医院固定资产管理存在的问题及建议

医院固定资产管理存在的问题及建议随着医疗需求的不断增加，医院的规模和设备数量也在不断增加。

固定资产管理是医院管理工作中十分重要的一环，它直接关系到医院的运行效率、设备安全和资金利用效益。

目前医院固定资产管理存在一系列问题，需要得到及时的解决和完善。

本文将就医院固定资产管理存在的问题进行分析，并提出相应的建议。

一、存在的问题1. 资产信息不完善医院内部固定资产的信息管理存在许多不完善之处，小到资产的编号、规格、型号等基本信息，大到资产的使用状态、维护记录、折旧情况等重要信息，都有很大的不规范现象。

这导致了资产信息的准确性和完整性受到严重影响。

2. 责任不清在医院内部，对于固定资产的管理缺乏相应的责任制度，往往出现了责任不清晰的情况。

谁主管什么资产，谁负责维修、更新、更新等事项都没有一个明确的界定，导致了一些资产长期得不到有效的管理和维护。

3. 资产闲置浪费医院现有的固定资产管理存在着一定程度的闲置浪费现象。

一方面是因为管理混乱，导致了工具设备长时间得不到使用；另一方面是对于资产的使用情况了解不清晰，导致了有些设备被多次购置而没有得到合理的利用。

4. 设备维护不到位固定资产的维护一直是医院管理的一个薄弱环节。

医院大量设备使用寿命短、易损件多，需要长期不断的维护，但是很多医院在设备维护上投入不足，导致了很多设备的使用寿命缩短和发生故障的风险增大。

二、解决建议1. 建立规范的资产信息管理制度医院应该建立规范的资产信息管理制度，对所有固定资产进行编号、分类、规格、型号等信息都要进行详细记录，建立完整的资产档案数据库。

并引入现代化的信息化系统，实现资产信息的动态管理和监控。

2. 建立明确的责任制度医院应该建立明确的责任制度，制定相应的管理规定和流程，明确每个资产的负责人、联系人，并对其权责进行明确划分。

对负责人进行相应的培训，提高其资产管理的专业水平和责任意识。

3. 完善资产利用效益评估制度医院应该建立完善的资产利用效益评估制度，对于闲置的资产进行定期清查和调查，寻找其合理利用途径，减少资产的浪费和闲置现象。

医院固定资产管理存在的问题及建议一、问题描述1. 资产数据不够准确完整。

医院的固定资产数据可能存在遗漏、错误等问题，导致不清楚具体资产情况，难以进行科学合理的管理和使用。

2. 资产使用效率不高。

部分固定资产可能由于维护不及时、使用不当等原因，导致使用寿命缩短，效率降低，造成资源浪费。

3. 维护保养不到位。

部分固定资产可能因长期使用而产生各种故障，如果维护保养不到位，将影响医院的正常运转和医疗服务质量。

4. 盘点管理不规范。

医院的固定资产盘点管理工作可能不够规范，导致资产盘点不准确、不及时，容易导致资产丢失和盗窃。

5. 资产配置不合理。

医院固定资产的配置可能存在不合理的情况，导致某些科室设备过剩，而另一些科室设备不足，影响医院的运转效率和服务质量。

医院固定资产管理存在的问题主要表现为数据不准确、使用效率不高、维护保养不到位、盘点管理不规范、资产配置不合理等方面。

二、建议为了解决医院固定资产管理存在的问题，提高资产的利用效率，建议医院可以在以下几方面进行改进：1. 完善固定资产台账和信息系统。

医院应建立完善的固定资产台账，确保资产数据的准确性和完整性。

引入信息化管理系统，提高资产管理的科学性和准确性。

2. 加强固定资产维护保养工作。

医院应建立健全的固定资产维护保养体系，制定维护保养计划，定期进行维护保养工作，确保固定资产的正常使用。

4. 合理配置固定资产。

医院应科学合理地配置固定资产，避免因某些科室设备过剩而浪费资源，同时确保各科室设备的齐全。

5. 加强固定资产管理人员的培训。

医院应加强对固定资产管理人员的培训，提高其管理水平和技能，提高固定资产管理的科学性和规范性。

以上建议是针对医院固定资产管理存在的问题的一些建议，希望医院能够认真对待，加强固定资产管理工作，提高资产的利用效率，为医院的可持续发展提供更好的保障。

医院固定资产管理存在的问题及改进措施医院在固定资产管理方面存在的问题主要包括：杂乱无章的资产布局、设备管理跟进不及时、维修保养不规范、资产信息不完善、盘点不及时等。

