管理部组织架构及部门职责一、组织架构二、人员编制：12人（至少要8人）1、部门经理：1人2、经理助理：1人（可暂不设）3、产销协调专员：1人4、国内开单员：1人5、国际开单兼统计专员：1人6、跟单员：1人（国贸跟单业务由业务员完成）7、客户管理专员：2人（可暂设1人）8、销售管理专员：2人（可暂设1人）9、销售统计专员：1人10、销售内勤：2人（可暂设1人）

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营销管理真实的人，真实的选择 黄沛 复旦大学 博士、教授复旦大学管理学院 地址：中国·上海市杨浦区国顺路670号教授楼604室 教学目的通过“对号入座”的方式展开：1. 2. 3. 4. 5. 入门篇 市场篇 战略篇 策略篇 思维篇三大战略支撑： 员工能力 员工思维 员工治理建立以绩效、 客户和执行 力为导向的 企业文化：每章流程：1、是什么？ 2、为什么很

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