疼痛科(住院)规章制度

德州市第二人民医院疼痛科规章制度一、麻醉记录单管理制度:1、麻醉记录单是手术治疗病人的医疗档案,也是进行教学、科研工作的珍贵资料。因此,要求操作医师必须认真填写。2、操作医师应认真、如实把麻醉记录单各项填写完整清楚,要字迹清楚。3、麻醉记录单专人负责管理,每月按日期整理一次。每年做出统计,统一管理。二、手术前疑难病例讨论及会诊制度:1、对于疑难病例或具有教学

2021-01-23
疼痛科管理与持续改进

十二、疼痛治疗管理与持续改进十二、疼痛治疗管理与持续改进痛诊疗知情同意书)。【B】符合“C”,并根据患者疼痛评估,提供可选择的个体化诊疗方案,由具备资质的医师以患者易懂的语言与方式进行沟通,履行知情同意手续,并记录在病历中。材料目录:1.门(急)病历书写管理制度2.医患沟通制度3.病历书写规范制度

2020-12-14
疼痛科管理与持续改进审批稿

疼痛科管理与持续改进 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】十二、疼痛治疗管理与持续改进十二、疼痛治疗管理与持续改进

2021-03-21
疼痛科科室运营管理方案

疼痛科(微创骨科)标准化建设运营方案“杏林之春”工程是“北京依萌匠心投资管理有限公司”致力于帮助医院建立标准化特色科室,把高新技术引进到基层医院,提升医院的知名度和美誉度,解决农民看病难看病贵的现状,保障农民在低收费的水平上,享受到优质的医疗卫生服务,真正实现国家卫生部提出的“小病不出村,大病不出县”的目标。“疼痛科”标准化建设,是在“能简单、不复杂、能保守

2021-03-21
疼痛科持续改进

疼痛科持续改进

2020-05-08
疼痛科科室运营方案计划

疼痛科(微创骨科)标准化建设运营方案“杏林之春”工程是“北京依萌匠心投资管理有限公司”致力于帮助医院建立标准化特色科室,把高新技术引进到基层医院,提升医院的知名度和美誉度,解决农民看病难看病贵的现状,保障农民在低收费的水平上,享受到优质的医疗卫生服务,真正实现国家卫生部提出的“小病不出村,大病不出县”的目标。“疼痛科”标准化建设,是在“能简单、不复杂、能保守

2020-06-09
疼痛科管理制度

疼痛科工作制度一、据医院要求,疼痛科每周设全天无假日门诊。二、按照医院作息时间,按时上下班,有事请假,不得无故不到岗、脱岗和空岗,否则按医院有关规定处理。三、对所有到疼痛科就诊的病员都应尽力做到诊断正确,治疗及时,服务热情,登记完整,为患者提供优良的就医环境。四、负责全院所有疼痛病人的咨询、检查、诊断和治疗,接受临床各科的会诊邀请。五、对收住院的病员,按照医

2024-02-07
麻醉科日常质量管理与持续改进记录

麻醉科日常质量控制与持续改进记录麻醉记录单质量较之以前有所提高。上次检查问题整改效果评价质控人员签名科主任签名日期

2024-02-07
科室医疗质量管理与持续改进

南充东方医院医疗质量管理与持续改进记录表(临床、医技科室)科室:年度:医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科

2024-02-07
疼痛科管理与持续改进(总5页)

疼痛科管理与持续改进(总5页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

2021-02-25
疼痛科持续改进

十三、疼痛治疗管理与持续改进(医务部、麻醉科)编辑版word编辑版word(此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容,供参考,感谢您的配合和支持)编辑版word

2024-02-07
医疗质量管理与持续改进总结汇总

医疗质量管理与持续改进记录本科室:年度:医疗质量管理与持续改进记录本填写要求:1、各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他相关人员3-5人组成,本表由科主任负责填写。2、至少每周一次组织医疗质量管理小组成员对科室医疗质量与安全管理进行分析讨论,收集与本科室有关的问题,反映问题。及时、认真填写科室医疗质量管理与持续改进情况。3、每月月底统计科室医疗

2024-02-07
疼痛科科室运营方案精选版

疼痛科科室运营方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】疼痛科(微创骨科)标准化建设运营方案“杏林之春”工程是“北京依萌匠心投资管理有限公司”致力于帮助医院建立标准化特色科室,把高新技术引进到基层医院,提升医院的知名度和美誉度,解决农民看病难看病贵的现状,保障农民在低收费的水平上,享受到优质的医疗卫生服

2024-02-07
急诊管理与持续改进

4.8.1 合理配置急诊资源,人力配备经过专业培训、胜任急诊工作的医务人员,配置急救设备和药品。符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本要求。4.8.1.1急诊科布局、设备设施符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的要求【C】1.急诊科布局、设备设施符合《急诊科建设与管理指南(试行)》和《医院感染管理办法》的相关要求。2.主管职能部门熟悉急诊科建设基本要求。

2024-02-07
康复科管理与持续改进

康复科管理与持续改进1. 1.有疾病、损伤的急性期临床康复为重点的康复指南/规范。3.康复医师对每个康复患者有明确诊断与功能评估并制订康复治疗计划。4.开展临床早期康复介入服务。5.康复治疗计划由康复医师、治疗师、护士、病人及家属、授权委托人共同落实。6.科室对康复计划落实情况有自查、评价,有改进措施。2. 1.有住院患者康复治疗的相关规定。2.住院患者的康

2024-02-07
疼痛科管理与持续改进

十二、疼痛治疗管理与持续改进十二、疼痛治疗管理与持续改进【B】符合“C”,并根据患者疼痛评估,提供可选择的个体化诊疗方案,由具备资质的医师以患者易懂的语言与方式进行沟通,履行知情同意手续,并记录在病历中。材料目录:1.门(急)病历书写管理制度2.医患沟通制度3.病历书写规范制度

2024-02-07
康复科管理与持续改进

康复科管理与持续改进1. 1.有疾病、损伤的急性期临床康复为重点的康复指南/规范。3.康复医师对每个康复患者有明确诊断与功能评估并制订康复治疗计划。4.开展临床早期康复介入服务。5.康复治疗计划由康复医师、治疗师、护士、病人及家属、授权委托人共同落实。6.科室对康复计划落实情况有自查、评价,有改进措施。2. 1.有住院患者康复治疗的相关规定。2.住院患者的康

2024-02-07
疼痛科科室运营方案

疼痛科(微创骨科)标准化建设运营方案“杏林之春”工程是“北京依萌匠心投资管理有限公司”致力于帮助医院建立标准化特色科室,把高新技术引进到基层医院,提升医院的知名度和美誉度,解决农民看病难看病贵的现状,保障农民在低收费的水平上,享受到优质的医疗卫生服务,真正实现国家卫生部提出的“小病不出村,大病不出县”的目标。“疼痛科”标准化建设,是在“能简单、不复杂、能保守

2024-02-07
疼痛诊疗管理与持续改进评审标准实施细则

疼痛诊疗管理与持续改进评审标准实施细则

2024-02-07
疼痛科管理与持续改进

十二、疼痛治疗管理与持续改进十二、疼痛治疗管理与持续改进

2020-12-08