企业危机管理存在的问题及其对策探讨摘要：近些年，企业中的突发性和危机事件频发，对企业的存在和发展构成威胁，已经是被很多案例事实证明，如何提高危机管理能力是企业面临的一重要课题。本文对我国企业危机管理的问题做出浅要分析，并对其对策进行探讨，以期有助于企业的危机管理的建设。关键词：企业；危机管理；问题及对策根据美国《危机管理》一书的作者菲克普曾对《财富》杂志排名

企业危机管理初探身处当今时代，网络世界的快速发展直接带来了媒体舆论监督力量的增强，任何一个企业或者个人都可能在某个时刻因突发事件成为媒体和公众关注的焦点，若处理不慎，将引发企业危机。如何做到未雨绸缪、识别危机、化危为机，是应该认真思考和引起重视的问题。一、什么是企业危机和危机管理企业危机是危及组织利益、形象、生存的突发性或灾难性的事故与事件。按照《国家突发公

国内企业危机管理及对策研究摘要：近年来，国内危机事件频发，能否正确地看待企业危机并实施合理的危机管理策略将直接影响企业的生存发展。如何科学理性地认识和分析企业危机，并对其进行有效的管理己成为每个企业必须面对的一个重要问题。本文首先回顾了国内外有关危机管理的研究现状，对企业危机管理理论进行了阐述，为企业实施危机管理提供了理论依据。其次，分析了目前我国企业危机管

论文题目浅析我国企业危机管理的现状、问题与对策作者姓名徐殿邦专业名称公共事业管理指导教师李里峰二00九年六月五日目录摘要 (3)1.企业危机管理概述 (3)1.1企业危机的特点 (4)1.2危机处理的原则 (4)2.我国企业危机管理的现状和问题 (5)2.1企业领导层对危机管理不重视 (6)2.2企业缺乏危机预警机制 (6)2.3企业危机管理人员水平不高 (

企业危机管理运行模式的发展浅析摘要：企业危机管理是企业为应对突发的危机事件，抗拒突发的灾难事变，尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。但目前国内的大部分企业缺乏危机预警机制、危机管理人员水平不高、危机管理理论不完善、领导层对危机管理不重视等现状形势严峻，因此企业危机管理运行模式的发展成为了企业管理中先进而必要的趋势。据此,本文采用实例论

浅谈企业危机管理体系危机管理是企业成功的必要条件之一，这种管理是动态的，它既凸显于突发事件处理的关键时刻，又贯穿于企业的日常管理当中，贯穿于企业文化和企业员工的危机意识当中。今天小编整理了企业危机管理的一些感想，希望对你有帮助。企业危机管理篇一危机是种普遍现象。建立有效的危机管理体系,成功地预防危机,处理危机,尽快在危机中复原、甚至得到机遇和发展,是企业管理

开题报告浅谈企业的危机管理

企业危机应对原则初探

摘要：本文首先分析了企业危机的含义及处理的三阶段，然后深入分析了企业危机管理的策略，并以中美史克公司为例详细说明了危机管理中的策略运用及机遇的开发。关键词：危机，管理，策略在当今社会中，企业的生存与发展将面临很多的不确定性因素，其中包含着机遇与风险。企业在面临危机时的处理过程，考验着企业的应变与管理能力。本文正是从企业的危机概念入手，深入探讨企业危机管理的过

乳品企业危机管理初探

新会计 2009.810Modern Accounting内部控制与风险管理是实际罚没的资金并没有多少。因此，唯有加大执法力度，提高舞弊的法律风险和惩罚的威慑力，才能从根本上提高舞弊成本，遏制财务报告舞弊的频繁爆发。治理新兴的中国证券市场的财务报告舞弊，我们任重而道远。 （杨大楷教授为上海财经大学投资学博士生导师、上海市会计学会证券与期货市场工作委员会主任；

企业危机管理论文：企业危机管理初探本文就是从企业对于各种各样的风险与危机的应对方法与存在缺陷,探讨如何对企业开展危机管理,以期在全球经济不稳定的情况下促进企业更稳健地生存与发展。[关键词]危机处理能力企业企业机事件越来越成为媒体和公众舆论关注的焦点,提高危机意识、加强危机管理业已成为企业界的共识。无论是国内还是国际的企业虽然危机意识有所提高,但还是在不同程度

浅谈企业危机管理的预防和处理08公共管理1班林尤正108223070111摘要：在市场竞争日趋激烈的今天，危机无时不在觊觎着中国企业。危机管理已成为现代企业管理的一个重要课题。企业应了解危机产生的根源，并对危机进行有效的预防；当面临危机时，要有一套成熟的危机处理对策；危机过后，还要进行危机的总结评价等善后工作，使企业在激烈的竞争中处于不败之地。关键词：企业;