2020公司员工年度工作计划模板
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公司年度运营工作计划模板一、开拓公司业务部经过历次变迁,-年最终确定总监模式,这使得业务部业务能力得以加强,但相对来看开拓力度就有所滞后,这一点应该在-年的业务工作中需要重点改善,及时掌握第一手信息,是决定业务的成败的主要因素之一。
再者,没有敏锐的市场洞察力,就容易丧失目标,迷失方向,市场地位也得不到提升,一直是跟随市场步伐,而不是结合自身实力去引导市场走向。
“内外结合”是改善此现象的一项计划,所谓“内”就是增加信息搜索人员(____人),有一定的市场销售经验,能作到对公司重点服务的行业掌握第一手信息资料的能力。
通过建立如金融、政府、外资企业等系统的工程档案。
从而使业务部信息真正能作到点到面的控制能力。
把项目信息分成重点项目及一般项目两大类,技术部门的配合力度也可由级别的不同而不同,这样工程项目就可以分主次,以便集中优势争取重点项目的成功率。
这样分类首先可以避免由于频繁的投标,成功比率不高影响技术部的军心,其次又可以使业务部门不至于感到有信息公司不重视,从而丧失搜索信息的信心。
业务大多情况下是广种薄收的,这就开始指“外”,充分利用网络,现在已经进入信息时代,而公司本来就是从事信息产业,但-年对网络重视不够,甚至发生了没有自己的网站导致项目无法跟进的情况。
建立公司网站刻不容缓;再有就是利用网络搜索信息,开拓业务视角,积极参与,有些网络招标项目机会是均等的。
利用业内人士提供的信息,-年就有一些成功的例子,这种资源是非常宝贵的,也是需要重点维系的,加强沟通与联系,使之成为一种制度一种习惯。
这种资源还有很深的拓展空间,-年一定要加强处理,合作公司、设备公司的销售人员都是潜在的公司业务人员。
这就需要公司在此方面的政策特殊倾斜。
二、挖掘要使今年的业务任务顺利完成,挖掘工作是一定要作的,需要发掘客户潜力,同时也要挖掘人员潜力。
老客户的工程延续以及老客户介绍的新客户是当前公司最重要的一种业务手段,这类业务是公司的实力的体现,也是对公司服务的一种回报,但是此类业务还是有较深的潜力可挖的,换言之,业务部就应当担负起延续关系与挖掘潜在业务的工作。
2020年公司人力资源部年度工作计划4篇人力资源部负责根据单位实际情况和发展规划拟定单位人力资源计划,经批准后组织实施。
制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。
组织制订单位用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
人力资源部年度工作计划怎么写? 【工作计划第一篇】结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展xx年度的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶:1、招聘方面:配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置。
做好日常的人员招聘和配置。
做好xx年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面:(1)组织中高层领导干部每月一次的学习。
(2)抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
(3)全年认真对各单位的培训工作进行考核。
教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。
对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
(4)加强内部学习,对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增加一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。
对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象。
4、劳资方面(1)对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
(2)强化人事信息动态管理与数据统计工作。
(3)人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
(4)对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性。
(5)做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
5、制度建设方面(1)配合公司经营政策对20XX年人员进行再次编制。
(2)配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
年度工作总结及工作计划模板时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在____年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于____年____月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。
经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。
二、存在的不足以及改进措施____年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。
2、缺乏计划性在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄,对其它专业的基本认识都没有,这都限制了自身的发展。