改进措施一：进行资产分类与布局调整。

对医院固定资产进行分类，分别对医疗设备、医用器材、办公设备等进行清点、整理、归类。

合理布局，根据科室的需求确定资产摆放位置。

在科室内建立清晰的资产分区，明确每一类资产的摆放位置，避免资产互相混淆、交叉使用。

改进措施二：建立设备跟进和管理制度。

制定设备购置申请和审批流程，确保设备购置的合理性和经济性。

建立设备购置跟进制度，及时了解设备采购进度和交付情况。

设立专门的设备管理团队，负责设备维修、保养和更新换代工作。

定期开展设备巡检工作，及时发现问题并进行维修。

改进措施三：完善维修保养制度。

建立设备维修保养制度，明确负责人、责任和要求。

制定设备维修保养计划，明确检修周期，定期对设备进行维修保养。

建立设备维修记录和档案，做到问题留痕，便于日后查询和追溯。

改进措施四：完善资产信息管理系统。

建立完善的资产信息管理系统，对所有固定资产进行登记和编号，并建立资产档案备案。

及时更新资产信息，保持信息准确性和完整性。

在系统中记录固定资产的购置信息、使用情况、维修记录等，方便查阅和管理。

改进措施五：加强资产盘点工作。

建立资产盘点制度，定期对固定资产进行盘点，确保资产数与账面数的一致性。

制定具体的盘点计划和程序，开展全面、细致的盘点工作。

将盘点结果与实际情况进行对比，及时纠正盘点差异。

医院固定资产管理存在的问题主要包括杂乱无章的资产布局、设备管理跟进不及时、维修保养不规范、资产信息不完善、盘点不及时等。

解决这些问题的关键是建立科学合理的管理制度和流程，并采取措施加强固定资产的分类、跟进、维修保养、信息管理和盘点工作。

只有这样，才能有效提高医院固定资产的管理水平。

医院固定资产管理存在的问题及对策医院固定资产管理存在的问题及对策一、存在的问题1、管理不够规范①管理制度不到位，缺乏详细的操作文件或步骤，管理缺乏规范可操作性。

②投资、运营合同条件不明确，存在运营的范围不穷，收益不明确的现象。

③资产存量不清晰，总后不及时处理库存资产，空跑资源浪费。

④技术陈旧，未能利用现代管理技术进行管理，未进行技术改造升级。

2、人力安排不合理①缺乏专职的固定资产管理人员，任务成为多部门共同完成，安排不协调。

②管理人员能力不足，缺乏专业的固定资产管理能力，视野较小。

③审批流程不合理，审批时间较长，等候时间较长，影响及时促成。

3、资金追溯能力差①财务费用分配抗顾不及时，财务报表报出时间慢，缺乏专业性。

②历史存量统计不准确，使未来资产投资变得困难，项目运营失调。

③缺乏资金追溯分析能力，会计核算误差大，影响对投资资金的控制。

二、改进对策1、完善管理制度①明确固定资产的操作流程及管理制度，制定各部分内容，便于规范管理。

②完善投资合同，将投资运营范围及收益进行明确，有助于规范投资行为。

③定期检查资产存量，运用现代管理技术对报废资产进行分类处理，以减少资源浪费。

2、合理安排人力①完善职责分工，为固定资产管理职位做专职负责人，明确他们的权限和职责。

②建立针对固定资产管理的培训制度，提高队伍的专业能力和“贴地发展”方向。

③优化审批流程，缩短审批响应时间，提高审批效率。

3、建立资金追溯能力①提高财务费用分配质量，通过会计和内部审计及时进行核查。

②加强历史存量统计，准确记录历史流转数据，形成完整可查决策因素。

③引入专业资金追溯分析系统，建立财务审计报表，对投资资金实行实时管控。

医院固定资产管理存在的问题及建议随着医疗技术的不断发展和医疗服务需求的增加，医院作为提供医疗服务的重要场所，其固定资产也得到了快速的增长和更新。

医院固定资产管理存在一些问题，严重影响了医院的正常运转和长期发展。

本文将针对医院固定资产管理存在的问题进行分析，并提出相应的建议。

一、存在的问题1. 资产登记不完整在一些医院中，由于人员流动频繁、管理混乱等原因，导致固定资产登记不够完善，有些资产甚至没有登记在册。

这就给资产的管理带来了很大的隐患，容易造成固定资产流失或者使用过程中出现问题时难以责任追溯。

2. 资产采购管理不规范在医院中，对于大额固定资产的采购程序和流程管理比较复杂，有时候容易出现流程不畅、审批不严格等问题，导致资产采购不规范，容易导致资金浪费以及后期维护管理的困难。

3. 资产维护保养不到位医院固定资产的大部分属于医疗设备、房屋建筑等高值资产，一旦出现故障或者损坏，将直接影响医院的正常运转和医疗服务质量。

但是在一些医院中，对固定资产的维护保养工作不够到位，频繁出现设备故障、建筑漏水等问题。

4. 资产报废处理不及时随着固定资产使用寿命的延长，很多资产可能已经达到了报废的标准，但是在一些医院中，对于这些报废资产的处理不够及时，往往积压大量的报废资产，不仅占用了医院的场地资源，还可能影响医院的环境和形象。

