原料耗用分析表

物料管理

*股份有限公司物资管理制度（试运行）为适应公司管理模式，规范管理流程，达到有效降低采购成本，减少资金成本占用，提高生产经营盈利能力，提升经营质量的目的，以公司“成本、效益”为中心进行管控和生产经营部门“经营责任制”为原则，以及公司“集中、集约”采购的管理要求，规范公司物资采购管理过程中价格、质量、数量等管理工作流程，制定本制度。第一章总则第一条本制度所指物资

1.目的确定物料管理的流程、职责和工作要求。2. 适用范围适用于对公司的物料管理。3.产品成本核算的流程/职责和工作要求

公司物料管理细则

数据库课程设计报告设计题目:企业物资管理系统一、开发平台：C#+ SQL SERVER 2005二、功能要求：1、设计容设计一个企业物资管理系统，该系统的用户由一般用户和管理员组成，不同的用户拥有不同的权限，各自完成各自的管理功能。首先是欢迎界面，然后选择登录，登录的时候首先要判断用户的身份，合法的用户然后进入到系统主界面中，不同的用户看到不同的系统功能。用

物料卡No：建卡日期：说明：1．每一物料设一卡；2．物料进出当日发账；3．每月盘点对账。五C03 材料库存月报表月份：日期：制表：五C04 收货单No.日期：五C05 送货验收单 No.日期：五C06 委外加工验收单No.日期：五C07 委外加工交货日报表年月日备注主管：制表：五C08 领用材料记录表No.记录：五C09 特别领料单No.日期：

物料管理-李志辉

*股份有限公司物资管理制度（试运行）为适应公司管理模式，规管理流程，达到有效降低采购成本，减少资金成本占用，提高生产经营盈利能力，提升经营质量的目的，以公司“成本、效益”为中心进行管控和生产经营部门“经营责任制”为原则，以及公司“集中、集约”采购的管理要求，规公司物资采购管理过程中价格、质量、数量等管理工作流程，制定本制度。第一章总则第一条本制度所指物资，是

五A01 物料订单订购流程图流程责任者依据资料形成表单订单受理营销部客户订单销售计划生产计划调整库存生管部物控销售计划1. BOM2. 订购方式一览表1. 生产计划2. 制造命令单物料分析表物控物控采购仓管物控物料管理卡物料分析表物料申购单收料单1. 物料分析表2. 物料管理卡物料分析表物料申购单1. 物料订购单2. 进货追踪表五A02 物料存货订购示意图

物料管理相关知识一、仓库管理员职责1 负责公司所有生产物资和成品的库存保管和出入库工作。2 及时与采购部、生产部、销售部办理进出库手续，确保数据真实、准确。3成品库管员负责采集所有出库产品药监码数据，保证数据准确、完整，并将数据送至药品电子监管管理员处。4 负责物料、成品的定置堆码，确保堆码符合GMP要求。5 严格执行物料、成品的发放制度。6负责物料库卡、总

企业物资管理制度6 一、库存量管理作业流程二、用料预算方法□ 用料预算第一条常备材料：由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”(附表1312)，拟订用料预算。第二条预备材料：由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准，按科别(产品表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算，其杂务用品直接依过去实际领用数量，并考虑库存情况

物料管理--企业运营的基础

企业物资管理制度第一条常备材料：由生产管理单位依生产及保养计划定期编第二条预备材料：由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准，按科别定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算，其杂务用品直接依过去实际领用数量，并考虑库存情第三条非常备材料：订货生产的用料，由生产管理单位依生产用料基准，逐批拟订产品用料预算，其他材料直接由使用第四条常备材料：物料管理

物料管理相关知识一、仓库管理员职责1 负责公司所有生产物资和成品的库存保管和出入库工作。2 及时与采购部、生产部、销售部办理进出库手续，确保数据真实、准确。3成品库管员负责采集所有出库产品药监码数据，保证数据准确、完整，并将数据送至药品电子监管管理员处。4 负责物料、成品的定置堆码，确保堆码符合GMP要求。5 严格执行物料、成品的发放制度。6负责物料库卡、总

物料管理办法第一章总则一、为规范物料的计划、采购、仓储、出入库等内部管理流程，控制存货采购成本，防范存货呆滞积压的损失风险，促进公司经营管理水平和经济效益的提高，特制定本制度。二、本制度中存货范围是公司在生产经营过程中为生产或销售而储存的各种有形资产，包括原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、委托加工材料。三、存货管理的一般原则：1、计划性原则：存货的采购、

江门公司物料管理制度1．目的为进一步加强物料管控工作，节约资源、杜绝浪费，特制定本规定。2．适用范围本办法适用于公司行政部、各营业站、相关部门。3．职责3．1各营业站主管是本营业站物料管理的第一责任人，全面负责该站点物料申请、领用、发放的审定。3．2各营业站站点文员是本营业站物料的直接责任人，负责该本营业站物料的发放、建档、录入、单据传递等具体工作，对物料的

37存储布置●库存对象 ★保存在货仓的货品（原材料、半成品 、 成品等） ★记载在仓库账里的货品 ★账外品，死藏品(Dead Stock ) (本应不视为库存品，应尽早清理)38存

.物料管理相关知识一、仓库管理员职责1 负责公司所有生产物资和成品的库存保管和出入库工作。2 及时与采购部、生产部、销售部办理进出库手续，确保数据真实、准确。3成品库管员负责采集所有出库产品药监码数据，保证数据准确、完整，并将数据送至药品电子监管管理员处。4 负责物料、成品的定置堆码，确保堆码符合GMP要求。5 严格执行物料、成品的发放制度。6负责物料库卡、

企业物料管理制度1.防虫：库房里不许用毒饵和各种化学物品灭虫。（1）库房窗户必须安装纱窗，库房门户在夏季安装纱门或门帘，防止蚊蝇进入。（2）库房内安装光电蚊蝇杀灭器，每年从5月1日起到11月20日止，每天上、下午打开光电蚊蝇杀灭器40分钟，诱杀蚊蝇。（3）每年夏季，根据实际情况，对库房外环境5米内每周喷洒杀虫剂一次。（4）对易虫蛀的物料应经常检查货操四周有无