公司年度工作计划范文汇总10篇公司年度工作计划篇1在工作中,我自觉遵守公司的规章制度,对待工作认真负责,高标准严要求,不懂的问题及时虚心向同事学习请教,不断努力提高充实自己。
在到公司的这一年几个月中我认真的学习了公司的各相关资料,并从网上摄取了大量有用素材,对同行优势及劣势有了一定的认识与了解,同时也意识到了公司的壮大对房地产行业所起的作用。
我所在的销售部门是一个充满和挑战的部门,我的主要工作是客户的接待及商品房的销售。
在经历了专业知识的学习及向领导同事的学习请教后,自身有了很大的提高。
下面是本人20__年工作计划:一、要刻苦学习房地产专业知识对__营销、__等方面的知识,都要很好的了解和掌握,扩大自己的知识面,不断提高自己的__能力、__能力和__能力。
二、磨练工作技巧比如,我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练,加强对老客户的回访,主动和老客户沟通,提高老客户带新客户的数量,努力提高成交量。
在接下来的工作中,我要多和自己的客户沟通,定期回访。
并向有经验的同事们学习客户回访技巧,经常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值发展潜力等话题。
通过回访和沟通,一方面可以进一步介绍和宣传公司楼盘品质,另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。
三、加强和客户的交流与沟通要学会换位思考,与客户交换立场,真正站在客户的角度,思考客户的疑虑,从而更好的打消客户的'疑虑,取得客户的信赖,为下一步的成交做好铺垫。
四、要更加注意接待工作的细节接待客户时,要提高自己的接待礼仪,注重细节,仔细观察倾听客户的心声,细心解答客户疑虑。
五、在以后的工作中要努力做到一要关心,要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值,让客户明白消费,物有所值;二要耐心,对客户提出的各种问题,要耐心地给予圆满的,不厌其烦的回答;三要热心,对客户遇到的困难和疑虑,要热忱相助,点拨指引,解答疑虑,化解矛盾;四要诚心,对客户要进行诚信服务引导,既要为卖方负责,也要为买方负责,用诚信争取客户的信任。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间一年又过去了。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,并对下一年的工作进行规划。
一、年度总结1. 工作成果在过去的一年里,我认真履行岗位职责,积极参与公司各项活动,取得了以下成果:(1)完成本职工作:按照公司要求,按时完成各项工作任务,确保了工作质量和效率。
(2)提升自身能力:通过参加培训、自学等方式,不断提高自己的业务水平和综合素质。
(3)团队协作:与同事保持良好沟通,共同完成团队任务,为公司发展贡献力量。
2. 存在的问题(1)工作计划性不足:有时在处理工作时,缺乏明确的目标和计划,导致工作效率不高。
(2)沟通能力有待提高:在与同事、上级沟通时,有时表达不够清晰,影响工作效率。
(3)创新能力不足:在面对问题时,缺乏创新思维,难以提出有效的解决方案。
二、次年计划1. 提升工作效率(1)制定详细的工作计划,明确工作目标和时间节点。
(2)优化工作流程,提高工作效率。
(3)学会时间管理,合理安排工作与休息时间。
2. 提高沟通能力(1)加强沟通技巧的学习,提高自己的表达能力。
(2)主动与同事、上级沟通,及时了解工作需求和反馈。
(3)学会倾听,尊重他人意见,促进团队合作。
3. 培养创新能力(1)关注行业动态,学习先进的管理理念和技术。
(2)积极参加公司组织的创新活动,提升自己的创新能力。
(3)在工作中勇于尝试,敢于突破,提出创新性的解决方案。
4. 不断学习(1)制定个人学习计划,定期参加培训,提高自己的专业素养。
(2)多阅读、多思考,拓宽知识面,提升自己的综合素质。
(3)关注行业趋势,把握市场动态,为公司发展提供有力支持。
总之,在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,努力提高自己的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
请领导和同事们监督我的工作,共同进步,共创美好未来!谢谢第2篇一、年度总结回顾过去的一年,我在公司领导和同事们的关心与帮助下,认真履行岗位职责,努力提高自身业务水平,现将一年来的工作总结如下:1. 工作成果(1)完成了年度工作任务,确保了公司各项业务的顺利进行。
公司员工新年个人工作计划2024年模版随着____年的落幕,我们圆满完成了年度任务,迎来了充满希望的____年。
作为一名新加入的员工,我针对新的一年制定了以下工作规划:一、深入学习公司的业务流程和掌握某项关键技术,确保能够迅速融入团队,高效地开展工作。
二、认识到卓越业绩的取得离不开持续的业务学习,我将通过阅读专业书籍、网络资源等途径,不断丰富自己的知识体系,并将学习到的业务知识与交流技巧相结合,以提高业务水平。
三、坚定自信,自我激励,保持积极向上的心态,以健康乐观的态度面对工作挑战,确保任务的高质量完成。
四、坚持一致的服务态度对待所有客户,保持专业而不失亲切,树立良好的企业形象。
五、积极与公司其他同事沟通交流,培养团队协作精神,通过集体智慧和努力,不断提升业务技能。
六、以公司利益为重,坚持脚踏实地、持之以恒的工作作风,确保个人行为与决策符合公司整体利益。
七、期望自己能够快速成长,适应工作需求,为公司的发展贡献自己的力量。
我深知作为新人的我,在工作中可能会遇到各种挑战。
面对困难和挫折,我将保持积极进取的态度,对于超出能力范围的事宜,我会及时向领导汇报,与同事共同商讨解决方案,携手并进,为公司的发展贡献自己的力量。
公司员工新年个人工作计划2024年模版(二)随着新春佳节的临近,我们不禁感受到时间的匆匆流逝,仿佛还在假期中沉睡,却不得不面对新一年的工作挑战。
