文件编号： GZHCHBGLZD001港之慧集团文件版次：第 1版品牌中心系统文件发布日期： 2011-05-17标题:管理制度文件页码：共27页第 1 页2011年 5 月制定：策划部审批：品牌营运总监编制人梁碧燕审核批准修改日期企划工作手册目录第一章策划部日常管理规范（一）促销活动管理规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3（二）促

家电产品策划员岗位手册主要工作及其细化

营销策划部工作手册(机构/流程分册)营销策划部编制第一部分营销策划部职责一、组织机构：岗位配置表：二、部门定位营销策划部是集团实现利润和创收的窗口部门，利用调研，策划手段，提高产品认知和美誉度，通过产品的销售实现资金回笼，促进公司正常发展。项目前期以市场调研数据为项目的决策提供参考依据，项目落地后向规划建设部提供设计指引等技术支持，项目建设中担当推广销售与外

中海地产营销策划工作手册一、营销部门职责 (2)二、营销部门架构 (3)1、部门架构 (3)2、部门成员职责分工表 (4)三、住宅项目定位 (7)1、房地产项目定位内容 (7)2、定位实务流程设计 (8)3、定位决策分析工具 (11)4、定位策略与方法 (13)5、两类典型定位模式 (28)四、营销推广策划 (33)1、入市时机 (33)2、价格策略 (34

营销策划执行指导手册及管理指南目录一、房地产营销策划的目的二、营销策划工作流程三、不同销售阶段中的执行内容四、日常工作指导内容五、物料及渠道品控要点一、房地产营销策划的目的房地产营销策划的目的——解决案场来访指标及提升转化率问题推广渠道来访率指标 转换率指标在客户的决策过程里—— 知道与了解，现场氛围的塑造及产品力表现部分都需要营销策划来解决。购买决策全过程

集团家电公司营销工作手册集团家电连锁公司目录一、部门职责 (2)二、机构设置 (3)三、各岗位职责 (4)1.营销经理岗位职责 (4)2.综合文员岗位职责 (4)3.营销策划岗位职责 (4)4.活动督导岗位职责 (5)5.家电下乡岗位职责 (5)6.网购信贷岗位职责 (5)四、办事流程 (7)五、对应管理制度 (8)部门职责一、部门工作职责1.各门店家电卖场

营销策划人应具备的七个素质从事营销策划工作的专职人员为做好本职工作应该具备的七个基本条件。这些基本条件应该包括：生理素质、思想品德、营销意识、知识素质、心理素质、能力素质、群体效能等方面的内容。一、生理素质。主要指人的身高、体型、仪表、仪态等因素。基本要求应当是身体健康、精力旺盛、头脑清醒，思维活跃。二、思想品德素质。首先，营销策划者必须具有强烈的事业心和高

营销策划工作手册营销策划部是整个公司的市场导向，是决策支持部门，同时又是经营指标的执行者，而且还是公司对外的喉舌所在，营销部肩负着非常重大的责任，必须使公司在变化的市场中确保长期的最优化盈利。这就要求营销部要具有敏锐的市场嗅觉、专业的策划和执行能力、综合的统筹和协调能力。营销策划部的职责包括以下八个方面：1．公司的品牌推广建设，包括媒体关系维护等；2．根据公

营销策划工作手册(DOC 74页)营销策划工作手册一、营销部门职责 (2)二、营销部门架构 (3)1、部门架构 (3)2、部门成员职责分工表 (4)三、住宅项目定位 (7)1、房地产项目定位内容 (7)2、定位实务流程设计 (8)3、定位决策分析工具 (11)4、定位策略与方法 (13)5、两类典型定位模式 (29)四、营销推广策划 (34)1、入市时机 (

中海地产营销策划工作手册一、营销部门职责 (2)二、营销部门架构 (3)1、部门架构 (3)2、部门成员职责分工表 (4)三、住宅项目定位 (7)1、房地产项目定位内容 (7)2、定位实务流程设计 (8)3、定位决策分析工具 (11)4、定位策略与方法 (13)5、两类典型定位模式 (28)四、营销推广策划 (33)1、入市时机 (33)2、价格策略 (34