二、建议1. 建立健全的资产管理制度医院应当建立健全的固定资产管理制度，明确资产管理的流程和责任，确保所有的固定资产都能够得到严格登记和管理。

要加强对资产管理人员的培训，提升其资产管理的专业水平。

医院应当建立完善的资产采购管理流程，加强采购审批的程序和质量监督，确保资产采购的规范和合理。

在采购过程中，要注重资产的质量和性能，选择可靠的供应商，确保资产采购的效用和可持续性。

医院应当加强对固定资产维护保养工作的管理和监督，建立健全的维护保养制度，对关键的医疗设备和房屋建筑加强日常的巡查和保养，及时发现和解决存在的问题，确保资产的长期使用和价值。

医院固定资产管理中存在的问题及解决对策医院作为医疗服务的重要场所，拥有大量的固定资产，这些资产的管理对于医院的运营效率和质量都具有重要的作用。

目前医院固定资产管理中存在着诸多问题，这些问题严重影响了医院的运营和管理效率。

有必要对医院固定资产管理中存在的问题进行深入分析，并提出解决对策，以提升医院固定资产管理的效率和质量。

一、问题分析1. 资产登记不完整医院固定资产包括建筑物、设备、器具、机器等，而这些资产的登记记录却常常不完整。

部分资产可能因为信息遗漏或者遗失等原因未能被纳入资产管理系统，从而导致资产管理的不确定性。

2. 使用情况不清晰医院固定资产的使用情况通常难以清晰掌握。

有些设备可能长期处于闲置状态，而有些设备则处于过度使用状态，这样既会造成资源的浪费，也会影响医院的服务能力。

3. 维修保养不到位固定资产的维修保养是其正常运转的重要保障，但在一些医院里，由于资金不足、人手不足等原因，资产的维修保养工作往往难以得到及时有效的开展。

4. 盘点管理混乱固定资产的盘点管理是资产管理的一个重要环节，但在一些医院里，由于盘点制度不健全、人员不配备等原因，盘点工作常常混乱，导致资产盘点的真实性和准确性受到影响。

5. 安全管理不力医院固定资产中包括一些对患者生命安全具有重要作用的设备和器具，但一些医院在固定资产的安全管理方面存在着薄弱环节，容易引发安全事故。

二、解决对策1. 完善资产登记对于资产登记不完整的问题，医院可以建立完善的资产登记台账，确保所有固定资产都能够被及时纳入资产管理系统，并对后续新增的资产进行及时登记，保证资产登记的完整性和准确性。

2. 强化使用管理医院可以建立固定资产使用管理规定，对固定资产进行分类管理，定期对资产的使用情况进行审查和评估，并对使用不当或者闲置过久的资产进行合理的调度和使用。

3. 加强维修保养针对维修保养不到位的问题，医院可以制定固定资产维修保养计划，明确维修保养流程，加强对维修保养人员的培训和管理，确保固定资产能够得到及时有效的维修保养。

医院固定资产管理存在的问题及改进措施
在医院固定资产管理过程中，存在着很多问题，主要有以下几点：
1. 资产信息不完善：许多医院存在资产登记不全、资产台帐信息不准确、资产分类
不清晰等问题，这给资产的管理造成了很大的困难。

2. 资产部门职责不清：有些医院在资产管理中，缺乏资产管理部门及专人负责固定
资产的管理，导致资产问题无人负责解决。

3. 资产盘点不及时：许多医院在资产盘点方面存在问题，资产盘点时间不及时、不
全面，或者盘点过程中存在漏项、重项、错项等问题，导致资产管理数据的不准确。

4. 资产利用率低下：有些医院在固定资产的利用率方面存在问题，有的资产长期停
用或闲置，造成了浪费。

为了改进这些问题，可以采取以下措施：
1. 完善资产信息系统，建立规范的资产登记程序和资产分类标准，确保资产信息的
准确性和完整性。

2. 设置资产管理部门，明确其职责和权限，并培养专业的资产管理人员，确保资产
管理的专业化与规范化。

3. 定期对资产进行全面、及时的盘点，发现问题及时进行处理，准确记录资产信息，提高数据质量。

4. 提高资产利用率，加强对闲置资产的管理和利用，合理规划资产的使用流程，尽
量减少资产浪费，提高资产利用效率。

5. 建立健全固定资产管理制度和流程，规范医院资产管理，加强监督和考核，提高
资产管理的科学性与规范化。

综上所述，医院固定资产管理是医院运营中不可忽视的一环，只有解决现有的问题，
加强管理和规范流程，才能提高固定资产的使用率和管理效率，保证医院运行的顺畅和稳定。

医院固定资产管理中存在的问题及解决对策一、问题分析1. 资产管理手段不够先进目前，一些医院在固定资产管理方面仍然使用纸质档案或简单的Excel表格来进行管理，这种方式不仅效率低下，而且容易出现数据错误、丢失等问题，对资产管理造成严重影响。