为了确保新的一年能够圆满结束,我们有必要制定一份详尽的新年工作计划,以此凝聚心志,激发活力。
一、工作态度调整回顾去年下半年的工作表现,我意识到在新的一年中,必须首先提升工作态度。
相较于业务能力,工作态度的重要性更为突出。
即便一个人具备出色的业务技能或天赋,缺乏勤奋的态度,天赋也将逐渐耗尽,生活也将失去动力。
去年下半年,由于私人生活的干扰,我的工作态度出现了松懈,这不仅影响了工作效率,也使业务能力未能充分发挥。
今年,我将以更加严格的标准要求自己,确保全年都能以饱满的热情投入工作,通过不懈的努力取得优异成果。
2020年工作计划和展望(5篇范文)第一篇:2020年工作计划和展望有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。
今天小编给大家带来一些工作计划和展望模板。
20xx年工作计划篇一一、指导思想以《教师法》和《义务教育法》为指导,以教师职业道德规范为标准,立足于“学高为师、品正为范”的总体要求,以学校工作的总体规划为依据,坚持德育教育与教育改革和发展的实践相结合,本着“以德修己,以德育人”的原则,以达到铸师魂、修师德、树师表、练师能的目的,塑造自己为拥有学识魅力和人格魅力的教师。
二、学习内容《义务教育法》、《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》。
三、学习目标加强师德师风学习,坚持把师德教育摆在学习和工作的突出位置。
加强政治理论学习和师德规范教育,树立正确的世界观、质量观、人才观,增强为人师表、以身立教的使命感。
培养师德典型,树立“人类灵魂的工程师”的光辉形象。
坚决遏制以教谋私、有偿家教现象。
四、学习措施1、充分认识师德建设的重要意义2、加强思想政治学习,提高思想政治素质为进一步提高自己的思想政治素质,重点学习《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国义务教育法》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》、《普定县中小学教师行为“六禁五不准”》以及下发的关于师德师风建设方面的文件。
在坚持两周一次集中学习的基础上,加强平时个人学习,学习有关政治理论、法律法规等知识,结合自己的实际端正态度,积极投入,深刻领会其精神实质,切实提高自身师德修养。
3、规范自己的言行,做学生的表率学识只能满足学生一时的求知愿望,真正打动学生内心的,是人格和道德的力量。
这力量才是长久的,它将影响学生的一生,是学生未来的立身之本。
公司年终工作总结及计划7篇第1篇示例:公司年终工作总结及计划随着新的一年即将到来,我们回首过去一年的工作,不断总结经验,探讨不足之处,为新一年的工作制定合理的计划,努力实现更加出色的业绩。
下面就让我们一起来回顾过去一年的工作情况,总结经验教训,并制定新的计划。
一、年度工作总结1. 业绩回顾:回顾过去一年的业绩,我们取得了一定的成绩,销售额较上一年有所增长,市场份额也有所提升。
在市场竞争日益激烈的情况下,我们能够保持这样的增长速度,离不开全体员工的共同努力和团队合作。
2. 项目进展:结合整个年度的项目进展情况,我们成功完成了一些重要项目,为公司创造了较为可观的收益。
但也有一些项目没有达到预期效果,这些都需要我们认真总结经验,做好下一步的工作准备。
3. 市场反馈:与市场保持紧密的互动,时刻关注客户的反馈意见,不断调整产品和服务,满足客户需求。
通过市场调研和分析,我们能及时了解市场动态,制定相应的市场策略,抢占先机。
4. 团队建设:团队是企业的核心竞争力,一个团结协作的团队能够战胜一切困难。
在过去一年中,我们注重团队建设,加强内部沟通和协作,搭建更好的工作氛围,让员工更有归属感和荣誉感。
5. 政策法规:企业在发展过程中需要时刻牢记合规经营的原则,严格遵守国家相关政策法规,防范风险。
在过去一年中,我们严格遵守各项法规,没有出现任何违规事件,保障了企业的健康发展。
二、不足之处及改进计划1. 人才培养:在过去一年中,我们发现人才培养不够到位,导致一些人员技能不够突出,缺乏一定的竞争力。
为此,我们将加强员工培训计划,提升员工综合素质,为企业的长远发展奠定基础。
2. 创新能力:创新是企业发展的源泉,但在过去一年中,我们创新能力较弱,缺乏新的产品和服务。
为了提升创新能力,我们将加大研发投入,拓展新产品线,开拓新市场,保持竞争力。
3. 市场营销:市场营销是企业发展的关键环节,但在过去一年中,我们的市场推广策略不够精准,导致宣传效果不佳。
公司员工年度工作汇报与下一年度工作计划和要求(精选4篇)工作汇报与工作计划一直是公司管理中非常重要的部分,通过对工作的评估和规划,可以使员工更加明确自己的工作目标,并将自己的工作与公司的发展目标相结合。
下面是4篇关于员工年度工作汇报和下一年度工作计划与要求的精选文章。
1. 标题:员工年度工作汇报及下一年度工作计划要求内容:尊敬的员工:非常感谢大家在过去一年中的辛勤付出和努力工作,你们为公司的发展作出了卓越的贡献。
现在,我们需要你们进行年度工作汇报,并提交下一年度的工作计划。
工作汇报是对你过去一年工作的总结和评估,需要包括以下内容:1. 工作目标的完成情况:回顾你在过去一年中设定的工作目标,并评估完成情况。
2. 工作业绩的总结:列举你在过去一年中取得的重要业绩和贡献,以及具体的数据支持。
3. 工作困难与问题:讲述你在过去一年中遇到的困难和问题,并说明你是如何解决的。
在提交你的下一年度工作计划时,请务必注意以下要求:1. 目标设定:明确你下一年度的工作目标,并确保与公司发展目标一致。
2. 工作计划的可行性:制定具体可行的工作计划,并确保你有能力完成。
3. 时间管理:合理安排工作时间,确保能够高效完成每项任务。
4. 绩效评估:设定明确的绩效指标,以衡量你工作的成果。
请大家按照上述要求,在规定时间内完成工作汇报和下一年度工作计划的编写。
我们将通过这些材料来更好地了解你们的工作情况,并为你们提供有针对性的支持和指导。
