管理咨询公司的成本计算也许只有解决信息化建设过程中的生态链和价值链的问题，才能把流失的钱找回来。大部分咨询公司目前生活得并不舒坦。2002年冬天志杰科技由于资金短缺而濒临倒闭，同时国内还有一批类似的公司生活在水深火热之中。公司的倒闭会有很多原因，诸如市场运作、公司战略、外部环境等等，但为数众多的咨询公司都在惨淡经营，而企业客户却认为咨询公司收费太贵，感到投入

管理咨询企业的价值链分析

李宁公司的人力资源管理咨询

管理咨询企业价值链分析

《基于价值链分析的工程造价咨询企业发展思路研究》白维山 李磊摘要：工程造价咨询业，已成长为第三产业的重要组成部分。随着市场经济体制改革的持续深化，工程造价咨询企业面临着新的机遇和挑战，原有的企业运营模式亟待改进和创新。本文以价值链理论为基础，解析工程造价咨询活动中的各个关键要素，提出工程造价咨询企业应遵循差异化、多元化的发展思路。关键词：工程造价 价值链 差

基于价值链的财务管理（业财融合）课程简介互联网、账务系统越来越智能化对财会最明显的冲击就是：财会的人工工作岗位越来越少了，除非你是在极小的企业中工作。在越来越多的财会人员感到工作危机的同时，企业对财务管理/管理会计期待和需求却越来越高，以财务的思维，工具和方法，帮助企业更好地达成目标！你准备好了吗？你是下一批被淘汰者，还是借此风口而腾飞？很多财务，无论学的，

一、企业管理咨询策划主要有：企业管理评估、企业管理制度设计、企业流程重组、营销策划、企业价值链管理策划、资产处置咨询、并购重组咨询等。二、财务咨询策划主要有：投资方案咨询、融资顾问服务、企业兼并咨询、会计核算制度设计、财务管理制度设计、企业内部控制设计、财务分析意见书、财务能力管理咨询、财务风险控制策划、项目筹资财务指导、项目筹资商业计划书编制等。三、税收咨

管理咨询公司的成本计算也许只有解决信息化建设过程中的生态链和价值链的问题，才能把流失的钱找回来。大部分咨询公司目前生活得并不舒坦。2002年冬天志杰科技由于资金短缺而濒临倒闭，同时国内还有一批类似的公司生活在水深火热之中。公司的倒闭会有很多原因，诸如市场运作、公司战略、外部环境等等，但为数众多的咨询公司都在惨淡经营，而企业客户却认为咨询公司收费太贵，感到投入

管理咨询办法体系

企业管理咨询案例分析

企业管理咨询(五)

管理咨询公司的成本计算也许只有解决信息化建设过程中的生态链和价值链的问题，才能把流失的钱找回来。大部分咨询公司目前生活得并不舒坦。2002年冬天志杰科技由于资金短缺而濒临倒闭，同时国内还有一批类似的公司生活在水深火热之中。公司的倒闭会有很多原因，诸如市场运作、公司战略、外部环境等等，但为数众多的咨询公司都在惨淡经营，而企业客户却认为咨询公司收费太贵，感到投入

投资管理公司价值链分析投资管理公司的核心价值在哪？哪些关键因素决定者投资管理公司的未来发展？本文将借用价值链分析工具，对投资管理行业进行分析，挖掘行业中的起决定性作用的关键因素。投资管理公司价值链分析表：各个价值链节点的重要性水平分析，即对公司成败的影响力分析：综合上述分析，品牌影响力对投资管理公司是最重要的，除了品牌之外，项目的分析能力也尤其重要，而项目的

价值链管理综述袁勇富（yongfu_126.）二十世纪八十年代初期，价值链的理论是作为一种帮助企业进行战略分析的方法而被提出的。当时，波特指出，任何企业的价值链都是由一系列相互联系而又相互分离的创造价值链的作业，包括产品的设计、生产、营销和分销等构成。一定水平的价值链是企业在一个特定产业的各种活动的组合，虽然同一产业内的企业有相似的价值链，企业的价值链及其进

咨询公司常用的管理咨询方法与工具(PPT 36页)

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管理咨询推进企业变革(各模块咨询要点)

精益生产管理咨询公司给企业的几点建议实行精益生产管理已是一个企业发展的必然趋势，精益管理咨询公司结合行业提供精益生产培训，推广精益生产改革，它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从而提高企业核心竞争力，实现各级规模企业的可持续发展。精益管理咨询公司助力企业成功推行精益生产管理，改善管理，提高效益。但是，很多企业在推行精益生产过程中遇到难题，最终导

中金国建工程管理咨询（北京）有限公司职位体系咨询报告目录现实中存在的问题中金国建在管理中存在的突出问题是执行力低下，公司下达的工作任务往往不能按时按要求完成，具体体现在：1．人员不作为，没有切实履行自己应该履行的责任；2．工作效率低下，包括办事效率、会议效率、沟通效率，甚至影响到了工程项目的进度；3．控制不力。4．员工缺乏工作热情和对企业的认同感。从职位体系

知识密集型中小企业知识价值链——以中小本土管理咨询公司为例