2. 资产盘点不及时医院的固定资产一般都比较多，而且繁忙的医疗工作也让资产盘点工作变得更加困难。

一些医院可能长期不进行资产盘点，导致资产信息不真实、不准确。

3. 资产使用管理不规范在一些医院中，由于管理不到位，资产使用情况不够透明，导致一些资产被闲置或者虽然使用但无法得到充分利用，导致资源浪费。

4. 资产维护保养不到位医院的固定资产一般需要定期的维护和保养，但由于医院工作繁忙，往往无法及时进行资产的维护保养工作，导致资产寿命缩短，损耗加剧。

二、解决对策针对资产管理手段不够先进的问题，可以引入先进的资产管理系统，通过条形码、RFID等技术手段对资产进行全面管理，实现资产信息的实时更新和更加精准的管理。

针对资产盘点不及时的问题，可以制定明确的资产盘点时间表，确保定期进行资产盘点工作，并结合先进的管理系统，实现资产盘点的自动化和高效化。

针对资产使用管理不规范的问题，可以建立规范的资产使用管理制度，明确各类资产的使用权限和使用范围，确保资产得到充分利用，避免资源浪费。

针对资产维护保养不到位的问题，可以通过定期的保养计划和保养记录来加强资产的维护保养工作，确保资产的正常运转和延长资产的使用寿命。

三、结语医院固定资产管理的重要性不言而喻，通过采取一系列的解决对策，可以有效地解决医院固定资产管理中存在的问题，提高资产管理的效率和精准度，确保医院固定资产的正常运转和合理利用。

希望医院能够引起足够的重视，积极采取措施解决资产管理中存在的问题。

医院固定资产管理存在的问题及改进措施医院作为医疗机构，拥有大量的固定资产，包括建筑物、设备、医疗器械等。

固定资产管理对医院的运营和效益至关重要，然而在实际操作中，医院固定资产管理存在着一些问题，需要进行改进和优化。

本文将从医院固定资产管理存在的问题入手，提出一些改进措施，以期提升医院固定资产的管理效率和效果。

一、存在的问题1. 资产信息不够准确医院固定资产数量庞大，分布位置广泛，管理难度大。

由于医院人员流动性大、信息传递不畅等原因，导致资产信息更新不及时，存在丢失、冗余、重复等现象，资产信息的准确性无法得到保障。

2. 资产使用率不高医院固定资产投入巨大，但在实际使用中存在一定程度的闲置现象。

由于医院各科室之间协调不足、资源共享程度不够高，导致部分设备、器械等资产长期处于低使用率状态，影响了资产的经济效益。

3. 资产维护不到位医院固定资产维护保养工作繁琐，需要专业人员进行操作，然而现实中由于医院人手不足、工作量大等原因，导致资产维护保养工作不够及时，一些设备出现故障甚至因此报废，造成了不必要的浪费。

4. 资产盘点难度大医院固定资产盘点是固定资产管理中的一项重要工作，但由于医院资产数量大、位置分散、信息不准确等原因，导致盘点工作难度大、耗时长、难以保证盘点结果的准确性。

二、改进措施1. 强化资产信息管理建立完善的资产管理信息系统，实现对固定资产信息的全面、准确、实时的记录和更新。

建立专门的资产管理部门或岗位，负责对资产信息的收集、整理和管理，确保资产信息的准确性和完整性。

2. 优化资产使用引入先进的医疗设备共享平台，实现医院各科室之间的设备资源共享，提高设备的使用率。

建立定期的设备使用评估机制，对设备的使用情况进行评估，及时调整设备的使用方式，提高设备的利用率。

3. 加强资产维护加大对医院资产维护保养工作的投入，提供专业的培训和技术支持，确保资产的维护保养工作及时到位。

建立健全的资产维护保养台账和档案，实行定期检查和维护保养，延长资产的使用寿命。

医院固定资产管理中存在的问题及解决对策当前，医疗行业中有许多医院固定资产管理存在诸多问题，比如管理不规范、设备清单不准确、使用寿命未得到有效的控制以及设备的安全保障措施存在缺陷等。

这些问题的出现，在一定程度上对医院的正常运营和服务产生了不良影响。

因此，下文将就这些问题提出一些解决对策。

问题一：管理不规范医院固定资产数量庞大，且种类繁多，对其进行有效管理变得非常重要。

但许多医院在资产管理过程中，存在管理不规范的问题，比如出现设备维修不及时、重要数据丢失等情况。

解决对策：建立规范的资产管理流程，分配明确的管理个体。

为了避免因人员流动导致信息流失，应将管理的流程写成文档进行规范化，而且应为涉及到设备管理的岗位人员配备相应的人员，并且及时对人员进行培训，以便于提高其管理技能和业务水平。

