NC物资管理操作手册

NC物资管理操作手册1 前期设置1.1 库存组织说明:各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。该操作由系统管理员实施:直管项目部的库存组织,由供应链系统管理员建立;委管和专业项目部的库存组织,由分公司系统管理员建立。功能导航:客户化→基本档案→组织机构→库存组织操作步骤:1、选中【库存组织】,并双击;2、单击【增加】;3、双击方框,输入库存组织编码及名称。【

2024-02-07
物资管理系统操作手册

鹿洼项目物资管理系统简明操作手册创建日期:确认日期:文控编号:UF_ NC_001当前版本:用友项目经理:日期:客户项目经理:日期:文档控制修改记录:审核记录:版权声明:本方案仅供给说明中文档使用对象阅读,未经本公司许可,不得以任何形式传播或提供非授权人阅读。(版权所有 UFIDA ?)目录1.文档说明1.1.文档类别本文档是基于鹿洼公司物资管理项目业务实现

2020-01-05
NC物资管理操作手册

NC物资管理操作手册1 前期设置1.1 库存组织说明:各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。该操作由系统管理员实施:直管项目部的库存组织,由供应链系统管理员建立;委管和专业项目部的库存组织,由分公司系统管理员建立。功能导航:客户化基本档案组织机构库存组织操作步骤:1、选中【库存组织】,并双击;2、单击【增加】;3、双击方框,输入库存组织编码及名称。【库存组

2024-02-07
物资管理系统操作手册

鹿洼项目物资管理系统简明操作手册创建日期:确认日期:文控编号:UF_ NC_001当前版本:用友项目经理:日期:客户项目经理:日期:文档控制修改记录:审核记录:版权声明:本方案仅供给说明中文档使用对象阅读,未经本公司许可,不得以任何形式传播或提供非授权人阅读。(版权所有 UFIDA ?)目录1.文档说明1.1.文档类别本文档是基于鹿洼公司物资管理项目业务实现

2024-02-07
物料管理系统使用手册

一、登陆界面用户名为员工编号,初始密码为:111,登入系统后可自行修改密码。二、系统功能模块三、业务申请1.物资申请第一步:选择计划类型第二步:选择物料类别第三步:点击新建第四步:填完申请单后点击申请说明:1.申请单只能填写同一物料类别的物料。2.点击新建按钮新建时,请务必将必填项(带感叹号的为必填)填入后,再点击新建或者按Enter键新建下一条记录,务必保

2024-02-07
物资管理系统操作手册

物资管理系统操作手册 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】鹿洼项目物资管理系统简明操作手册创建日期:确认日期:文控编号:UF_ NC_001当前版本:用友项目经理:日期:客户项目经理:日期:文档控制修改记录:审核记录:版权声明:本方案仅供给说明中文档使用对象阅读,未经本公司许可,不得以任何形式

2024-02-07
NC物资管理操作手册

NC物资管理操作手册1 前期设置1.1 库存组织说明:各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。该操作由系统管理员实施:直管项目部的库存组织,由供应链系统管理员建立;委管和专业项目部的库存组织,由分公司系统管理员建立。功能导航:客户化→基本档案→组织机构→库存组织操作步骤:1、选中【库存组织】,并双击;2、单击【增加】;3、双击方框,输入库存组织编码及名称。【

2024-02-07
物资管理手册(完整版)

物资管理手册序言公司自2008年创建至今,秉承“技术,服务,文化立店”企业核心价值观,不懈追求“客户满意度和员工满意度” 的企业使命,公司一直稳步发展,致力于为消费者量身打造创造更加健康美好的生活方式为企业的发展战略目标,从而打造最具竞争力的世纪阳光物资支持体系。古人云“兵马未动,粮草先行”,物资部是公司正常运营的后勤补给站,也是公司控制运营成本的源头。只有

2024-02-07
物资管理平台系统操作员培训手册

2-物资管理平台系统操作员培训手册第一章库存管理一、物资管理平台统一管理信息(见2-6页)1.物资管理平台统一管理信息具体内容2.物资管理平台统一管理信息的分类规则说明二、物资管理平台的《基本档案》查询(见6-10页)1.客商查询2.存货查询三、物资管理平台统一管理信息的申请(见11-26页)1.操作权限及审批权限申请表2.存货信息申请3.客商信息申请四、物

2024-02-07
SAP_MM-SAP物料批次管理配置及操作手册

SAP物料批次管理配置及操作手册SAP物料批次管理配置及操作手册Overview业务说明需要先熟悉基本的物料管理(MM)、生产计划管理(PP)、销售与分销管理(SD)的相关知识。在化工、制药、快消、汽车零部件等行业,为了进行质量的跟踪,往往需要使用批次管理来监控质量。概念TableConfigure 激活批次管理定义自动编号维护围SPRO>后勤-常规>批次管

