南大现代管理学第二次作业

现代管理学第二次作业请在以下两题中任选一题完成：1.P134练习第5题，请用决策树方法进行决策；2.P181案例5-7目标管理步步观，回答案例问题2：目标管理实施过程中应注意什么？1.P134练习第5题，请用决策树方法进行决策答：方案各种状态下的收益值（万元）销路好（概率0.7）销路差（概率0.3）新建大厂（300）100-20 新建小厂（140）40301

一、单项选择（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序‘ 1-泰罗科学管理理论的中心问题是( )。A．促进科技进步 B．加强人的管理C．提高劳动生产率 D．增强责任感2．在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的( )特征。A．效率性 B．灵活性C．主导性 D．目的性3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理

P134练习第5题,请用决策树方法进行决策 答： 收益值表方案 各种状态下的收益值（万元）销路好（概率0.7）销路差（概率0.3）新建大厂（300） 100 -20 新建小厂（140） 4030不确定型决策1. 期望值决策法：节点一 大厂的期望收益值为：100x0.7+(-20x0.3)=64 节点二 大厂的期望收益值为：40x0.7+30x0.3=37 新

欢迎阅读《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案你的得分： 93.0完成日期：2014年01月09日 17点16分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。4.目标管理指导思想是以（）为基础的。( B )A.X理

作业名称现代管理学第二次作业出卷人SA作业总分100 通过分数60起止时间2018-5-10 9:09:13至2018-5-10 9:38:19学员姓名17090310094 学员成绩100标准题总分100 标准题得分100题号:1 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4按照主管人员与控制对象的关系来划分，

《管理学原理（I）》第二次作业答案你的得分：93.0完成日期：2014年01月09日17点16分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的1. 霍桑实验的第一阶段是（）（C ）A. 大规模访谈B. 继电器装配室试验

一、单项选择（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序‘ 1-泰罗科学管理理论的中心问题是( )。A．促进科技进步 B．加强人的管理C．提高劳动生产率 D．增强责任感2．在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的( )特征。A．效率性 B．灵活性C．主导性 D．目的性3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理

现代管理学第二次作业1.P134练习第5题，请用决策树方法进行决策。5. 某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。根据市场预测，产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3.有以下两种方案可供企业选择：方案一：新建大厂，需投资300万元。初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。方案二：新建小厂，需投资140万元

正确答案，答案可以是多个） ??本题分数: 4 内容 : 按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为（正确答案 : AB129023 duox题号: 2?? 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） ??本题分数 : 4 内容 :从组织成员的需求看，人力资源管理的任务是（ ）正确答案 : ACD正确答案，答案可以是多

《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案你的得分：完成日期：2014年01月09日 17点16分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题分，共分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.霍桑实验的第一阶段是（）( C )A.大规模访谈B.继电器装配室试验C.工作场所照明试验

作业名称现代管理学第二次作业出卷人SA作业总分100 通过分数60起止时间2018-5-10 9:09:13至2018-5-10 9:38:19学员姓名17090310094 学员成绩100标准题总分100 标准题得分100题号:1 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4按照主管人员与控制对象的关系来划分，

《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案你的得分： 93.0完成日期：2014年01月09日 17点16分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.霍桑实验的第一阶段是（）( C )A.大规模访谈B.继电器装

1 .P134练习第5题，请用决策树方法进行决策答：方案各种状态下的收益值（万元）销路好（概率0.7）销路差（概率0.3）新建大厂（300）100 -20 新建小厂（140）40 301）期望值决策法：节点一大厂的期望收益值为：100*0.7+（-20*0.3）=64节点二大厂的期望收益值为：40*0.7+30*0.3=37新建大厂的期望收益值最大，故选择新

作业名称现代管理学第二次作业出卷人SA作业总分100 通过分数60起止时间2018-5-10 9:09:13至2018-5-10 9:38:19学员姓名17090310094 学员成绩100标准题总分100 标准题得分100题号:1 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 按照主管人员与控制对象的关系来划分

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现代管理学二次作业P134练习第5题,请用决策树方法进行决策 答： 收益值表方案 各种状态下的收益值（万元）销路好（概率0.7）销路差（概率0.3）新建大厂（300） 100 -20 新建小厂（140） 4030不确定型决策1. 期望值决策法：节点一 大厂的期望收益值为：100x0.7+(-20x0.3)=64 节点二 大厂的期望收益值为：40x0.7+30

2009年春季学期管理学第二次作业答案（内容包括第三章决策、第四章计划、第五章组织）一、名词解释题（共5小题，每小题3分,共15分）1．规划2．责任绝对性原则3．风险型决策4．直线职权5．目标管理二、单项选择题（每题1分，共15小题，共15分）（）1.某产品生产的固定成本为21万元，生产该产品的单位变动成本为3元，市场价格为8元。如果企业的目标是该产品每年盈

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