问题二：设备清单不准确因为各类设备在医院中有不同的使用寿命，因此需要有准确的设备清单，及时更新已经过期的设备，并确保清单上的设备与实际设备相符。

解决对策：建立科学而完整的设备台账，将设备的品牌、型号、状态等相关信息予以登记，建立健全的设备档案管理制度。

需要对设备及时进行检修、维修，按照规定的时间进行更新，以确保在设备的使用寿命内对其进行管理，并及时报废更换。

问题三：使用寿命未得到有效的控制现有的医院固定资产使用中，存在大部分设备在使用时间和次数方面未得到有效的控制，其可用寿命很可能在实际运行中已经到了甚至超过了此前预期的寿命，因此这些设备对患者的诊断和治疗会产生负面影响，房屋结构、电气设备等对人员安全保障也无法得到有效保障。

解决对策：建立完善的设备使用寿命监控和管理制度，建立检测机制和安全管理。

在设备的管理、调配和更新方面，对医院设备的负责人要求严格，力求达到安全、稳定、经济和高效的运行状态。

加强设备故障排查和维修工作，确保设备能长期运转，并在其寿命到期后，及时进行更换。

问题四：设备安全保障措施存在缺陷对于敏感的治疗设备，如放射治疗设备，医院需要加强设备安全保障。

医院固定资产管理存在的问题及对策随着医疗行业的快速发展，医院的固定资产管理也面临着一系列的问题。

固定资产管理问题的存在，不仅会影响医院的运营效率和质量，还会对医院的财务状况产生负面影响。

下面将列举一些医院固定资产管理常见的问题，并提出相应的对策。

1. 资产信息不全面和不准确。

医院固定资产管理往往面临资产信息不全面和不准确的问题。

这给资产的运营和管理带来了一定的难度。

对策：建立完善的固定资产档案，对每一个固定资产进行详细的描述和记录，包括采购时间、用途、使用部门等相关信息。

定期进行资产盘点和核实，确保资产信息的真实和准确。

2. 资产丢失和盗窃现象频发。

由于医院场所复杂，人员众多，固定资产的丢失和盗窃现象时有发生。

对策：建立健全的资产监控系统，加强对固定资产的管理和监管。

采用安装监控设备、建立门禁系统等手段，确保资产的安全和完整。

3. 资产维护不及时和不到位。

由于医院固定资产一般数量较多，维护工作繁琐，容易出现维护不及时和不到位的问题。

对策：建立健全的维护制度和流程，明确各个部门对资产的维护责任和维护时间要求。

加强对维护人员的培训和管理，确保维护工作的质量和效果。

4. 资产报废和处置不规范。

医院固定资产的报废和处置需要按照相关规定进行操作，但现实中往往存在不规范的情况。

对策：建立规范的资产报废和处置程序，严格按照要求进行操作。

加强对员工的培训，确保员工对报废和处置程序的了解和遵守。

5. 资产利用率低和闲置率高。

医院固定资产的利用率低和闲置率高是一个普遍存在的问题。

对策：加强对资产利用情况的分析和监控，及时发现和处理闲置资产。

通过合理调配和优化使用，提高资产的利用率，降低闲置资产的成本。

6. 资产价值评估不准确。

医院固定资产的价值评估是一个重要的环节，但往往存在评估不准确的情况。

对策：建立科学的资产评估方法和标准，进行系统的评估。

对重要资产定期进行评估，保证其价值的准确性和可靠性。

医院固定资产管理存在的问题及改进措施医院作为医疗服务的重要场所，固定资产的管理对于提高医疗服务水平和医院运营效率起着至关重要的作用。

目前我国医院固定资产管理存在诸多问题，如管理不规范、资产损耗严重、效率低下等，急需采取改进措施。

本文将从医院固定资产管理存在的问题入手，分析问题产生的原因，并提出改进措施，以期为医院固定资产管理提供一些借鉴和参考。

一、问题分析1.管理不规范现有的医院固定资产管理体系存在着行政区划管理和行政职能划分的问题，缺乏统一规划和统一管理，导致了固定资产管理分散和重复。

各部门之间缺乏有效的信息沟通和协作机制，导致了固定资产的重复采购、管理漏洞等问题。

2.资产损耗严重由于医院的固定资产大多是以设备为主，而且对设备的使用频率较高，使用寿命较短，因此容易造成设备的损耗严重。

一些高价值设备由于管理不善、维护不及时等原因，导致了设备寿命的提前消耗，造成了不必要的浪费。

3.效率低下医院固定资产管理存在着信息不对称、沟通不畅、审批流程繁琐等问题，导致了管理流程的低效率。

一些重要的决策往往需要经过多个部门的协商和审批，导致了行政效率的低下，也影响了医院固定资产管理的效率。

二、改进措施1.建立统一的固定资产管理体系2.加强设备维护和管理为了降低设备的损耗，可以加强设备的维护和管理。

建立健全的设备维护体系，加强对设备的定期检查和维护，延长设备的使用寿命，降低设备的损耗。