营销策划流程手册目录营销策划流程手册 (1)一、营销策划部 (7)1．营销策划部岗位职责 (7)营销策划部职责 (7)营销总监岗位职责 (9)策划经理岗位职责 (10)销售经理岗位职责 (11)置业顾问岗位职责 (11)销售内勤岗位职责 (12)2.营销案场员工守则 (13)第一章基本要求 (13)第二章仪容仪表 (14)第三章礼貌礼节 (14)第四章员工纪

地产营销策划工作手册营销策划工作手册地产营销策划工作手册、营销部门职责 (5)、住宅项目定位 (2)1、房地产项目定位内容 (2)2、定位实务流程设计 (3)3、宋位决策分析工具 (5)4、定位策略与方法........................ .75、两类典型定位模式 (22)三、营销推广策划 (27)1、入市时机 (27)2、价格策略 (27)3

第一章营销策划业务构架及工作职责一、总则1.概述为实现“成为中国最具完整价值的房地产企业”这一宏伟目标，加强集团公司下属各控股房地产公司营销策划工作的管理和监控，明确责权，提高工作效率，保证工作品质，建立完善的营销策划标准化体系，形成强有力的营销力量，特制定本集团营销策划管理总则。2.管理原则营销策划管理的总体原则是：明确营销策划工作的流程和要求，对关键节点

营销策划客服部工作手册TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】客服部工作手册一、部门目标至2006年底，建立起长期联系的200个发展商资料库，寻找到100个项目信息，筛选出40个有效项目信息，完成提报30次，完成签约25亿。二、部门规章制度与管理部门员工上午8：45因故不能准时

营销策划公司客服部工作手册集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）客服部工作手册一、部门目标至2006年底，建立起长期联系的200个发展商资料库，寻找到100个项目信息，筛选出40个有效项目信息，完成提报30次，完成签约25亿。二、部门规章制度与管理部门员工上午8：45因故不能准时进公司，必须提前电话

策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。下面由精心整理的大学生市场营销策划书，希望可以帮到你哦！一、计划概要1、年度销售目标600万元；2、经销商点50个；3、公司在自控产品市场有一定知名度；二、营销状况空调自控产品属于空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高

营销工作计划我们外销部工作计划如下：一、前期准备广告单页设计印刷（电梯、杂志）大画册设计印刷（推介会、登门拜访）广告物料准备广告折页设计电梯广告、社区投递入户易拉宝设计（馆内、推介会、参展）赠券设计、会员利益手册（高尔夫、俱乐部等合作）2016年12月2日之前全部完成人员培训准备拜访客户群分类（十大客户群专人分管）分管客户群的深入了解（培训期内严格考核）客户

营销中心企划部岗位职责描述(doc 43页)***公司营销中心企划部管理手册范 (4)2、促销管理规范 (7)3、品牌管理规范 (9)4、广告制作发布规定 (10)六、操作流程 (12)1、市场调研管理流程 (12)2、促销管理流程 (12)3、品牌管理流程 (13)4、广告申请与制作流程 (14)七、工具表格………………………………………………………… (

中海地产营销策划工作手册一、营销部门职责 (2)二、营销部门架构 (3)1、部门架构 (3)2、部门成员职责分工表 (4)三、住宅项目定位 (7)1、房地产项目定位内容 (7)2、定位实务流程设计 (8)3、定位决策分析工具 (11)4、定位策略与方法 (13)5、两类典型定位模式 (28)四、营销推广策划 (33)1、入市时机 (33)2、价格策略 (34

营销管理处操作手册（合作伙伴制营销系统完全手册）目录1.营销管理处的机构设置与职能1.1关于在分公司设立营销管理处的目的1.2营销管理处在公司管理机构中的位置2.营销管理处的工作职能2.1营销管理职能2。2人事管理职能2.3行政管理职能2.4财务管理职能2。5培训教育职能3.各级人员工作职责3.1营销管理处主任的工作职责3。2特渠专员的工作职责3.3促销专员