蓝凌为电信研究院搭建知识管理应用案例知识管理解决方案1蓝凌为电信研究院搭建知识管理应用案例-知识管理解决方案随着2003年初机构重组的完成，信息产业部电信研究院以全新的面貌出现在通信领域里，作为中国政府唯一的一家国家级电信研究机构，她改变了以往“小院大所”的独立做战、各自为政模式，以信息产业部电信研究院这个统一品牌发挥着她“支撑政府，服务行业”的双重职责。由

北京研究院知识管理介绍.ppt

北京市建筑设计研究院有限公司_知识管理案例（图文）被誉为知识管理界“奥斯卡”的MAKE（Most Admired Knowledge Enterprise,最受尊敬的知识型组织）大奖，自2011年首次被引入中国以来，已有PICC、招商银行、青岛啤酒、华夏基金、上海通用、新东方、建发地产等优秀企业获此殊荣，为分享众标杆卓越成就，推动中国知识管理发展，特推出MA

1研究院知识管理制度知识管理制度是促进知识生产、共享、应用和创新的高效有序运转的知识流程，其核心是知识的分享和学习。它包括知识获取制度、知识存储制度、日常维护制度及知识考核与激励制度。知识获取制度知识获取指的是将已挖掘和沉淀出来的知识收集放入到知识文档库中，明确哪些内容应该放入知识文档库，保证知识库内容的严肃性。不同来源的知识有独立的获取方式，一般情况下，内

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EXCEL实现共词分析的方法_以国内图书情报领域知识管理研究为例

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律师事务所知识管理研究——以A律所知识管理建设为例【摘要】本文主要以A律所为例分析了当今律师事务所知识管理研究现状。先探讨出律所知识管理的含义，再以A律所知识管理的现状，分析该律所知识管理存在的问题以及应对策略。在知识经济时代，知识犹如资金，必须灵活应用才能够发挥其最大的作用，知识管理在律师事务所发展的过程中扮演的角色就是将知识有机地联合起来，形成知识竞争力

知识管理中几个关键问题的研究1、引言随着经济的发展和科技的进步,传统的工业经济正逐步转变为知识经济,知识经济不仅给经济发展带来了新的活力,同时也产生了一系列新的思维和新的管理方法。知识作为一种独特而又无限的资源已经成为经济发展的核心要素。企业的发展逐渐从依靠资本积累的传统转向依赖于知识积累与更新,知识管理开始作为企业管理的新模式悄然兴起。然而对于知识管理目前

1研究院知识管理制度知识管理制度是促进知识生产、共享、应用和创新的高效有序运转的知识流程，其核心是知识的分享和学习。它包括知识获取制度、知识存储制度、日常维护制度及知识考核与激励制度。知识获取制度知识获取指的是将已挖掘和沉淀出来的知识收集放入到知识文档库中，明确哪些内容应该放入知识文档库，保证知识库内容的严肃性。不同来源的知识有独立的获取方式，一般情况下，内

知识管理：让知识连接一切蓝凌知识管理研究院·黄德毅一部智能手机的启发机不离手是当今人们的生活方式，为什么手机具有如此大的粘性？以一个到陌生地方出差事件为例，∙首先做的动作是出差地方对接人是谁？给他通个电话确认具体时间地点，向对方了解行程；∙是否有同事或认识的人去过出差的地方？给他通个电话，进一步了解；∙上百度地图查看，提前规划线路；∙手机上订机票、订酒店；∙

研究院业务培训制度一、建立和完善培训体系，建立与科研、矿用机械设备（LDW200B钻机）生产经营相适应的培训体制。二、严格按照年度、月度培训计划执行，抓好时间、内容、参训人员“三落实”，切实提高培训效果。三、坚持集中学习与个人学习相结合，理论与实践相结合，以自学为主，不断提高综合业务素质。四、努力提高培训效果，授课人员应认真备课讲授，参训人员要认真听讲并做好

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“知识管理”概念及其研究得以必然提出的大背景背景之一：观念层面——知识价值革命从①培根的“知识就是力量”到②知识纳入进人类的财富观再到③知识价值论的正式提出背景之二：人类社会管理活动实践层面——管理理论及其实践的新发展管理管理理论及其实践可以划分为以下四大阶段，即物本管理：例如，泰罗的科学管理学派//信息系统管理人本管理：例如，行为科学学派//人力资源管理知

研究院所知识管理解决方案1.研究院所的特点研究型机构、科研院所（包括研究院、设计院、研发中心、技术开发中心等）是典型的知识密集型组织，知识型员工是研究院所主要智力资本的载体，他们所承载和创造的知识和智慧，为企业、行业和组织的发展提供了无限潜力。综合来看，研究院所具有以下典型特点：1）人员特点：知识型员工密集研究院所是以高学历知识型员工为主体的机构，与工业企业

知识管理的科研管理方案知识管理的科研管理方案知识管理是２０世纪９０年代后半期西方企业管理界和经济理论界总结和实践的一种新的企业管理办法。知识管理学家认为，知识分为组织知识和个人知识，而企业的知识管理不仅仅是对企业中个人而言的，它是指企业作为一个组织整体上对知识的获取.存储.学习.共享.创新的管理过程，目的是提高组织中知识工作者的生产力，提高组织的应变能力和反

长城企业战略研究所知识管理案例

广东电力设计研究院知识管理应用之道关键词：知识管理，知识管理系统，知识管理软件广东省电力设计研究院（以下简称广东院）于1958年成立，现隶属于中国南方电网广东电网公司，是中国南方电网系统内的特大型企业，是高技术人才、高科技含量和高附加值的典型“三高”现代服务型企业，居全国电力设计行业第2位。广东院所处的行业是一个知识密集型行业，目前在人员规模和业务范围上已走