市中医院绩效管理方案

市中医院绩效管理方案

2020-10-02
医院绩效考核方案2018版

医院绩效考核方案2018年版为了进一步深化医院分配制度改革,着力建立优质、高效、低耗的管理模式,形成有竞争、有活力的运行机制,树立经营理念,充分调动全体干部职工的工作积极性,全面提高医院的社会和经济效益,加快医院的发展和建设步伐,特制订如下分配实施方案。一、总则。为调动职工的工作积极性,体现按劳分配、多劳多得、优劳优得、效率优先、兼顾公平的分配原则,各科室绩

2020-02-02
医院绩效考核工作方案(全员)

工作人员绩效考核工作方案为贯彻落实《医院绩效考核管理办法(试行)》(院办〔2015〕062001号)精神,进一步加强我院工作人员的管理,建立起科学、规范的工作人员绩效考核管理体系,特制定本工作方案。一、考核原则(一)坚持公开、平等、竞争的原则,引入竞争激励机制,逐步建立有激励、有约束、充满生机与活力的工作人员绩效考核管理机制。(二)坚持以人为本的原则,保障工

2019-12-09
医院医院绩效考核方案(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】医院绩效考核方案目录绩效考核管理委员工作章程 (3)**医院绩效考核管理办法(暂行) (5)第一条绩效考核管理意义 (5)第二条绩效考核目的 (5)第三条绩效考核组织机构 (5)第四条绩效考核实施手段 (5)(一)计算机信息化管理·····错误!未定义书签。(二)个人绩效档案管理·····错误!未定义书签。第五条绩效考核项目 (5

2020-02-18
医院绩效考核方案范本参考(整理版)

医院分为很多科室,科室的工作性质不同,医院就有不同的绩效考核方案。但目的都是为了“绩效工资管理”,调动每一位医院各级员工的工作积极与主动性。以下是某医院绩效考核方案,仅供阅览:一、分配原则本方案所指的绩效工资,不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。医院绩效工资分配制度建立“按岗取酬,按工作量取酬,按服务质量取酬,按工作绩效取酬”的分配机制,主要体现了“三个

2024-02-07
菏泽市中医医院综合绩效管理方案

6实际占床 日≤1500床日600200床日 100备注:学科分类为五个级别,从低到高依次为:普通、院级、局市级4、省级h 、国家级重点临床病区综合目标管理奖核算公式:(1)核算季

2024-02-07
医院绩效考核方案细则

集团医院绩效考核方案细则一、考核目标:为了激励广大医护人员工作热情,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现分配公平,多劳多得的原则,促进医患关系和谐发展。二、考核机构及职责分工:(一)考核小组:组长:副组长:办公室:成员:院办、医务科、护理部、院办、财务科、总务科及各临床医技科室主任、护士长。(二)职责:行政执行:由院长牵头,会同副院长、办公室等部门

2024-02-07
医院绩效管理解决方案

关键业绩指标的纵向分解示例药品收入 比例至38%分管院长、临床、医务处、药学部协调 管理 责任副院长行政 监管 责任医务处技术 监督 责任药学商务 协调 责任采供办分科的药品占收入

2024-02-07
中医院绩效考核方案

***中医院绩效考核方案按照**发〔2015〕354号《县人民政府办公室关于印发<***县级公立医院绩效工资总量核定及考核分配的实施意见(试行)>的通知》要求,为切实加强医院管理,全面推进县级公立医院综合改革,维护公立医院公益性,更好地促进医院的可持续性发展,结合我院实际,制定本办法。一、绩效考核原则以公益性为导向,以工作量、服务质量考核为主,管理效益考核相

2024-02-07
中医医院绩效考核方案细则

洪湖市中医医院绩效考核方案细则为了激励广大医护人员工作热情,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现分配公平,多劳多得、优绩优酬的原则,促进医患关系和谐发展。一、考核机构及职责分工:(一)考核小组:组长:xxx副组长:xxx(常务) xxx 成员:x领导小组下设绩效考核办,考核办由王才炎同志负责。负责全院绩效考核管理日常工作,做好牵头组织和综合协调工作

