式开放创新氛围。设置定期的考核与评奖，根据员工提供的知识的有效利用率进行奖励。对有突出知识贡献与创新贡献的人员/团队进行奖励。本文在各学者对知识管理研究的理论基础上，从微观层面对知识管理方案进行详细设计

企业知识管理解决方案36页PPT

立项报告1.项目建设的必要性1.1.企业知识管理现状1.2.企业面临的知识困境随着控制技术国内外市场的日渐成熟，企业面临的竞争压力逐年增加。竞争既有来自国际同行的比拼，也有来兄弟单位的抗衡。对企业的技术核心竞力、自主创新能力、知识整合能力以及研制管理能力提出空前挑战。企业的专业方向涉及飞行器设计、控制与仿真、光电子技术、精密机械、图像处理、爆炸力学、飞行器动

XXXXXXXXX分公司知识管理平^台设计方案|目录!前言 (2)门户展示模块 (5)公文管理模块 (5)工作任务全生命周期管理 (7)知识库 (8)专家库 (10)知识地图 (11)知识问答 (11)…知识流程设计 (13)讨论社区 (13)知识共享氛围的营造 (14)安全信息管理模块 (14)总结： (15)：

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第六章企业知识管理的组织结构36页PPT文档

**公司会员知识管理系统建设方案V 1.0二O一四年六月目录一、项目简介 (2)二、功能模块需求分析 (4)三、项目实施流程 (6)四、项目实施组织架构 (8)五、项目实施周期 (10)六、项目预算 (10)七、项目收益分析 (11)八、附表 (12)前言当今企业间的竞争，不仅仅是产品与服务的竞争，更是品牌的竞争，但归根结底是人才的竞争，是知识的竞争。换言之

某某公司知识管理体系介绍

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个人作业-3：本企业如何开展知识管理？宝洁的企业文化非常注重知识共享。它有很多实践团体，各部门从事相似工作的研究人员保持相互联系。研究人员就各自的项目发表月报。另外，宝洁还采用很多知识共享举措，员工可以通过基于浏览器的网络门户获取这些文档。知识管理是指一个组织为创造、存储转换和应用知识而开发的一系列业务流程的集合。知识管理可以提高组织向外界学习并将知识运用于

知识管理案例分析金蝶软件（中国）有限公司知识管理案例——对流程的知识管理一、公司简介金蝶软件（中国）有限公司（以下简称金蝶）始创于1993年8月，主要为顾客提供企业管理软件产品（金蝶EAS、金蝶K/3、金蝶KIS）及相关服务。金蝶拥有38家以营销与服务为主的分支机构和2000余家咨询、技术、实施服务、分销等渠道伙伴；营销、服务及伙伴网络分为南方、北方、华东、

知识管理解决方案_企业知识管理三步走v2.0

XXXXXXXXX分公司知识管理平台设计方案目录1.1 前言 (3)1.2 门户展示模块 (5)1.3 公文管理模块 (5)1.4 工作任务全生命周期管理 (7)1.5 知识库 (8)1.6 专家库 (10)1.7 知识地图 (11)1.8 知识问答 (11)1.9 知识流程设计 (13)1.10 讨论社区 (13)1.11 知识共享氛围的营造 (14)1.

企业知识管理方案设计1企业知识管理方案设计知识经济时代的到来，带动知识价值提升的同时，使得越来越多企业开始重视并实施知识管理。本文设计企业具体的知识管理方案，以期对企业进行知识管理提供参考。下面是小编为大家整理的企业知识管理方案设计研究，欢迎阅读。动员大会是企业知识管理必须优先考虑的一环，涉及到大家对知识管理的认识、认可程度，以及对参与知识管理的积极程度。知

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北京市建筑设计研究院有限公司_知识管理案例（图文）被誉为知识管理界“奥斯卡”的MAKE（Most Admired Knowledge Enterprise,最受尊敬的知识型组织）大奖，自2011年首次被引入中国以来，已有PICC、招商银行、青岛啤酒、华夏基金、上海通用、新东方、建发地产等优秀企业获此殊荣，为分享众标杆卓越成就，推动中国知识管理发展，特推出MA

KM知识管理-泛微知识管理解决方案企业知识管理三步走v

企业知识管理及其应用