董事长办公室管理制度

办公室主任岗位职责一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作，定期向公司做各部门工作总结；二、处理公司日常行政事务，接待、处理来信来访;三、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报;四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作,策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动;五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制

董事长办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1.本制度规定了董事长办公室卫生管理的工作内容和要求;2.此管理制度适用于集团董事长办公室卫生的管理。二、定义1.日常公共区域：包括董事长办公室走道、书架等;2.办公区域：包括办公桌及会客桌。三、卫生标准1.日常公共区域：1）挂画的表面和框架都无灰尘污垢，位置端正;2）地面保持干净，无杂物、果皮、纸屑等;3）适时

总经理办公室管理制度目录总则2行文管理制度2公司证照信函管理 2 办公用品管理 2印章管理 3 车辆管理3人事管理 3一、总则：1、总经办负责公司日常行政后勤事务的开展与人力资源相关业务处理和协调工作。2、总经办负责完成总部职能部门赋予的任务，编制、完善公司各项制度，并督导执行，负责督促、检查各部门贯彻落实公司决策、决议和总经理决定的情况，公司印鉴、证明信、

.董事会办公室主任岗位说明书QB 岗位名称主任岗位编号所在部门董事会办公室岗位定员 1 人所辖人员 3 人工资等级薪酬类型编制日期2016.9.21本职概述负责董事会办公室全面工作工作关系内部工作关系负责董事会的日常事务，以“服务、协调、参谋、督办”为主线，开展董事会的日常工作；服务董事长开展日常工作；负责协调各专门委员会开展工作；参与公司法人治理体系建设；

关于天海集团董事长办公室职责设置说明2011-04-07目录董事长办公室职能及其所设置岗位责任 (3)集团所属公司（图）及董办职能分工、人员配备（图） (5)集团董办兼具人力资源管理中心职能 (12)集团董办兼具审计监察的职能 (14)设立考评奖励制度 (18)行政事务管理制度 (21)车辆管理制度 (28)目前天海枣业集团、肥业集团的工作已经基本走入正轨，

董事长办公室管理制度第一条总则为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。第二条文件收发规定1、董事会文件由董事长办公室拟稿，由董事长签发；2、属于秘密文件，核稿人应注秘密字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定由专人印制、报送；3、已签发文件要核稿人登记、编号、复印、盖章；

XX公司董事长办公室工作督办管理规定正文目录董事长办公室工作督办管理规定 (3)第一条目的 (3)第二条督办工作的范围 (3)第三条职责 (4)（一）立项 (4)（二）下达 (4)（三）汇总 (4)（四）上报处理 (4)（五）办结处理 (5)第六条督办方法 (5)第七条责任单位与责任人的职责 (5)（一）责任单位与责任人的确定 (5)（二）责任单位及责任人在

最新整理董事长办公室管理制度董事长办公室管理制度第一条总则为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。第二条文件收发规定1、董事会文件由董事长办公室拟稿，由董事长签发；2、属于秘密文件，核稿人应注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定由专人印制、报送；3、已签发文件

M大酒店总经理办公室管理制度M大酒店的治理体制实行总公司领导下的总经理负责制。酒店设决策委员会，由总经理、副总经理、总监组成，通过总经理办公室会议实施。总经理办公室决定酒店治理的各项决策，制定各项政策、方针、规定、发出各项指令并督导操纵各部门的执行情形；依照各种信息、资料、研究市场动向、特点和进展趋势，分析酒店经营治理状况和竞争态势，确定经营方针、治理制度、

董事会办公室工作制度董事会办公室主任岗位工作职责1、职责范围1.1负责传达董事会决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况；1.2全面负责董事会办公室的各项工作；1.3协助总经理处理日常事务；1.4负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作情况；1.5负责协助总经理掌握企业状况，定期系统地向总经理提供信息和工作建议；1.6负责职责范围内程序文件的制订、执行

