一、新员工得传统离职心态。
• 环境影响,新公司工作环境比较人性化,对员工比较照顾,还 经常有培训可以提升。
• 管理制度,管理比较正规,在这里能学到很多东西,员工行为 比较规范,有晋升可能。
• 企业倒闭等非自主因素。
• 喜新厌旧型,工作总就是抱怨,总就是受外部环境影 响,被动得工作,工作效率不高,得不到领导得赏识 。
四、新员工心态得调整
• 过去不等于未来!!!!
• 多年前得计划今天实现了吗?
• 如果还没有实现成功,说明您过去得态度与方法有问题 !
• 方向不对努力白费!!! • 需寻自我!勿随波逐流————
四、员工心态得调整
• 中国足球最辉煌得时期:2002韩日世界杯,中国队第一次冲 出亚洲,走向世界,有一个人那就就是米卢。
新员工的入职心态
第一讲:新员工得入职心态
• 一切有无工作经验,进入一个全新得工作环境,面对全新得 社交面孔,从事全新得工作与岗位得个人都为新员工。
第一讲:新员工得入职心态
• 一、新员工得传统离职心态。 • 二、新员工得入职心态。 • 三、新员工得入职迷茫期心态。 • 四、新员工得心态调整。
一、新员工得传统离职心态。
• 2、像领导或管理者一样思考,会变得豁达。 • 3、积极得工作心态,从Leabharlann 位思考开始。把信送给加西亚
• 《把信送给加西亚》所讲述得就是在19世纪美西战争中,美 方有一封具有战略意义得书信,急需送到古巴盟军将领加西 亚得手中,可就是加西亚正在丛林作战,没人知道她在什么 地方。此时,挺身而出得一名年轻中尉——罗文,不讲任何 条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏得国家,把那封信 交给了加西亚。
米卢离开中国时留下一句话:
自2002年中国足球进入世界杯后,至今11年还没有 第二个教练把中国足球再次进入世界杯。