>课程教学大纲一．课程目的和任务了解管理学的研究对象不仅是企业，而且还包括一般的社会经济组织，管理学的一般性决定了它有很大的适应性；管理职能不是孤立存在的，他们之间存在着非常密切的内在联系；管理过程的主要工作内容是决策、计划、组织、领导、激励、控制、创新；课堂教学时要让学生利用相关知识积极参与案例讨论，以提高分析问题和解决问题的实际能力。二．教学内容基本要求

周三多《管理学原理与方法》第6版完整版

第一篇第一章管理与管理学第一节人类的管理活动一：人类活动的特点二：管理的必要性三：管理的概念第二节管理的职能与性质一：管理的职能二：管理的自然属性三：管理的社会属性第三节管理者的角色与职能一：管理者的角色二：管理者的职能罗伯特卡次的研究，管理者必须具备三种技能：第四节管理学的对象与方法一：管理学的研究对象二：管理学的研究方法（一）归纳法（二）试验法（三）演绎

自考管理学原理第六篇

管理学原理控制篇

管理学原理—控制

书的总体内容1篇（绪论）2篇（计划工作）3篇（组织工作）4篇（人员配置）5篇（领导工作）6篇（控制工作）第1篇省略学习2篇（计划工作）计划工作的概述目标与战略预测与决策3篇（组织工作）组织工作的概述组织结构设计与类型组织中职权配置组织变革4篇（人员配置）人员配置工作概述管理人员的选聘、考评和培训5篇（领导工作）领导工作的概述团队沟通激励6篇（控制工作）控制工

A型题：1. 如果一个组织中小道消息很多，而正式沟通的信息较少，这意味着该组织：A.非正式沟通渠道中信息传递顺畅，运作良好B.有相当多的人好搬弄是非，传播小道消息C.充分发挥了非正式沟通通道的作用，促进了信息交流D.正式沟通通道中信息传递存在问题，需要调整2. 实际工作中存在着下级向上级报喜不报忧的现象，从沟通上分析，这属于纵向沟通中的：A.夸张B.扭曲C.

第一章、管理学概述一、管理的过程（四个）1、计划工作（目标、方案）定义:计划工作是指制定计划,也就是根据实际情况,通过科学的预测,权衡客观的需求和主观的可能,提出在未来一定时期内要达到的目标,以及实现目标的途径。组织所面临的3C环境：环境在迅速变化（change），竞争(competition)日益加剧，在市场上顾客(customer)居于主导地位，或者说是

管理学原理：控制方法

一、名词解释1.决策：2.集权：3.期望理论：4.组织变革：5.控制：二、简答题1.简述管理幅度设计的影响因素有哪些？2.简述沟通的类别有哪些？3.简述组织变革的动因。三、论述题（要求言之有理，论点鲜明，论据充分）孙子说：“智、信、仁、勇、严也”。请用领导理论分析这句话的含义。四、案例分析（一）案例一海盐衬衫厂的兴衰海盐衬衫厂成立于1956年（当时称红星成衣

李晓光-管理学原理 第十八章 控制的技术与方法

自考管理学原理第六篇

自考管理学原理第六篇PPT课件

管理学原理 第 六章

第一篇绪论（一）管理与管理学1、管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理的基本特征：1.管理是一种文化现象2.管理的主体是管理者3.管理的任务、职能与层次3、管理的任务：设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。4、管理

自考管理学原理第六篇

管理学原理复习资料第一篇绪论（一）管理与管理学1、管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理的基本特征：管理是一种文化现象；管理的主体是管理者；管理的任务、职能与层次3、管理的任务：设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标

一、填空：1、除工资外，成本和成本的急剧增加，是现代组织考虑要合理控制的。斯3272、为实现某个具体目标而组合到一起的两个或两个以上的个体组合叫。斯341二、不定项选择题.1.2属于多选题，其他单项。1、有效的工作团队包含那些要素（）ABCDE斯355A、清晰的目标B、相互的信任C、一致的承诺D、良好的沟通E、合适的领导2、管理群体中的冲突，主要方法有（）A

《管理学原理》第6章 人事与人力资源管理