3.推行信息化管理对于医院固定资产管理中的信息不对称、审批流程繁琐等问题，可以推行信息化管理，建立电子化的管理系统，提高管理的效率和透明度。

通过信息化管理系统，能够实现固定资产的实时监控和全程追踪，提高管理的精细化和科学化。

4.加强人员培训和管理为了提高固定资产管理的效率和水平，需要加强对医院固定资产管理人员的培训和管理。

提高管理人员的业务素质和管理能力，使其能够更好地适应医院固定资产管理的需要。

5.加强对固定资产的监管需要加强对医院固定资产的监管。

医院固定资产管理存在的问题及建议医院作为关乎广大患者健康的重要场所，其固定资产管理显得尤为重要。

医院的固定资产主要包括建筑、设备、器械等大型设备和物资，对于医院的正常运营和医疗服务质量起着至关重要的作用。

在实际运营过程中，医院固定资产管理存在着一些问题，需要引起重视并寻求有效的解决办法。

医院固定资产管理存在的问题主要表现为财务管理不规范、资产损耗率高以及设备维护保养不及时等方面。

一、财务管理不规范医院固定资产管理中存在的一大问题是财务管理不规范。

在实际运营中，很多医院缺乏完善的资产清查系统和规范的财务管理制度，导致了资产管理混乱，难以对资产的使用和价值进行有效监控。

存在医疗器械未记录、设备使用寿命不明确、维修保养不及时等问题，给医院的运营带来了诸多不利影响。

二、资产损耗率高另一个问题是医院固定资产的损耗率较高。

医院内的设备和物资使用量大，而且常常处于高强度的使用状态，容易导致资产的磨损速度加快。

而一些医院在使用过程中对设备的维护保养工作不够重视，导致资产的寿命大大缩短，需要频繁更换和维修，增加了医院的运营成本。

三、设备维护保养不及时医院固定资产管理还存在设备维护保养不及时的问题。

由于医院的工作安排紧张、医护人员数量不足等原因，导致设备维护保养工作经常被延迟或忽视，而设备长期处于高强度使用状态下，容易出现故障，影响医院的正常运营和医疗服务质量。

针对以上问题，应从以下几个方面进行改进：一、建立健全的资产管理制度为了解决医院固定资产管理中的财务管理不规范问题，医院应建立健全的资产管理制度，包括资产清查系统、资产管理流程、资产使用规定等，从而对医院的固定资产实施全面的监控和管理。

制定规范的财务管理制度，进一步加强对资产的使用和价值进行有效监控，促进资产的合理配置和使用。

医院应加强对设备的维护保养工作，建立健全的维护保养机制，定期对设备进行检查、保养和维修。

通过加强设备的维护保养工作，可以减少设备的损耗和故障率，延长设备的使用寿命，减少设备更换和维修的频率，降低医院的运营成本，提高医院的效益和服务质量。

医院固定资产管理中存在的问题及解决对策1. 资产清查不完善：医院固定资产较多，且分布在不同科室和楼层中，清查难度大。

由于缺乏有效的清查制度和流程，容易出现资产遗失、漏报等情况。

2. 资产信息不准确：医院固定资产信息更新不及时，导致资产的名称、型号、数量等信息与实际情况不符。

这给资产调配、维修等工作带来困扰。

3. 资产报废不及时：医疗设备的更新速度较快，但由于医院资金有限、管理滞后等原因，很多设备报废不及时，使得医院使用旧设备和设施，影响服务质量和安全性。

4. 资产维修维护不规范：由于医院运营忙碌、人员不足等原因，一些资产的维修和保养工作常常被忽视，导致资产寿命缩短，维修费用增加。

5. 资产分配不公平：一些科室或医生过多占有医疗设备和办公设备，而其他科室的设备使用不足，影响了医疗资源的公平分配。

1. 建立完善的资产清查制度：制定明确的资产清查时间、责任人和方法，将清查工作纳入科室考核体系，确保资产清查工作的及时、准确。

3. 制定资产报废标准：根据设备的使用寿命、技术更新等因素，制定科学的资产报废标准，定期对老旧设备进行淘汰并更新。

4. 加强资产维修维护管理：设立专门人员负责资产维修维护工作，制定维修计划和保养流程，并对维修工作进行定期检查和评估，确保资产的正常运转。

5. 资产分配公平合理：根据科室的实际需求和使用情况，制定科学的设备分配规则，确保医疗设备和办公设备的公平合理分配，避免资源浪费和低效。

6. 建立固定资产管理委员会：设立专门的固定资产管理委员会，由相关部门和科室负责人组成，负责监督和协调医院固定资产的管理工作，推动相关问题的解决和改进。

7. 开展员工培训：加强对医院员工的固定资产管理培训，提高员工对资产管理的意识和责任感，增强资产管理的专业性和科学性。

医院固定资产管理存在着一些问题，但通过建立完善的制度和流程，加强资产管理和维护，提高员工的管理意识和能力，可以有效解决这些问题，进一步提高医院固定资产的管理水平和服务质量。