老总办公室清洁顺序1. 使用控制绳拉起窗帘到一定高度（达到三分之二处），控制绳向右拉既可固定。2. 打开玻璃窗，并擦拭窗台，从左至右目视无灰尘、无污渍。3. 擦拭办公桌及办公设备（电话机、遥控台）。4. 擦拭办公椅。5. 擦拭保险柜6. 擦拭文件柜。7. 擦拭艺术饰品柜。8. 玻璃茶几及茶几椅。9．更换垃圾袋、更新日历。10.指定日期擦洗玻璃窗、百叶窗帘。清

办公室工作职责办公室工作内容：办公室是在公司高层领导下的综合办公类行政管理部门，主要负责公司日常行政管理、人力资源管理及法律事务等，其主要职责有：1、协助领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导及各部门提供后勤保障，为公司正常业务的开展做好服务；2、负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类合同、文件、会议纪要的归档和管理；3、负责公司各类

董事长办公室（部门）工作职责1.起草董事会各项工作文件、战略措施、发展规划等；2.跟踪董事会投资和经营战略的执行情况、提供分析意见及改进建议；3.协助董事长进行公司品牌建设、发展战略规划；4.负责董事长交办事项的记录、传达和相关事项的跟踪；5.协助董事长处理处联活动的联系、协调、接待；6.董事长室文件和资料的建档、台账与管理；7.负责董事长各类文件资料的编辑

山东亿嘉农化有限公司董事会办公室规章制度(草稿)二零一一年五月目录第一章董事会办公室概要 (4)第二章工作时间 (4)第三章员工基本守则 (5)第四章学习、进修制度 (6)第五章设备购买及使用规定 (7)第六章文件、资料和合同管理制度 (7)第七章印鉴使用规定 (8)第八章费用报销规定 (9)根据国家有关法律、法规和各项财政政策、及山东亿嘉农化有限公司的规章

董事长办公室管理制度第一条总则为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。第二条文件收发规定1、董事会文件由董事长办公室拟稿，由董事长签发；2、属于秘密文件，核稿人应注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定由专人印制、报送；3、已签发文件要核稿人登记、编号、复印、盖

XX集团有限公司董事长办公室管理制度(试行)董事会办公室管理制度（试行）第一章总则第一条为了加强集团公司董事会办公室管理体系建设，完善流程化、科学化、现代化的制度建设，遵循集团核心价值观，实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制，特制定本制度。第二条本制度依据《公司法》和《XX公司建设集团有限公司公司章程》制定。第三条本制度适用于集团公司董事会

山东亿嘉农化有限公司董事会办公室规章制度(草稿)二零一一年五月目录第一章董事会办公室概要 (3)第二章工作时间 (3)第三章员工基本守则 (4)第四章学习、进修制度 (6)第五章设备购买及使用规定 (6)第六章文件、资料和合同管理制度 (7)第七章印鉴使用规定 (8)第八章费用报销规定 (8)根据国家有关法律、法规和各项财政政策、及山东亿嘉农化有限公司的规章

董事长办公室管理办法董事长办公室现有人员1名：能力要求：需要具有较高的组织、计划、协调、理解、判断力。具有较强的创新能力，对外联络能力和对内协调能力。要能熟练驾驶车辆，并做好车辆管理（车辆派遣及管理、车辆违章确认）。素质要求：要有良好的职业道德，坚持原则，诚实可靠，品行端正。洞察力强，秉公办事，要能保守秘密，工作勤奋，忠于公司，开拓进取。一、办公室内务：1、

董事长办公室职能细则董事长办公室是公司行政监督和管理的协调中心，处于承上启下、组织实施、督察指导的管理地位，在行政隶属关系上归公司董事长直接领导，是董事长的事务保障单位，同时也是公司行政协调、公文管理、计划任务管理、授权体系管理、档案管理、法律事务管理、下属公司管理等工作的管理机构，其协调投资风险决策委员会、战略发展决策委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会4