培训、考核记录及效果评价表最新文件仅供参考已改成word文本。方便更改

年度培训效果评估表年份：

附件六：《培训效果评估表》9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程：10.您对培训师授课还需在哪些方面提高：11.您从此次课程学到了哪些知识点？12.您能够将哪些内容应用到实际工作中？如果应用可以提高您哪方面工作品质？提升百分比估计是多少？公司期待着您优秀工作表现！公司学员评价表姓名培训课程评价时间内部培训评分表评分标准讲员评分：总评分数/总学员数讲师评定标

培训效果评估表部门 :__________姓名 :___________培训时间:___培训讲师：__________培训内容:___________请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：课程内容很差差一般好很好优秀1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要56789102.课程知识是否深度适中、易于理解56789103.课程内容是否切合实际

2020培训后效果评估表范本时间：培训地点：讲师：授课课题：评估人姓名：_________ 单位：___________ 职务：__________ 电话：____________一、讲师、培训内容和培训方式的评估1、您认为本次培训是否值得花费您正常或业余时间?□是□否□不确定2、请评估：一、讲师方面5分(好)4分(较好)3分(一般)2分(较差)1分(差)A

安全教育培训结果评估和改进2015上半年我公司安全教育培训工作开展良好，培训工作扎实有效的开展，安全防范意识、应急防范水平稳步提高。2015上半年我公司始终坚持以专项安全教育培训和定期例会两条主线不放松，从强化安全教育抓起，认真抓好对安全法律、法规和提高安全生产意识的培训教育，注重领会行业的安全新精神，新规定。通过安全例会加强事故案例警示教育，使公司员工真正

20xx年度培训效果评审总结报告为认真贯彻落实公司年度安全生产会议精神，全面提升员工的整体素质，强化职工的安全意识，确保实现全年的安全目标和生产任务，公司对部门及一线生产员工进行安全生产知识培训，大力宣扬“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。通过专家们深入浅出地讲解，学员认真地学习了相关知识，学员们的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进

安全教育培训效果评价报告

员工培训效果评价表编号：部门：

员工培训效果评价表编号：部门：

年度培训效果评估表年份：

培训效果评价表培训效果评价表2012年度安全培训教育效果评价报告

培训效果评估表

培训效果评估表Prepared on 21 November 2021培训效果评估表课程内容：培训师姓名：培训日期：培训地点：请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：课程内容很差差一般满意很满意1课程适合我的工作和个人发展需要1□2□3□4□5□2课程内容深度适中、易于理解1□2□3□4□5□3课程内容切合实际、便于应用1□2□3□4□5□培训

年度培训实施记录及效果评价表编号：填报日期：

培训效果评估管理制度第一章总则第一条目的为加强我厂培训管理，管控培训过程，为培训奖惩提供依据，特制订本管理办法。第二条适用范围本办法适用于我厂组织培训各方面内容的评估，包括但不限于课程评估、学员评估、讲师评估。第三条制定依据本管理办法是依据公司《员工培训管理制度》制定，《员工培训管理制度》中所涉及的内容本文中不再赘述。第四条评估组织培训评估由厂劳资科组织，培

员工培训效果评估表文件编号:REC-CWN01600部门姓名岗位日期评估类别□年度培训评估□上岗培训评估□转岗培训评估□纠偏培训评估培训部门评估意见1、培训内容应当涵盖的范围：□GMP及相关法规□EHS（环境健康安全）□必要的专业技能□新颁布或修订的文件□新产品知识培训□新设备使用知识□岗位相关管理规程□岗位SOP（操作规程）2、培训资料包括试卷是否较好的包

附件六:《培训效果评估表》9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程:１0.您对培训师授课还需在哪些方面提高:11.您从此次课程学到了哪些知识点?12.您能够将哪些内容应用到实际工作中?如果应用可以提高您哪方面工作品质?提升百分比估计是多少？公司期待着您优秀的工作表现！公司学员评价表姓名培训课程评价时间内部培训评分表评分标准讲员评分:总评分数/总学员数讲师评定

安全教育培训效果评价报告NO：01培训名称/内容安全生产法律法规、安全生产管理制度、岗位安全操作规程、消防知识、职业卫生健康知识应急基础知识、风险分级管控和安全隐患排查治理知识等。培训时间2017年2月13-18日6天（每天4课时总计24课时）培训效果反馈调查形式□考试√□调查□问卷√□座谈□工作演练√□问询□其它：培训项目效果反馈调查结果□好√较好□一般□

XX公司培训评估方案（在岗培训）一、评估目的通过培训效果评估来体现公司人力资源管理的效益性，获取如何改进某个培训项目的信息，进而为调整公司年度培训计划提供依据。二、培训评估实施时间和进度安排1．培训评估的准备阶段3月18日-3月21日，撰写并确定培训评估方案。2．培训评估的执行阶段3月22日-3月25日，由人力资源部培训主管组织开展培训效果评估，通过综合采用