医院固定资产管理存在的问题及改进措施随着医疗设备和技术的不断更新，医院固定资产管理成为了一个重要的问题。

合理的固定资产管理可以保障医院设备的正常运转，提高医疗服务质量，降低成本，从而为患者带来更好的医疗体验。

目前许多医院在固定资产管理方面存在着一些问题，本文将围绕这些问题展开讨论，并提出相应的改进措施。

一、存在的问题1. 固定资产信息不完整或不准确很多医院的固定资产信息都是由各个部门独立管理的，导致信息不完整或不准确。

设备购置、报废、维修等业务信息可能会出现漏报、错报的情况，这对固定资产管理工作带来了很大的困难。

2. 资产管理流程不规范由于医院固定资产较多，如果管理流程不规范，那么会给资产管理带来很大的难度。

设备的领用、报废、维修等流程可能繁琐复杂，导致工作效率低下。

3. 资产使用寿命不够长由于医院的固定资产大多属于高价值、高科技设备，若使用寿命不够长就需要更新更换，这对医院的经济运营造成了一定的负担。

有些设备由于管理不善，使用寿命较短，造成了资源的浪费和资金的浪费。

4. 固定资产损耗较大医院的固定资产使用频率较高，例如手术室、检查室等，容易发生设备损耗较大的情况。

如果长期不加以维护和保养，就会出现设备故障频发，增加了维修成本，也影响了医疗服务的正常运转。

5. 资产盘点不及时不准确由于医院人员的流动性大，加之设备数量多，资产盘点工作通常都存在盲区和遗漏，导致固定资产的实际情况与记录的情况出现较大出入，不利于固定资产的管理。

二、改进措施1. 建立健全的固定资产信息管理系统应当建立统一的固定资产信息管理系统，包括设备的购置、领用、维修、报废等信息。

并且建立起完整的固定资产台账，确保每一项固定资产都有明确的信息记录。

建立起规范的固定资产管理流程，通过制定标准化流程和制度，将设备的领用、维修、报废等流程化，提高管理效率，降低管理成本。

3. 加强固定资产的管理和维护对于设备的管理和维护，应定期进行检查和维护，加强设备的保养和维修工作，延长设备的使用寿命，同时减少设备的故障率，降低了维修成本。

医院固定资产管理存在的问题及对策随着医疗水平的不断提高和医疗需求的增长，各地医院的规模和设备都在不断扩大和更新。

而医院内部的大量固定资产管理对于医院的正常运转和高效管理至关重要。

医院固定资产管理存在着一系列问题，如何有效管理这些问题成了亟待解决的问题。

本文将就医院固定资产管理存在的问题及对策进行探讨。

一、问题分析1. 资产信息不规范化医院固定资产信息大多存在于传统的纸质档案中，管理方式落后，信息不规范，难以整理和查询。

固定资产编码规范化程度低，难以统一管理、盘点及监控。

2. 盘点管理不完善医院固定资产盘点工作繁琐、耗时且易出错，盘点频次低，导致资产盘点不及时、不准确，给不法分子留下可乘之机。

3. 资产维护保养不到位医院的固定资产包括大量的医疗设备，设备的维护保养工作十分重要，但由于医院经费紧张和管理不到位，导致资产维护保养不及时，影响设备的使用寿命。

4. 资产闲置率高医院固定资产中存在大量的闲置资产，这些资产的使用率较低，占用了大量的经费和空间资源。

5. 资产领用和报废流程不规范医院的固定资产领用和报废流程复杂，容易出现管理漏洞，导致资产被滥用或浪费，同时也增加了资产管理人员的工作负担。

二、对策1. 加强信息化建设通过引进先进的资产管理软件系统，实现医院固定资产信息的规范化、数字化管理，实现资产信息的实时监控和查询。

2. 完善盘点管理机制建立定期盘点和不定期盘点相结合的管理机制，提高盘点频次和准确性，同时加强对盘点工作的监督和考核。

3. 加强设备维护保养建立设备维护保养台账，制定科学合理的设备维护保养计划，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常使用。

