公立医院固定资产管理浅析

1092023年23期 （8月中旬）财务管理摘要：公立医院固定资产有着价值高、数量大、种类多、专业性强的特点，存在较大的管理难度，本文立足公立医院固定资产管理现状，分析存在的管理问题，尝试从完善资产管理制度，建立独立资产管理部门，改善具体的资产管理方式来提升固定资产管理水平。

关键词：公立医院；固定资产管理；对策公立医院是国家出资成立、以非盈利为目的、纳入预算管理的事业单位，在我国医疗行业体系中居于非常重要的地位。

固定资产在管理医院总资产中比例很高，可达到50%—60%。

医院的日常医疗服务离不开固定资产，一套高效的公立医院固定资产管理体系可以提升医院整体管理水平。

一、公立医院固定资产特征公立医院固定资产管理得到一定重视，其快速发展，使公立医院固定资产呈现出新的特征。

(一)固定资产资产来源多样化公立医院固定资产购置来源有财政拨付资金购置，自由资金购置，负债或捐赠获得等。

无论公立医院资产来源是什么，都纳入财政监管范围中。

不同来源的资产在日常管理与财务核算中需进行区别。

(二)固定资产资产种目丰富化公立医院自身的属性使其拥有的固定资产种类繁多，包含多类目的专用医疗设备，通用设备的一般性资产，大型房屋建筑，在建工程及多项日常零星维修维护工程，多种软件设备以及图书等等。

但在资产信息系统中对每一类资产下分多层类目。

(三)固定资产资产价值的巨大化大中型公立医院拥有众多的或政府投资或医院自由资金购置的许多先进的医疗设备，这些设备许多单价千万以上，维修维护成本有的高达几百万。

诸如一般办公设施的通用设备拥有庞大数量。

可资本化的日常零星维修维护工程不间断且金额从几万至几十万，几百万不等。

(四)固定资产资产管理部门职能分散化大型公立医院的运行机制使得资产在管理中涉及部门较多，采购有招标办，购置有设备处、后勤处，信息处，财务核算、日常管理及报废又包含设备处、设备维修部、财务处、信息处、审计处、临床科室等等，同时这些部门在资产管理中的职能又有一定的交叉。

关于公立医院加强固定资产管理的思考公立医院作为我国基本医疗保障体系中的重要组成部分，承担着为广大人民群众提供医疗服务的重要职责。

然而，在日益激烈的市场竞争中，公立医院也面临着许多问题。

其中，固定资产管理问题不容忽视。

这篇文章将围绕公立医院加强固定资产管理这一话题展开思考。

公立医院拥有大量固定资产，包括建筑物、设备、医疗器械等。

这些资产的价值巨大，涉及到医院的经营和发展。

然而，由于管理不善、维护不及时等原因，很多公立医院的固定资产处于失修、老化状态，极大地影响了医院的服务质量和形象。

针对以上问题，公立医院需要加强固定资产管理，提升对资产的保护和管理水平。

具体来说，应采取以下措施：一、加强资产盘点管理。

公立医院应定期对固定资产进行盘点和清理，建立和完善资产档案管理制度，保证资产信息的准确性和完整性。

在盘点过程中，还应对失修、报废等问题进行统计分析，制定修缮和更新计划，从根源上解决资产管理和维护问题。

二、建立和完善资产维护保养制度。

医院应根据资产类型和使用情况，制定维护保养计划，保证设备良好运转和设施整洁美观，提高资产使用效益和寿命。

另外，还应加强对维护保养工作的监督和督促，严格执行设备维修保养标准，确保资产的安全和稳定。

三、加强固定资产管理人员的培训和管理。

公立医院管理人员应定期接受固定资产管理培训，提高管理水平和业务能力，确保资产管理工作的规范化和专业化。

医院还应加强对资产管理员的考核和监督，建立绩效评估体系，激励管理人员积极工作，提高管理效率和效益。

综上所述，公立医院的固定资产管理问题尤为重要，直接关系到医院的运营和服务质量。

因此，医院管理人员需要重视固定资产管理，加强对资产的监管和保护，提升资产使用效益和管理水平，为广大人民群众提供更好的医疗服务。

公立医院固定资产管理问题研究固定资产是一个单位经营的基础。

对公立医院而言，固定资产更是发挥着它不可替代的重要作用，因为医院专业设备的优劣在一定程度上代表了医院的诊断水平。

本文以公立医院为研究对象，阐述其在固定资产管理方面存在的问题及改进措施，以期提高公立医院固定资产管理水平，从而提高其医疗水准，促进其更快更好的发展。

标签：公立医院;固定资产;资产报废;资产购置一、加强公立医院固定资产管理的重要性固定资产是公立医院的重要组成部分，他们分散在各个科室，直接或间接为临床医疗提供最有利的服务，有着举足轻重的作用，尤其是一些大型的医疗设备，它们占用着医院的大笔资金，代表着一个医院在同行业的水准，如何有效的对它们进行管理，是医院管理不容忽视的组成部分。

