公司员工外派培训管理规定Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】员工外派培训管理办法第一章总则第一条适用范围本办法适用于优耐达公司全体员工。第二条培训目的通过外派培训，使优耐达公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。第三条培训内容培训内容包括特殊的专业知识或技能课程；各种取证考试；海外交流考察；国

员工外派培训管理办法第一条为使员工了解并学习先进的专业技术和管理经验，提高员工素质，满足公司业务和未来发展需求，特制定本办法。第二条本办法适用于公司全体员工外派培训，包括各种学术研讨、讲座、会议等学习交流形式。第三条参加外派学习的员工应为转正员工，且日常表现良好，有意愿在公司长期工作；外派培训的学习内容应与员工本职工作相关，且符合任职岗位对专业、能力等方面的

员工外出培训管理制度（讨论稿）第一章总则第一条目的与范围为进一步规范公司员工外出培训管理工作，增强外出培训人员培训的针对性和实用性，保证外出培训质量，提升公司员工的业务素质与工作能力，以满足公司现实业务和未来发展需要，结合公司实际，特制定本制度。本制度适用于公司所有的员工。第二条名词解释外出培训，指公司根据工作需要或员工为了满足自身学习发展的需要，与公司达成

《员工外派培训管理制度》第一章总则第一条本制度适用于发达集团全体员工。第二条为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按管理权限及申报程序逐级审批。第二章外派培训内容第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在

员工外派培训管理办法第一条、目的为成就员工，激发员工积极性，公司特组织内部管理人员及优秀员工参加外出培训。第二条、相关规定1、员工培训前需签订《外出培训协议》并履行协议中提及的条款；2、培训期间若员工违反培训机构纪律，或有损害公司形象的任何行为的，公司将立即将该员工召回，并不报销培训产生的任何费用，及该员工承担培训费；3、员工培训回来后必须在培训部的安排下进

外派人员培训管理制度

员工外派培训管理办法第一条、目的为成就员工，激发员工积极性，公司特组织内部管理人员及优秀员工参加外出培训。第二条、相关规定1、员工培训前需签订《外出培训协议》并履行协议中提及的条款；2、培训期间若员工违反培训机构纪律，或有损害公司形象的任何行为的，公司将立即将该员工召回，并不报销培训产生的任何费用，及该员工承担培训费；3、员工培训回来后必须在培训部的安排下进

房地产开发公司员工外派培训管理办法第一章总则第一条本办法适用于北京ZZ房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条培训目的：通过外派培训，使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。第三条外派培训的内容包括政府法令规定的，由政府单位和ZZ集团主办及核定的资格鉴定课程；特殊的专业知识或技能课程；各种取证考试；海外交流考察；国内外MBA进修培训，企业经理人进

《员工外派培训管理制度》第一章总则第一条本制度适用于发达集团全体员工。第二条为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按管理权限及申报程序逐级审批。第二章外派培训内容第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在

外出培训管理制度1.月底培训学校根据上级培训计划，制定本矿下月培训计划，报分管矿长审核矿长签字后按计划外派培训人员，各单位自接到通知后，要积极按时派送培训人员，同时采取措施保证各项工作的正常运行，不得以任何理由拒绝外派人员，否则对单位负责人罚款100元。2.各单位负责人要对外派培训人员要严格把关，必须按照生产实际情况提供外派人员名单，不得滥竽充数，不得重复外

《员工外派培训管理制度》一、目的：为了规范公司培训管理，通过外派培训使员工学习先进知识、管理技能等，提高员工综合素质，特制定此制度。三、试用范围：本制度适合公司全体部门。三、外派培训内容：1、外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。培训内容包括参加专题业务研修班、员工进修培训、企业经理人培训、证件考取、参观考察等。2、外派培训适用情形：（1）、公司重要岗

《员工外派培训管理制度》第一章总则第一条本制度适用于发达集团全体员工。第二条为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按管理权限及申报程序逐级审批。第二章外派培训内容第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在

员工外出学习（培训）管理规定一、员工外出学习（培训）的类型：1．外出学习（培训）分为公派、自费两种。2．公派指因工作需要经公司批准派出；自费指本人要求经公司审批后外出。二、员工外出学习（培训）的审批：1．公派外出学习（培训）的审批遵循逐级的原则。董事长外出由董事会决定，总经理外出由董事长决定，总监（助理）外出由总经理决定，部门经理（含主管）外出由系统总监（助

内部管理制度系列员工外出培训管理制度（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-11901员工外出培训管理制度Management system for staff out-going training说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。(一)参加培训的审批手续1.有培训文件、招生简章、通

济宁职业技术学院外派劳务培训中心外派劳务报名须知一、招选培训规定1、外派劳务人员均应由省级商务主管部门认定的外派劳务培训机构组织进行招收，未经认定的任何企业、单位和个人不得进行外派劳务人员招选。2、外派劳务人员应当接受省级商务主管部门认定的外派劳务培训机构必要的培训，未经培训不得赴境外务工。3、外派劳务培训由省级商务主管部门认定的外派劳务培训机构组织实施。未

公司培训管理制度公司培训管理制度第一章总则第一条：培训目的为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本制度。第二条：培训原则结合公司业务发展与组织能力提升的需要，全员参与，重点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。第三条：适用范围公司各个职能部门。第二章培训机构与职责第四条：公司综合办公室的培训管理

员工外派培训管理办法第1章总则第1条目的为规范公司外派培训管理，保证外派培训的效果，特制定本制度第2条适用范围本制度适用于公派及个人申请外出培训学习的所有员工第3条解释1、公派培训是指公司根据工作需要指定派遣参加公司外部的所有培训和学习活动2、个人申请培训是指员工为满足个人学习的需要，私自申请并与公司达成某种协议后，参加公司外部的所有培训和学习活动2、个人申

外派培训管理制度湖南省中欣房地产开发集团有限公司培训申请表

《员工外派培训管理制度》第一章总则第一条本制度适用于发达集团全体员工。第二条为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按管理权限及申报程序逐级审批。第二章外派培训内容第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在

公司外派培训管理规定公司外派培训管理规定编号： XFJYWY-G-RL-B13-04修订记录(集团)公司外派培训管理规定第一章总则第一条定义外派培训即公派外出参加培训，是指依据公司业务发展需要，公司出资派遣员工参加由外部机构开展的培训班、职称和资格水平的考试（员工参加华夏幸福大学及内部相关部门组织的培训不属于此范畴）。第二条目的（一）规范员工因公外出培训的流