5. 规范资产领用和报废流程严格执行资产领用和报废流程，建立规范的管理制度，明确责任人和权限，加强对资产流向的监控，杜绝滥用和浪费。

三、结语针对医院固定资产管理存在的问题，采取上述对策，可以有效提升医院固定资产管理的水平，提高资产的使用效率和经济效益，确保医院固定资产的安全和合理利用。

医院固定资产管理存在的问题及建议1. 清查不准确：由于医院大量资产的分布和流动性，清查资产时容易出现遗漏或重复计算的情况。

有时候，资产难以精确定位，导致管理混乱和资产浪费。

2. 资产闲置浪费：由于部分设备经常处于闲置状态，没有得到充分利用，从而增加了设备的维修成本，降低了资产的使用效率。

3. 缺乏定期检修：医院大大小小的设备需要定期进行检修和维护，以保持设备的正常运转和延长使用寿命。

由于管理不到位，这些设备的定期检修工作常常被忽视。

4. 维修费用高昂：由于医疗设备的精密性和维修难度，维修费用往往较高。

对于医院来说，降低维修费用是一个非常重要的问题。

为了解决医院固定资产管理存在的问题，建议可以采取以下措施：1. 提高清查准确性：加强资产管理人员的培训，提高其资产清查的准确性。

可以借助现代化的信息化技术，建立医院固定资产管理系统，实时监控资产的流动情况，减少资产清查中的错误和遗漏。

2. 提高资产利用率：对于那些经常处于闲置状态的设备，可以通过外借、共享或调剂等方式，增加其利用率。

可以与其他医疗机构共建共用设施，以减少闲置设备造成的浪费。

3. 加强设备检修和维护：建立设备定期检修计划，加强设备维护管理。

设立专门的维修人员团队，提高维修效率和质量，及时修复设备故障，延长设备使用寿命。

4. 控制维修成本：与维修单位签订长期维修合同，降低维修价格。

设立维修保养专项资金，对设备维修费用进行合理预算和控制。

医院固定资产管理存在的问题是多方面的，需要采取综合措施进行解决。

通过加强资产清查、提高资产利用率、加强设备检修和维护、控制维修成本等措施，可以提高医院固定资产管理的效率和质量，为医院的发展提供有力的支持。

医院固定资产管理存在的问题及对策医院作为服务医疗健康的重要机构，其固定资产管理对于医院的正常运行和服务质量至关重要。

目前医院固定资产管理存在着一些问题，如资产管理不规范、资产使用率低、资产维护保养不到位等。

本文将从这些问题出发，探讨医院固定资产管理存在的问题及对策。

一、存在的问题1. 资产管理不规范目前许多医院在固定资产管理方面存在管理不规范的现象，具体表现为资产登记不全、资产使用不明确、资产折旧不合理等。

由于资产管理不规范，医院面临着资产管理混乱、资产流失等问题。

2. 资产使用率低部分医院固定资产的使用率较低，具体体现为有些设备闲置、有些房屋空置等。

这不仅会造成资源浪费，还会影响医院的运行效率和服务质量。

3. 资产维护保养不到位由于医院固定资产种类繁多，包括了建筑、设备、车辆等，因此需要进行定期的维护保养工作。

但是目前许多医院在资产维护保养方面存在不完善的问题，导致资产的使用寿命缩短、维修费用增加等情况。

二、对策建议为了解决资产管理不规范的问题，医院应加强资产管理制度建设，明确资产管理的责任部门和具体流程，规范资产的登记、盘点、调配等操作，提高资产管理的透明度和规范性。

针对资产使用率低的问题，医院可以通过优化资源配置、推行设备共享等方式提高资产的使用效率。

还可以加强对大型设备和房产的管理与利用，避免资源的浪费。

为了解决资产维护保养不到位的问题，医院需要建立健全的维护保养体系，明确资产的维护周期和内容，加强对资产维护人员的培训和管理，确保资产能够得到及时、有效的维护。

4. 建立健全的资产管理信息系统通过建立健全的资产管理信息系统，可以实现对医院固定资产的全面监控和管理，包括资产的采购、使用、维护、更新等全过程管理，从而提高资产管理的科学性和有效性。

5. 进行资产管理培训为了保证资产管理人员具备相关的专业知识和管理能力，医院可以组织资产管理培训，提高资产管理人员的管理水平和业务能力，从而更好地完成资产管理工作。

医院固定资产管理存在的问题及建议
1. 资产验收不严格：在购买新设备时，医院在验收环节存在问题，未能充分了解设
备的性能和品质，导致一些设备使用不久就出现故障，影响医院的正常运行。

2. 资产信息不全面：医院固定资产的信息记录不完整，缺乏资产的详细信息和准确
的位置分类，使得资产的管理和使用难以跟踪和监控。

3. 资产维护保养不到位：医院固定资产的维护保养工作存在疏漏，导致设备寿命缩短、故障频发，影响医院的正常运作。

4. 资产调拨和报废不规范：医院内部资产调拨和报废的程序不规范，没有严格的审
核和记录流程，导致资产的流失和浪费。

为了解决以上问题，提高医院固定资产管理的效率和质量，可以采取以下几个建议：
1. 加强资产验收环节：对购买的设备进行严格的验收，确保设备的质量和功能与合
同要求一致，有明确的验收标准和程序，及时发现和解决设备存在的问题。

2. 建立完善的资产信息管理系统：建立统一的资产管理系统，记录和管理固定资产
的详细信息，包括设备的型号、规格、购买日期、位置分类等，并及时更新和维护资产信息。

3. 加强资产维护保养工作：制定科学的维护保养计划，包括定期检查、保养和维修
设备，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

设立专门的维修小组，及时处理设备故障和
异常情况。

5. 增加资产管理人员的培训和专业素质：提高资产管理人员的专业水平和工作能力，加强对资产管理理论和实践的培训，提高他们的管理能力和责任心。

通过实施以上建议，可以有效解决医院固定资产管理存在的问题，提高固定资产的利
用率和维护质量，提升医院的服务质量和管理水平。