附表1:年度工作目标考核表主管部门（签章）：总得分：年月日附表2：事业单位年度工作目标考核申报表（年度）年月日附表3:事业单位工作人员年度考核登记表( 年度)附表4：事业单位考核结果统计表填报单位（签章）：主管部门（签章）：填报时间：附表5：考核结果花名册填报单位（签章）：主管部门（签章）：填报时间：格”、“不合格”、“未定等次”填写；2、未参加考核人员不填

雨莲公路建设施工单位履约及工作目标考核评分表建设项目名称：被考核单位：项目合同段：考核时间段：

目标责任书制定和考核说明一、目标责任书的签订和结果应用1、本表于每年年初经管理对象和管理主体双方沟通确认后共同制定并签字后生效，是管理对象个人年度绩效任务实施和绩效考核的重要依据。2、因外部环境、组织目标或岗位工作等客观因素发生变化需进行任务绩效目标调整的，可在二季度末进行一次调整，并在“备注”栏标明调整原因，重新计算项目权重；调整后的责任书经管理对象和管理

试用期工作目标设定及转正表姓名: 朱小明工号：部门: 岗位: 试用期限: 2013.11.18-1214.2.18评估结果: 正常转正□不予转正□注：自我评估可另附纸写

关于2013年公司实施《目标管理》的指导意见（节选）三、目标管理体系“目标管理”的实质就是“设定目标、实施计划、评估成果”的全过程；“设定目标”（包含制定措施和计划）是目标管理的起点；“实施计划”（包含上级的监督和协调）是目标管理的过程；“评估成果”（及时绩效考核和奖惩）是目标管理的终点。即目标管理体系包含三个方面（也是三个阶段）的内容：目标管理、过程管理和

附表1:年度工作目标考核表主管部门（签章）：总得分:年月日附表2 :事业单位年度工作目标考核申报表年(附表3:事业单位工作人员年度考核登记表年(度）事业单位考核结果统计表填报单位（签章）： 主管部门（签章）：附表4 :填报时间:附表5 :考核结果花名册填报单位（签章）：主管部门（签章）：填报时间:备注：1、“考核结果”栏，按“优秀”、“合格”、“基本合格”、

工作目标设定一、工作目标设定的含义工作目标设定是衡量被考核人员那些工作范围内的一些相对长期性，过程性，辅助性难以量化的关键任务的考核方法。对于部分职能部门的人员，他们的工作对于公司整体的成功起着至关重要的作用，但却不能由绩效量化指标来衡量。在此情形下，工作目标设定的价值就在于：1．提供了绩效管理的客观基础和全面衡量标准，以弥补仅用完全量化的关键绩效指标所不能

重点工作目标设定考核表受约人姓名: _________________________________ 受约人职位: _______________________________上级主管人员(考核评价人)职位: _____________________________ 上级主管人员(考核评价人)姓名:___________________________

如何制定考核目标

绩效考核之目标设定表第1页第2页

KPI考核目标及标准设定方法

绩效考核及发展计划表2.建议同仁未来可能之职务发展(期末考核时填写)任现职晋升一等注1晋升后工作质与量的增进说明：轮调：部门间： (部门) 集团间轮调 (子公司)驻外：派驻地区，准备时间：年其它注1:建议晋升一等时，请确认其各项基本资格条件皆已符合「从业人员升迁基本标准表」(4MRHD707)之规定。若由非主管职晋升主管职，请特别考虑其领导及人员管理方面的能

雨莲公路建设施工单位履约及工作目标考核评分表建设项目名称：被考核单位：项目合同段：考核时间段：

试用期目标设定及考核表

KPI目标设定表模板

研发中心年度考核目标设定表业绩目标：权重60%行为目标：权重20%1管理目标：权重10%2个人发展：权重10%3指标等级量表（关联矩阵）4567指标定义与描述8指标定义与描述910指标定义与描述研发中心行为观察量表示例111213

《月度工作目标、绩效考核表》

年度工作目标考核表————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:

附表1:年度工作目标考核表主管部门（签章）：总得分：年月日附表2：事业单位年度工作目标考核申报表（年度）年月日附表3:事业单位工作人员年度考核登记表( 年度)附表4：事业单位考核结果统计表填报单位（签章）：主管部门（签章）：填报时间：附表5：考核结果花名册填报单位（签章）：主管部门（签章）：填报时间：备注：1、“考核结果”栏，按“优秀”、“合格”、“基本合格

工作目标/工作成果考核表绩效考核及发展计划表2.建议同仁未来可能之职务发展(期末考核时填写)注1:建议晋升一等时，请确认其各项基本资格条件皆已符合「从业人员升迁基本标准表」(4MRHD707)之规定。若由非主管职晋升主管职，请特别考虑其领导及人员管理方面的能力。7.员工意见：(员工本人对未来职务发展之意向或其它意见)皆已充分了解。本人签名：日期：