软件企业及互联网企业高级IT项目管理培训

软件企业及互联网企业高级IT项目管理培训

2021-02-23
JIRA问题管理工具培训最全的PPT解析

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2020-02-17
项目管理培训--有效的项目管理(完整版).ppt

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2021-03-21
大型项目管理软件培训大纲范文

大型项目管理软件培训大纲一、工程项目管理基础1.工程项目本身的基本内容a) 建设目的、建设工期、预算投资;b) 阶段目标、合同里程碑日期、合同中关于进度计划的条款;c) 施工组织设计;d) 施工平面布置、施工技术措施、人材机来源及规划;e) 施工主要设备的数量及状况;f) 主要永久设备及主要材料来源及采购方式;2.网络计划技术的基础知识a) 了解起源及发展现

2019-12-12
Primavera P6项目管理软件培训

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2024-02-07
企业工程项目管理培训课程

企业工程项目管理培训课程2010年12月23-24日北京【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司【培训对象】项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事项目管理的人员,公司中高层管理者和决策层,大型项目的项目负责人【培训费用】2600/元2天(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。【咨询报名】【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎

2024-02-07
IT项目管理培训知识讲解

项目管理与企业管理的关系项目管理是企业经营活动最基本的元素、 最关键的环节 项目管理是一次性作业、企业管理是持 续性作业 项目管理是目标驱动的管理活动、过程 是灵活的,ISO900

2024-02-07
项目管理培训课件(完整版)

P9No Image1.6项目的三种制约与三种目标质量受三个 约束的影响时间(Time,Schedule) 风险质量(Quality, Objective,requirements

2024-02-07
IT项目管理人员必备的软件 知识

软件文档知多少?如今,软件开发越来越复杂,软件功能也越来越丰富。而几乎所有成熟的商业软件,都是靠一个开发团队齐心协力的血汗结晶。“罗马不是一天建成的!”,当我们震撼于Microsoft Windows的惊世巨著的同时,也道听途说了微软公司软件工程是如何的完善规范。的确,集数百名员工几年的共同努力之大成,软件项目管理的成败是控制开发成本的关键环节。这里面,少不

2024-02-07
华为项目管理工具与模板运用精品PPT课件

5授课风格:其授课轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认 识和理解; 大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题; 相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速

2021-04-12
软件项目管理培训课程

阶段产出物《产品可行性方案》 《需求规格说明书》《系统设计说明书》 《测试方案说明书》 软件产品问题处理、版本升级预研 开始需求调研概念方案设计项目需求整理项目 启劢研发 结束系统

2024-02-07
软件项目管理培训教材PPT(41张)

第二,由于它是多人合作,既共同获益,又共担风险。由于合作涉及到“多方的利益”,所以人们必须建立某种规则以保证“所有参与的人”以公平的形式共同获利中国古代和西方开始产生差别 无限责任

2024-02-07
项目管理培训教材-完整版

• 近代项目管理的成熟: 关键路线法(CPM)和计划评审技术 (PERT) 阿波罗登月计划• 现代项目管理的新发展: 面向市场和竞争.项目管理的传播和现代化。 注重人的因素 注重顾

2024-02-07
项目管理培训

Program Management Training项目评审与控制― 项目审核:对项目管理工作的全面审核 项目审核:1. 客户对项目的评审:对项目进展情况以及项目有效管 理的审核

2024-02-07
项目管理培训含管理工具PPT课件

店主说:“我们也不知道它究竟能做什么,不过它是做项目经理出身的。”.•4一第一部分 项目管理概念.•505项目什么是项目工作生活中的事务错综复杂,大致上可以分成两类:一类是基本上天

2024-02-07
项目管理培训课程1

项目管理培训引言项目管理是世界级公司强有力的竞争工具,是实现优异的商业活动的关键。 —— Hans Thamhain项目管理是控制项目的一种积极主动的方法。 —— Jack Gid

2024-02-07
_软件项目管理培训教材

一个好的产品会留下一段好的体验,而这份体验会伴随着时间的流逝而愈发弥足珍贵。从而一件经典的产品不仅仅 是有着令人心怡的外表,愉悦的操作体验,更是珍贵记忆 的承载…最后,除了看和用还

2024-02-07
软件项目管理培训课程

缺点:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心戒个人; 2、丌是以目标为导向的。 3、没有客户问题处理中心 4、协调十分困难。常用的3种组织架构-矩阵型组织架构总经理协调PMO

2024-02-07
软件项目管理培训

领导2、组织(Organizing):决定要 完成的任务目标、任务的责任 人、任务的边界和配合关系、 报告关系、决策点(授权)等。目前正在进行的改革试验(1)有关课程群的改革 (2

2024-02-07
软件项目管理与团队培训

作的智力。 受环境和教育的影响。能力倾向指经过适当训练和被置于适当环境下完成某项任务的可能性,而不 是当时就已经具备的条件:拉伸的可能性。智力水平 指人表现在认知方面的一般能力。狭

2024-02-07