生产仓库管理制度（一）总则1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2．仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形

1.仓管员凭盖有“合格”章的[成品包装箱]及实物办理入库，并认真核对产品名称、批次、数量、标识及包装情况，对不符合包装要求的成品，仓管员有权制止入库。成品入库后应立即入账，以反映物品状态和相应信息。2.严格执行“先进先出”、“帐出料出”规定，以防产品出现呆库或品质劣化；3. 成品出库依[发货通知]发出，其它单据原则上应给以拒绝。4.库内要保持卫生清洁，根据不

生产计划部仓库管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）生产计划部（仓库）管理制度生产计划部（仓库）管理制度一、工作职责及处罚办法1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出工作车间或仓库, 违者罚款10元。2、生产计划部根据销售计划较为准确下达采购计划,(包括内、

钢材仓库管理制度1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证

原辅料库房管理制度一、原辅料库房实行专库专用，并设有防蝇、防鼠、防潮、防尘、通风设施，并运转正常，每天定期打扫库房卫生，保持库房整洁。二、原辅料入库前由专人验货，所有采购的原辅料必须索取生产企业的有效卫生许可证、产品有效检验报告单。外包装必须有完整标签标识、生产日期及保质期，且无破损、无污染，原辅料无腐烂、变质。三、所存的原辅料必须分类、分架、隔墙离地存放。

中间库管理制度目的为了使中间库纳入规范化、制度化的管理，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低损耗、现场合理、库员行为合理规范、有效配合生产，特制定本管理制度。使用范围适用于中间库仓库配件的收发、贮存、搬运、处理和管理。人员分工及职责1、保管员：负责各类原料、半成品的管理，保证生产系统合理需求。熟悉所保管的各种物资的特点、性能和保护、保管方法。 执行保管管制

仓库管理制度一）总则1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2．指要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平

企业仓库管理制度及流程企业仓储管理制度及流程一、总则第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特订本规定。第二条仓库管理工作的任务：(1)根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。(2)做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，

加工厂仓库管理制度以及流程石英砂加工厂仓库管理制度以及流程为了加强成本核算提高公司的基础工作水平，进一步规范物资和成品流通，保管和控制程序,维护公司资产的安全性，加速资金周转率，特制定本制度。一:仓库日常管理1:仓库管理员必须合理设置各类物资和产品的明细帐簿和台账，原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质，用途，类型分明别类建立相应的明细帐，卡片,半成品

XXXX有限公司仓库管理制度为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足生产经营对物料管理的要求，制定本制度。制度中所指的物料是因销售、生产及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。一、仓库管理职责及目标1. 高效有序地进行物料、产品的收发作业，建立台账，记录清晰。保证出入库数量准确且合

上海新爱特家用电器有限公司模具仓库与生产现场管理制度与操作流程一、模具入库制度1、模具入库必须具备合格的《模具试模记录》，《模具验收入库单》，模具图纸和合格样件。模具正面应有白色油漆笔写上产品编号（或按客户要求填写的模具名牌），写上模具编号（1、2、3。。。。。），并按照模具编号成套上架。共用模具按模具通用号码上架。（模具架的编号X-XX,前面X代表模具架号

四川XXXX有限公司材料仓库管理制度一、总则1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的重要环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库有物质，做到数量准确，质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降低费用、加速资金周转。2、仓库设置要根据生产需要和厂房设备条件中统筹规划，合理布局；要加强经济责任制，业

质量控制程序制度版本号：A/0分发号：2015-12-01发布2015-12-01实施修改记录表第一章：总纲概要一、目的为保证改善品质管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，确保及提高产品品质符合管理及市场需求，特制定本制度二、范围1、供应商来料、车间退料及进库检验2、过程首检、巡检3、成品入库检验4、品质异常反应及处理5、客诉处理三、职责公司品质管

家具公司仓库管理制度一、制定目的：方便各车间的有序生产，控制原材料的流失减少浪费二、适用范围：家具厂生产部三、具体内容:1. 材料申购制度1.1材料库管理员须每天检查材料结存，存量低于底限量时要向上级主管部门反映，并及时申购，对于专用的零配件与材料一般不允许超过计划申购1.2 材料库管理员收到生产部下达的生产任务单时，要看清数量、规格、颜色、型号，第一时间核

（一）总则1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2．仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的

安徽润佳电缆集团股份有限公司生产车间仓库管理规定1目的和适用范围为保证物资入库、贮存、防护和出库、报废等的规范化，特制定本规定。本规定适用于本公司车间物资的管理。2职责2.1 生产中心是原材料仓库管理的职能部门，负责原材料及五金配件（包括废品）的贮存、防护、保管及发放等管理工作。3.管理规定3.1物资申购3.2.1原材料类物资申购由仓管员根据仓库最小库存量和

仓库管理制度总则仓库是物资供应后勤保障体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着后勤物资管理的多项业务职能。其主要任务是：保管好库存产品（物资），做到数量准确、确保安全、收发迅速、面向生产服务周到、降低费用、加速资金周转和提高生产工单满足率。根据生产车间需要和车间设备条件统筹规划，合理布局、合理储备；内部要加强经济责任制，进行科学分工、

文件名称：仓库作业管理细则文件编号：PM-W002-A版本号：A/0制定部门：PMC生效日期：2012.6.5页数：13修订内容第一章总则第一条为保障公司正常生产经营，维护公司财物的安全、完整，提高仓库的管理水平，规范仓库相关管理，减少物料占用资金，提高资金利用率，特制定本办法。第二条本办法规范仓库的物料管理，所称“物料”包括《采购管理办法》所指原材料及半成

仓库管理规章制度及流程 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020仓库管理规章制度及流程第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条仓库管理工作的任务（

生产质量管理制度为了保证产品质量，提高企业经济效益，使产品质量指标分别落实到各部门，特制定以下制度：1、生产班长，必须对本班生产的门窗产品质量负责，及时地发现或处理在生产过程中所出现的质量问题。如属于工作不认真，疏忽大意，造成质量问题，均由本人负责。2、在生产过程中，如果发现不符合产品技术标准、合同要求或不按正常操作规程进行，生产人员有权通知生产车间，停止生