2024-02-07
余干县中医院2014年绩效管理方案

余干县中医院2014年绩效管理方案为了进一步加强医院的经营管理,规范分配行为,完善分配制度,保障职工的工资及福利待遇,发挥奖金的激励机制作用,充分调动全员的工作积极性,增强全员的服务意识、质量意识和成本意识,实现优质、高效、低耗的管理目标,促进医院良性发展。根据国家现行相关政策法规,结合本院实际,经研究,特制订本方案。一、绩效工资分配原则体现按劳分配,效率优

2024-02-07
中医医院绩效考核方案

静海区中医医院绩效考核方案为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、工作数量与质量等要素为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性,体现优秀人才的价值,经院党委会议研究决定调整绩效工资考核分配方案如下:一、指导思想通过进一步完善绩效工资考核办法,提高医院的

2024-02-07
中医医院绩效考核方案

静海区中医医院绩效考核方案为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、工作数量与质量等要素为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性,体现优秀人才的价值,经院党委会议研究决定调整绩效工资考核分配方案如下:一、指导思想通过进一步完善绩效工资考核办法,提高医院的

2024-02-07
中医院绩效考核方案

【最新资料,Word版,可自由编辑!】互助县中医院2016年绩效工资考核、发放实施方案(试行)一、指导思想根据青海省人民政府办公厅《关于印发全面开展县级公立医院综合改革实施方案的通知》(青政办[2013]28号)文件精神要求,认真执行省卫生厅、省财政厅,人力资源社会保障厅制定的《青海省14所县级试点公立医院绩效考核办法》(青卫医[2012]26号文件,实行岗

2024-02-07
中医院绩效管理方案

wk.baidu.com

2024-02-07
医院绩效考核方案

医院实施绩效考核方案2010-01-02 18:15第一章目的宗旨为了全面贯彻落实人保部“绩效工资管理”的精神,进一步调动医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性,充分发挥各自的工作热情和工作能力,使医院的社会效益和经济效益在全体员工的得到持续提高,不断改善本县居民“看病难看病贵”的状况。根据卫生部“卫规财发[2004]410号”等系列相关文件的规定,建立新

2024-02-07
中医医院绩效考核方案细则

中医医院绩效考核方案细则为了激励广大医护人员工作热情,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现分配公平,多劳多得、优绩优酬的原则,促进医患关系和-谐发展。一、考核机构及职责分工:(一)考核小组:组长:周祖山副组长:游志刚(常务) 孙家涛成员:李拥张莉周正义廖岩专陈喻张丽冰彭宣浩邓志军王会菊朱晓滨李平赵晓斌王才炎曹正领导小组下设绩效考核办,考核办由王才炎

2024-02-07
中医医院绩效考核方案

静海区中医医院绩效考核方案为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、工作数量与质量等要素为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性,体现优秀人才的价值,经院党委会议研究决定调整绩效工资考核分配方案如下:一、指导思想通过进一步完善绩效工资考核办法,提高医院的

2024-02-07
医院绩效考核方案范本参考

第一章目的宗旨为了全面贯彻落实人保部“绩效工资管理”的精神,进一步调动医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性,充分发挥各自的工作热情和工作能力,使医院的社会效益和经济效益在全体员工中得到持续提高,不断改善本县居民“看病难、看病贵”的状况。根据卫生部“卫规财发[2004]410号”等系列相关文件的规定,建立新型的绩效工资考核分配制度。第二章分配原则本方案所指

2024-02-07
中医医院绩效考核方案

静海区中医医院绩效考核方案为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、工作数量与质量等要素为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性,体现优秀人才的价值,经院党委会议研究决定调整绩效工资考核分配方案如下:一、指导思想通过进一步完善绩效工资考核办法,提高医院的

2024-02-07