在市场经济高速发展的今天，要适应新的形势，在医疗卫生体制改革的大环境下仍然让医院保持良好的运转，固定资产的管理工作就显得尤为重要。

医院固定资产管理的重要性主要体现在以下方面：1.加强医院固定资产管理，是节约开支，合理配置资源，促进医院更好发展的需要。

医院要发展壮大，必须提高其医疗技术水平，而只有医疗设备达到一定的标准，才能为临床诊断提供更好的服务，各项医疗设备的添置也成为医院必不可少的工作。

固定资产的添置费用是医院一项大开支，这就要求我们对固定资产实行严格的管理，保证添置的设备能为医院带来可靠的经济效益，才能引导资金正确的流向，避免不必要的浪费，促进医院发展。

2.加强固定资产管理，是提高医院综合实力，推动医院稳健发展的需要。

从某种程度上来说，医院所拥有的固定資产是医院开展一切有效活动的物质基础，医院的固定资产的规模和专业技术程度也标志着医院的综合实力，只有加强固定资产管理，做好资产保养维护工作，让其实现良性运转，才能给病人提供更好的服务，提高医院声誉，取得更好的社会效益。

二、公立医院固定资产管理中存在的问题（一）思想上不够重视，责任划分不明确公立医院作为医疗服务单位，一直以来，都是重医疗技术，医疗质量的管理，对于固定资产管理工作，无论是管理者还是普通职工，都不认为是医院管理的重要组成部分，或者认为固定资产管理就是财务科，器械科的工作。

公立医院固定资产管理问题与对策探讨固定资产作为公立医院资产结构中占比非常大的一部分，对于公立医院的稳定运行具有至关重要的影响作用。

在新形势下，包括医改在内的各项国家政策都对公立医院的固定资产管理提出了新的要求和更高标准的工作指示，例如国务院在2021年颁布的《行政事业性单位国有资产管理条例》文件，要求行政事业性单位在固定资产管理层面加强内部监督，体现单位固定资产管理的规范性与科学性。

公立医院本身具有事业单位属性，因此公立医院必须提升自身的固定资产管理质量，响应国家政策的号召和时代给予的全新挑战，达到现代化固定资产管理的高标准、严要求。

本文从公立医院推进固定资产管理模式改革的角度出发，梳理了固定资产管理过程中可能面临的诸多现实问题，并针对性地提出优化对策，旨在提升公立医院的固定资产日常管理质量，为实现公立医院的可持续发展目标保驾护航，具有重要的理论价值与现实价值。

一、公立医院固定资产管理含义简述公立医院的固定资产管理内容主要包括房屋建筑、仪器设备、办公设备等一切具有可视化特点的有形资产。

公立医院由于其性质特殊，固定资产对于医院来讲是生存和发展的重要资源，因此其固定资产也具有数量种类庞杂、经济价值高、使用周期长等明显特征，这也造就了公立医院固定资产管理难度较大的现实局面。

二、公立医院推进固定资产管理工作的意义固定资产管理对于公立医院来讲具有重要意义，是公立医院向社会人民提供医疗服务的基石，是公立医院开展医学教育和临床科研工作的必备要素，由于公立医院本身具备事业单位性质，公立医院的固定资产属于国有资产，因此公立医院推进固定资产管理的意义之一就是为实现国有资产的保值增值做出贡献。

此外，现代化管理模式下，公立医院对固定资产管理普遍实施全生命周期管理，这将大大有利于落实事前节约购置成本，事中提升资产使用价值，事后及时盘活剩余价值的固定资产管理理念[1]。

三、目前公立医院推进固定资产管理工作存在的问题（一）固定资产采购环节开支把控不足目前，部分公立医院各科室为扩大规模并提升医疗水平，通常在固定资产采购时会优先选择大型的、更加精密的医疗设备，尤其是临床方面的先进设备，仪器设备等级越高也就意味着公立医院需要在采购环节投入大量的资金成本，这就有可能造成采购环节开支过大，与公立医院的实际财务能力不符。