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创业型企业人才管理问题与应对策略论文当前绝大多数企业管理的理论指出，企业的发展，关键在于企业内部人才的引进。吸纳优秀人才，人尽其用，充分的发挥出每位人才的能力和才智，并以此为其营造出良好的工作生活环境和氛围，真正为企业的实践管理指出明确的奋斗方向。通常而言，创业型企业发展的主要目的，都是希望能够迅速、稳定以及可持续的发展下去。这就需要结合实际发展状况，不断的

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美国通用电气公司人才开发和管理战略及启示

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浅谈我国中小企业的人才管理策略【摘要】我国加入世贸组织后,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才竞争。就留住人才不具任何优势公司而言,公司要生存、要发展,必须吸引一批优秀人才,

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