2015-目标市场6
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第六章汽车市场细分与目标市场定位学习目标:理论要求:1、了解汽车市场细分的概念和作用;2、了解市场细分的标准和步骤;3、理解汽车市场预测对提高汽车市场营销水平的重要现实意义;4、了解汽车市场预测的步骤与方法。
实践要求:1、具有运用汽车市场营销调查的方法进行调查实践的能力;2、具有问卷的设计能力。
现代市场营销非常重视STP策略,即市场细分(Segmentation)、目标市场选择(Targeting)和市场定位(Positioning)。
当今社会汽车市场竞争十分激烈,消费者的需求千差万别,企业无法在整个市场上为所有用户服务,应该在市场细分的基础上选择对本企业最有吸引力并能有效占领的那部分市场为目标,并制定相应的产品计划和营销计划为其服务,这样企业就可以把有限的资源、人力、财力用到能产生最大效益的地方上。
确定目标市场,选择那些与企业任务、目标、资源条件等一致,与竞争者相比本身有较大优势,能产生最大利益的细分市场作为企业的目标市场并做出合理的市场和产品定位是STP营销的主要任务。
第一节市场细分市场细分也称市场细分化(Marketing Segmentation),是20世纪50年代中期由美国人温德尔·斯密提出的新概念。
所谓市场细分,是指根据整体市场上顾客需求的差异性,以影响顾客需求和欲望的某些因素为依据,将一个整体市场划分为两个或两个以上的顾客群体,每一个需求特点相类似的顾客群就构成一个细分市场(或子市场)。
在各个不同的细分市场,顾客需求有较明显的差异,而在同一细分市场上,消费者具有相同或相近的需求特点。
例如服装市场,可按顾客的性别因素,细分为男士市场、妇女市场;按年龄因素细分为老年市场、中年市场、青年市场、儿童市场;也可按地理因素细分为国外市场、国内市场,或城市市场和乡村市场,或南方市场和北方市场等。
汽车市场可以按用户的用途要求分为货车市场、客车市场;按用户的购买力分为高档车、中档车和低档车市场等。
山西汾酒黄理一、公司简介汾酒,清香型白酒的典型代表,工艺精湛,源远流长,素以入口绵、落口甜、饮后余香、回味悠长特色而著称,在国内外消费者中享有较高的知名度、美誉度和忠诚度。
历史上,汾酒曾经过了三次辉煌:汾酒有着4000年左右的悠久历史,1500年前的南北朝时期,汾酒作为宫廷御酒受到北齐武成帝的极力推崇,被载入二十四史,使汾酒一举成名.山西杏花村汾酒集团有限责任公司为国有独资公司,以生产经营中国名酒—-汾酒、竹叶青酒为主营业务,年产名优白酒5万吨,是全国最大的名优白酒生产基地之一。
汾酒集团公司下设22个子、分公司,员工8000人,占地面积230万平方米,建筑面积76万平方米.核心企业汾酒厂股份有限公司为公司最大全资子公司,1993年在上海证券交易所挂牌上市,为中国白酒第一股,山西第一股.在2011年中国酒类流通协会、中华品牌战略研究院共同主办的,“华樽杯”中国酒类品牌价值评议中,其品牌价值为93。
21亿,在山西酒类行业里名列第一.在中国白酒类行业里位居10位,仅次于华泽集团(金六福)。
2011年山西汾酒集团销售收入达78亿元,同比增长45%以上,比2009年翻了一番,相当于两年时间再造了一个新汾酒;在市场布局方面,中高档白酒销售比例占到70%以上,除山西市场取得重大突破外,省外亿元以上市场由2010年的3个增加到2011年的7个,2012年亿元市场预计将达到10个左右,其中内蒙古、广西、海南、湖南等20多个省级市场增长比例将达100%以上,整体发展势头强劲,市场氛围浓厚,消费需求扩大,省内外销售比例已经接近6:4。
二、企业使命与战略目标公司战略定位: 国酒之源清香之祖文化之根公司经营理念:清香汾酒文化汾酒绿色汾酒公司三步走战略: 追赶超越领先公司发展思路: 质量保证结构优化管理创新科技推进人才支撑文化提升公司发展目标:(2009年12月8日,在太原召开的汾酒集团《2011―2020年发展战略和规划》专家研讨会上,山西杏花村汾酒集团有限公司董事长、总经理李秋喜,高调坦陈了汾酒集团未来5到10年的发展规划)1、用五年左右时间成为最具文化影响力的名酒,确立汾酒在世界酒文化中的至高地位.2、到2015年,汾酒荣获巴拿马金奖一百周年时,实现百亿汾酒发展目标,到2020年再翻一翻,实现二百亿发展目标。