2024-02-07
物资管理手册(完整版)

物资管理手册序言公司自2008年创建至今,秉承“技术,服务,文化立店”企业核心价值观,不懈追求“客户满意度和员工满意度”的企业使命,公司一直稳步发展,致力于为消费者量身打造,创造更加健康美好的生活方式为企业的发展战略目标,从而打造最具竞争力的世纪阳光物资支持体系。古人云“兵马未动,粮草先行”,物资部是公司正常运营的后勤补给站,也是公司控制运营成本的源头。只有

2024-02-07
用户操作手册-中国石化物资供应管理综合信息平台

供应商手册中国石油化工集团公司物资装备部2014年3月目录第一章温馨提示 (3)第二章中国石化供应商管理要求 (5)第三章供应商注册简要流程 (9)第四章全球供应商管理系统用户管理主要内容 (11)第五章常见问题解答 (15)附件:全球供应商管理系统用户操作手册 (22)第一章温馨提示各供应商:为进一步加强供需双方合作,现将有关事项提示如下:一、请各供应商及

2024-02-07
物资管理手册(完整版)

物资管理手册序言公司自2008年创建至今,秉承“技术,服务,文化立店”企业核心价值观,不懈追求“客户满意度和员工满意度”的企业使命,公司一直稳步发展,致力于为消费者量身打造,创造更加健康美好的生活方式为企业的发展战略目标,从而打造最具竞争力的世纪阳光物资支持体系。古人云“兵马未动,粮草先行”,物资部是公司正常运营的后勤补给站,也是公司控制运营成本的源头。只有

2019-12-26
公司物资管理手册

目录一、总则二、物资打算治理三、物资采购打算治理四、合同治理五、储备定额治理六、仓库治理七、分存物资的治理八、包装容器治理九、物资的押运十、物资的验收十一、物资库房治理十二、物资堆跺和苫盖的治理十三、物资的发放十四、物资统计治理十五、物资消耗定额治理十六、物资经济技术指标治理十七、物资价格治理十八、账务处理十九、仓库盘点二十、火工品安全治理二十一、油品治理二

2024-02-07
物资管理手册

物资管理手册

2024-02-07
物资管理操作手册

圣元环保股份有限公司ERP系统物资管理操作手册一、物资管理业务流程1.1采购管理业务流程采购管理是对产生需求、需求申请、采购申请、采购订货、到货接收、发票核对的一系列采购活动的监督和管理。采购是由于对物资的需求而产生的,发电企业对物资的需求主要来自以下几个方面:机组大小修、机组日常维护及消缺、常用备品备件及材料的补库、日常办公用品及劳保用品的需求。需求产生以

2024-02-07
SAPMM模块物料主数据管理操作手册

SAP物料主数据用户操作手册MM模块版本管理目录1.:物料主数据管理流程流程说明本流程用于院本部/南瑞集团、国电南瑞对物料进行集中管理的需求,集中在SAP系统内对物料进行维护,保证物料主数据规范和准确,符合实际情况和系统需要。本流程描述的是对系统中物料主数据进行新增、修改、删除的业务。流程图系统操作—创建物料主数据操作范例:创建一个原材料物料主数据。系统内做

2024-02-07
物资管理手册(完整版)

物资管理手册序言公司自2008年创建至今,秉承“技术,服务,文化立店”企业核心价值观,不懈追求“客户满意度和员工满意度”的企业使命,公司一直稳步发展,致力于为消费者量身打造,创造更加健康美好的生活方式为企业的发展战略目标,从而打造最具竞争力的世纪物资支持体系。古人云“兵马未动,粮草先行”,物资部是公司正常运营的后勤补给站,也是公司控制运营成本的源头。只有做到

2024-02-07
NC物资管理操作手册

N C物资管理操作手册 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】NC物资管理操作手册1 前期设置库存组织说明:各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。该操作由系统管理员实施:直管项目部的库存组织,由供应链系统管理员建立;委管和专业项目部的库存组织,由分公司系统管理员建立。功能导航:客户化基本档案组

2024-02-07
极致物业管理系统仓库管理操作手册

项目部仓管进入测试库之后,首先做其它入库单初始化库存,物料入库采购申请单增加库存,领料出库做领料单减少库存。目前在测试库里这样操作,后期会调整为项目做部门申购计划,物料入库由总部做统一调拨。到时候会上传补充文档进行说明,目前请按本文档涉及内容熟悉系统操作!仓库管理仓库管理模块主要用来处理有关存货采购入库、销售出库以及其他存货出入库等业务以及对物料的出入库进行

2024-02-07