连锁经营管理原理连锁企业门店组织结构江苏经贸职业技术学院门店的一般组织结构如图所示。对于百货店、大型综合超市的连锁门店而言，其组织机构往往要复杂一些。一般结构模式如图所示。THANK YOU FOR YOUR ATTENTION!

好-又-多-连-锁-超-市-组-织-结-构-图1 / 1好 又 多 连 锁 超 市 管 理 架 构 图店长采购部 营运部（经理） 企划部 食品主管 非食主管 美 工采购经理人事行政部人事经理人事主管员 营业员 促销员生鲜主管 财务部 财务经理收银主管 会计 出纳企划经理 防损部 助理采购员电脑部 电脑主管电脑员防损经理 防损主管收银员客服主管服务台防损员文

超市组织结构图范例

02-超市连锁店组织架构图

连锁超市组织结构的市场调研

连锁超市管理框架

02-超市连锁店组织架构图

超市的组织结构一、连锁企业的基本组织结构及其职能一般连锁店均包括总部——分店两个层次，或总部——地区分部——分店三个层次。1．连锁总部连锁总部是为门店提供服务的单位，通过总部的标准化、专业化、集中化管理使门店作业单纯化、高效化。其基本职能主要有：政策制定、店铺开发、商品管理、促销管理、店铺督导等，由不同的职能部门分别负责。一般说来，连锁总部包括的职能部门主要

连锁店体系组织架构的转型顾国建中共中央关于“十二五规划”的指导思想明确提出了我国要实现经济发展方式的转变，这种转变将涉及到国民经济的各个部门与各行各业，对中国现代流通业的代表连锁业来说，这种转变已经开始实实在在进行着了。一、家电连锁业率先开始零售业经营方式与盈利模式的转变在2009年的第十一届中国连锁业大会零售领袖峰会上，进行了关于中国零售业经营方式与盈利模

超市的组织结构一、连锁企业的基本组织结构及其职能一般连锁店均包括总部——分店两个层次，或总部——地区分部——分店三个层次。１．连锁总部ﻫ连锁总部是为门店提供服务的单位,通过总部的标准化、专业化、集中化管理使门店作业单纯化、高效化。其基本职能主要有:政策制定、店铺开发、商品管理、促销管理、店铺督导等,由不同的职能部门分别负责。ﻫ一般说来，连锁总部包括的职能部门

连锁超市经营管理之组织架构好钢要用在刀刃上零售行业的商业活动，都是基于管理之下，分为商品管理、人员管理，人员管理是商业活动中的基石，把人放在合理的位置，才能事半功倍。我们回顾一下零售行业商业活动分解图：采购跟供应商签订采购合同，门店采购库存（产生成本：商品成本、仓储成本），商品在商场中进行销售活动（提供服务），商场内的销售活动是一系列的营运工作（产生费用：办

成都红旗连锁股份有限公司市场开发部：利用公司的销售网络，开拓新的增值项目，为消费者提供多元化的服务。拓展部：负责新签门店；购买商铺；门店的转租、续签、搬迁、关闭；门店房租、物管费及水电费的审核等。永辉超市股份有限公司上海豫园旅游商城股份有限公司苏宁电器股份有限公司国美电器人人乐连锁商业集团股份有限公司天虹商场股份有限公司

超市的组织结构一、连锁企业的基本组织结构及其职能一般连锁店均包括总部——分店两个层次，或总部——地区分部——分店三个层次。1．连锁总部连锁总部是为门店提供服务的单位，通过总部的标准化、专业化、集中化管理使门店作业单纯化、高效化。其基本职能主要有：政策制定、店铺开发、商品管理、促销管理、店铺督导等，由不同的职能部门分别负责。一般说来，连锁总部包括的职能部门主要

超市得组织结构一、连锁企业得基本组织结构及其职能一般连锁店均包括总部——分店两个层次,或总部——地区分部——分店三个层次。1.连锁总部连锁总部就是为门店提供服务得单位,通过总部得标准化、专业化、集中化管理使门店作业单纯化、高效化。其基本职能主要有:政策制定、店铺开发、商品管理、促销管理、店铺督导等,由不同得职能部门分别负责。一般说来,连锁总部包括得职能部门主

超市的组织结构一、连锁企业的基本组织结构及其职能一般连锁店均包括总部一一分店两个层次，或总部一一地区分部一一分店三个层次。I .连锁总眇连锁总部是为门店提供服务的单位,通过总部的标准化、专业化、集中化管理使门店作业单纯化、高效化。其基本职能主要有:政策制定、店铺开发、商品管理、促销管理、店铺督导等，由不同的职能部门分别负责/ 一般说来，连锁总部包括的职能部门

连锁企业组织结构主要类型

连锁超市组织结构的市场调研

超市的组织结构一、连锁企业的基本组织结构及其职能一般连锁店均包括总部——分店两个层次，或总部——地区分部——分店三个层次。1．连锁总部连锁总部是为门店提供服务的单位，通过总部的标准化、专业化、集中化管理使门店作业单纯化、高效化。其基本职能主要有：政策制定、店铺开发、商品管理、促销管理、店铺督导等，由不同的职能部门分别负责。一般说来，连锁总部包括的职能部门主要

连锁店体系组织架构的转型顾国建中共中央关于“十二五规划”的指导思想明确提出了我国要实现经济发展方式的转变，这种转变将涉及到国民经济的各个部门与各行各业，对中国现代流通业的代表连锁业来说，这种转变已经开始实实在在进行着了。一、家电连锁业率先开始零售业经营方式与盈利模式的转变在2009年的第十一届中国连锁业大会零售领袖峰会上，进行了关于中国零售业经营方式与盈利模

XX连锁超市企业组织架构设计和部门设置说明北京XX连锁有限公司2020年X月目录第1章连锁经营组织结构设计的程序 (6)1.1 概述 (6)1.2 连锁组织设计内容 (6)1.3 组织机构设计的原则 (7)第2章设计说明 (8)2.1 连锁企业的组织框架 (8)2.2 连锁组织设计因素分析 (8)2.3 明确连锁经营企业的任务 (10)2.4 工作分类 (1