个人未来计划与目标_个人工作未来计划及目标【最新6篇】个人工作未来计划及目标篇一转眼之间两年半的校园生活马上就要结束了、面对社会是无法避免的,让我对毕业后的人生有了初步的打算、“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,未来,由自己掌控、志存高远的我屹立于职业初端的小山坡,目睹知识信息飞速发展,技能浪潮源源不绝,人才竞争日益激烈,形形色色人物竞赴出场,不禁感叹,社会日异月新、作为一名应届毕业生,在机遇与挑战的社会中,我即将起航、人生是计划的过程,计划的主人是自己,计划做得具体,执行做得确实,胜算必然属于自己、作为一名刚走上工作岗位的我,对自己的职业发展做一个具体并切合实际的规划,使自己的目标明确,是尤为重要的、作为一名应届毕业生,我们要努力的还有很多、而怎么样才能使自己更有效率更有目标的在设计这个领域做得更好,就需要好好的规划、未来三年里,我的目标是:努力成长自我,完善自我,展现自我、第一年学习与累积在这一年里,我觉得最重要的事情就是苦练基本功,适应工作环境,丰富工作经验、对于应届毕业生而言,缺乏经验是最大的劣势、所以应结合学校里所学习的理论功底,与技能实践相磨合,在不断的尝试与努力中创新、在平时,虚心向同事请教,搞好同事之间的关系,熟悉工作业务,学习好的工作习惯,借鉴经验;通过多听多学多问,学习其他同事的闪光点,以及在工作中如何化难为易的方法,积累工作经验;同时应做好工作后的反思,通过累积的工作经验反馈总结失误,优化工作经验;积极做好上级领导的工作分配,用最短的时间做出最大的努力,力争在工作质量上做到最好;加强学习,积极参加公司的培训,多欣赏一些好的设计作品,把握每一次成长的机会,在培训中锻炼自己的组织及团队能力,掌握公司经营理论,为自己成为一名合格策划师做好准备、在业余时间,多阅览一些关于设计方面的文化书籍,丰富自己、相信这一年的时间能让自己逐渐成熟起来、第二年首要坚持(成功与否贵在坚持)在这一年里,巩固同事关系和进一步向前辈学习尤为重要、尽量多跟客户沟通,提高自己表达能力、加强对公司和公司业务方向了解;该问的问题要虚心向同事,领导请教;搞好和同事,领导的关系,融入公司、克服容易紧张的障碍,跟人沟通的技巧,软件的熟悉度,了解市场需要、时时能让自己的脑子转起来,而不是简单的按提前组织好的来说、希望自己脑子要很灵活的运用,临场不乱、多与人交流沟通,希望自己不要遇到什么事经常穷词、多学习一些职业礼仪与职业素养、这样自己以后的工作会更加美好,自己要多一些关于可以帮助自己成为经营理念的书籍,如果有机会自己很想去进修一下、也许这条路上很苦,但是我不怕,因为老人常说:吃紧、吃尽苦中苦,方为人上人、想做人上人就必须要吃苦,必须要耐住寂寞、孤单、也不要怕吃亏,吃苦是福、别人想得也未必得到呢!时常鼓励自己,激励自己、为自己加油、助威,每时每刻清楚自己想要的、要有良好的人脉,老人常说:钱脉不如人脉、希望第三年有个自己的小花店,每天早晨起床看见盛开的花朵,心情愉快、每个花就像精灵一样,它们有自己的语言,含义、未来自己的梦想去努力吧、第三年追求自己的梦想,脚踏实地第三年,自己出来已经三年了,也许学会了很多、但是还是有不足之处需要改进、希望今年自己要去追求自己的理想的、我的理想大巴开始出发了、三年的职场生涯给我带来丰富的经验,良好的人脉、自己从书中收益匪浅、在对经验理念中,有自己独到的想法、想把花店开在上海某个街角,不需要太多,温馨、舒适、幸福就好、每天打理那些美丽的花儿,心情愉快、有自己的事业与生活,不要像女强人那样厉害,更不需要像上班族那样忙绿、有自己想要的生活,不需要太有钱,幸福就好、希望自己打理的每一朵花儿都能给别带来美好的祝愿,当然这只是自己所想像的那样,只要有一点机会我就会拼命的努力的去做好这些、因为我知道我知道人生苦短何不随了自己的意愿呢?所以我要努力加油个人工作未来计划及目标篇二新的学期开始了,为了引导学生走上正确的思想道路,在各方面得以健康的发展,充分挖掘学生的智慧潜能,培养我班“团结、活泼、严谨、求学”的班风,现制定本学期工作计划如下:一、班级情况分析本班共有学生30人,从开学以来的各方面情况来看,班风积极健康,学生团结向上,组织纪律不错,学生在任课教师的心目中很乖巧,整个班集体有一股积极向上,热情阳光的力量。