浅谈工程项目成本管理与控制作者：赵晓芳来源：《科技创新与应用》2013年第36期摘要：经济的发展带动了工程项目规模的不断增加，工程项目的实施过程中其管理是十分重要的，当前一种全新的工程项目管理模式即工程总承包应运而生，并在建筑领域中予以广泛的应用，其不仅有效的缩短了工程建设的周期，同时对降低工程造价、减少纠纷，实现资源的优化配置起到了积极的作用。文章分析了工

浅析工程项目成本控制施工企业工程的成本管理在工程项目管理中起着十分重要的作用,实施成本控制,有利于降低企业成本,提高企业经济效率;有利于促进企业改善经营管理,提高企业管理水平。标签：工程项目成本控制控制措施伴随着国民经济的高速发展,固定资产的投资,特别是建筑工程方面的发展成为GDP增长的有力保证,使建筑业在国民经济中支柱产业的地位中异常突出,但是建筑业的总体

浅谈工程项目成本控制【内容摘要】工程项目是施工企业效益的源泉。随着市场竞争越来越激烈，项目的利润空间也越来越小。如何加强项目的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。成本管理的水平，已成为施工企业的核心竞争力。本文以企业的角度，阐述了如何在项目建设过程中控制好成本，指出了当前施工企业项目成本控制中存在的主要问题，并对解决

浅谈施工企业项目成本管理中铁五局机械化公司郝湘涛【内容摘要】：本文以施工企业的角度，阐述了如何在项目建设过程中控制好成本，指出了当前施工企业项目成本控制中存在的主要问题，并对解决这些问题进行了粗浅的探讨。【关键词】：项目成本管理前言项目是施工企业效益的源泉。随着市场竞争越来越激烈，项目的利润空间也越来越小。如何加强项目的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的

浅析工程项目成本控制摘要：施工企业的成本管理活动是一个全过程的、全员的管理工作，其核心是工程项目的成本控制。项目成本控制是指施工企业的各个环节，采取经济的、技术的和组织的手段，以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本，提高经济效益。关键词：施工企业；成本控制；成本管理abstract: the construction cost management a

对建筑工程施工成本控制的浅析摘要:本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发，结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨，并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。通过本文，希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。关键词:建筑工程；施工成本；控制；abstract: in this paper, starting from th

浅谈建筑施工企业的工程项目成本控制措施摘要：建筑施工企业的工程项目成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，对于施工企业显得至关重要。但由于现实的种种原因,企业和项目部的成本控制与管理并不尽人意,诸如项目部材料管理混乱,劳务结算扯皮严重,成本数据汇总不及时、反映不真实，施工企业对项目成本监控失效等现象屡见不鲜。本文主要对建筑施工企业的项目成本

浅析工程项目施工的成本控制摘要：本文主要从成本控制流程入题，简述了成本计划的制定，并从支出角度分析了降低成本的途径。关键词：工程项目；成本控制；团队建设面对当前日益加剧的市场竞争压力，施工企业必须加强工程项目的成本管理，实施成本控制，以便促进、改善经营管理，提高企业管理水平，合理补偿施工耗费，促进企业不断挖掘潜力，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。工程

浅析工程管理施工中的成本控制（作者:___________单位：___________邮编:___________）论文关键词:工程管理施工成本控制论文摘要:文章主要论述了工程管理施工中的成本控制问题，分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题，在此基础上结合问题提出做好成本控制及管理的方法.一、工程项目成本控制的重要性1.有效控制成本是企业获益的基本

工程项目成本控制方法分析工程项目成本控制方法分析摘要：工程项目包含一定数量的活动，管理工程项目过程需要一个实质性的计划和控制系统，计划建立项目进度、成本和资源使用的目标，以及任务和完成任务的方法。本文就工程项目成本控制方法进行一下系统的探讨。关键词：工程项目成本控制方法前言：工程项目的成本控制，是指工程施工过程中，把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施

浅析工程项目成本控制策略【摘要】由于世界金融危机的影响以及我国政策调整，建筑施工行业面临前所未有的挑战，面对激烈的市场竞争，建筑企业想要继续生存，就必须加强自身成本管理，力求收益最大化。本文结合实际工程项目管理经验，以成本控制作为研究对象，对如何加强成本控制的方法和策略进行了研究。【关键词】工程项目；成本控制；策略1、抓好临建工程成本控制随着业主单位对临建工

浅谈建筑施工企业的工程项目成本控制措施摘要:建筑施工企业的工程项目成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程～对于施工企业显得至关重要。但由于现实的种种原因,企业和项目部的成本控制与管理并不尽人意,诸如项目部材料管理混乱,劳务结算扯皮严重,成本数据汇总不及时、反映不真实～施工企业对项目成本监控失效等现象屡见不鲜。本文主要对建筑施工企业的项目成本

浅析工程项目的施工成本控制摘要：随着我国建筑市场竞争日益激烈，施工企业必须走低成本扩张之路。运用管理学的理论和方法，对企业资源的耗费和使用进行预算和控制，是企业参与竞争的核心工作，越来越被企业看好，施行有效的施工项目成本控制措施，是控制和管理好施工企业项目成本的关键。关键词：工程项目；成本控制；降本增效中图分类号：tu723文献标识码： a 文章编号：在当今

浅析工程项目成本控制发表时间：2011-04-01T14:30:05.543Z 来源：《价值工程》2011年第3月中旬供稿作者：孙静磊徐彦军[导读] 降低施工项目成本的途径，归纳起来有三大方面：技术措施、经济措施、组织措施。孙静磊徐彦军（河北宏扬置地房地产有限公司，石家庄 050000）摘要：工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多

浅析建筑工程项目成本管理摘要：加强建筑工程项目成本管理，找出项目成本管理中存在的问题，制定加强成本控制管理的措施，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益。关键字：成本管理；成本控制；挖潜；降本abstract: in order to promote the enterprise potential tapping, cost reducing, and ef

工程项目成本控制方法分析工程项目成本控制方法分析摘要：工程项目包含一定数量的活动，管理工程项目过程需要一个实质性的计划和控制系统，计划建立项目进度、成本和资源使用的目标，以及任务和完成任务的方法。本文就工程项目成本控制方法进行一下系统的探讨。关键词：工程项目成本控制方法前言：工程项目的成本控制，是指工程施工过程中，把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施

浅谈工程项目内部成本控制及措施[摘要]建设工程项目施工成本控制贯穿于项目投标阶段至竣工阶段的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。工程项目内部成本控制主要从原材料采购、施工定额实施和费用包干等方面入手，运用组织的、经济的、技

毕业论文类型：毕业论文题目：浅谈工程项目主要成本管理与控制学生姓名：xxx指导教师：xxx专业：建筑工程管理时间：2012摘要工程项目成本管理工作贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业更加重视工程项目的成本管理，把成本管理目标作为重要指标。本文从工程成本管理的地位、成本控制的原则、采取有效措施等方面阐述了如何进

浅谈建筑施工项目成本控制过程中存在的问题一、引言建筑施工项目成本控制作为建筑企业经营运作的基本过程,其精准水平和具体效果在很大程度上决定着企业运营收益的高低。项目施工成本控制作为企业运营内容的一个关键性因素,凸显其在项目投资控制上的独特约束性功能。目前,大多数建筑工程单位的施工成本控制过程都严重暴露出管理思维滞后、仅关注施工工序的落实情况而忽视其他相关业务运