再次感谢大家的辛勤付出,希望在接下来的一年里,我们能够取得更加优异的工作成绩!2. 标题:年度工作汇报与下一年度工作计划要求及指导内容:亲爱的员工们:年度工作汇报和下一年度工作计划的编写对于公司与员工都是非常重要的。
这是你们展示自己工作成果并规划未来工作的机会。
以下是一些要求和指导,帮助你们编写出优秀的年度工作汇报和下一年度工作计划。
年度工作汇报要求:1. 综述过去一年的工作:简要概述你过去一年所从事的工作及完成情况。
员工年终工作规划与总结一、年终工作规划1. 目标设定作为员工,年终工作规划的首要任务是设定明确的目标。
这些目标可以涉及个人发展、职业生涯和工作绩效等方面。
通过设定明确的目标,能够更加有针对性地进行工作规划,提高自身的工作效率和绩效。
2. 分析与评估在制定年终工作规划之前,需要对自己的工作进行全面的分析与评估。
这包括个人的优势和不足、个人的兴趣和能力、工作的难度和挑战等方面。
通过全面的分析与评估,可以为年终工作规划提供更加准确和有效的依据。
3. 制定计划在设定明确的目标和全面的分析与评估的基础上,可以制定年终工作计划。
这个计划应该包括具体的行动步骤、时间安排和资源需求等方面。
同时,还需要确保计划的可行性和可控性,以便更好地实施和跟踪。
4. 落实执行制定年终工作计划只是第一步,更重要的是能够落实执行。
在执行过程中,需要不断地进行自我调整和改进,及时解决问题和优化方案。
同时,还需要遵守工作纪律和规章制度,保持高度的责任心和积极的工作态度。
5. 审核与总结年终工作计划的最后一步是进行审核与总结。
通过对工作过程和结果的审核,可以发现问题和不足,及时采取措施加以改进。
同时,还需要对整个年终工作进行总结,总结工作成果和经验教训,以便提高自身的工作能力和素质。
二、年终工作总结年终工作总结是对整个一年工作的回顾和总结。
以下是我个人的年终工作总结,供参考。
随着一年的过去,我回顾了自己的工作,觉得自己在这一年取得了一些成绩,但也有许多不足之处。
首先,我在专业知识和技能方面有所提高。
通过不断学习和实践,我掌握了更多的专业知识和技能,能够更好地完成工作任务。
其次,我在沟通和协调能力方面有所提升。
在与同事和上级的合作中,我能够更好地沟通和协调,更好地处理工作关系。
另外,我在解决问题和应对挑战方面更加成熟。
在面对问题和挑战时,我能够冷静思考和高效应对,找到合适的解决方案。
然而,我也意识到了自己在某些方面的不足。
首先,我在时间管理方面有所欠缺。
2019公司员工年度工作计划模板
【导语】无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作
计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,
减少盲目性,使工作有条不紊地进行。以下是WTT为大家准备的《2019公司员工年度工作
计划模板》,供您借鉴。
工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。为此我部将树立“以人为本”
的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:
1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职业发展和岗位成长的
指导作用,提高员工自发学习的主观能动性。
2、加强有针对性的指导和培训工作,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业
绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。
3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营
管理、专业技术和技能操作三个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队。
4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团
队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障。
二、工作策略:
在公司“有势者强,有德者昌”的文化氛围下,提出“为有势者搭建舞台,为有德者创
造未来”的思想,为每一个员工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点,采取
不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提高员工的沟通能力、表达能力,带动工作
能力的提高,促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。
三、项目计划:
(一)、基层管理人员(主管)
思想:提高基层管理人员经营管理水平和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要
求。
方法:
1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理,
从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议。
2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员
参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。
3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化
认识,提高对各环节的控制力、执行力。
(二)、专业技术人员
思想:专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提高该类人员的业务技术水准,
增强风险防范能力、培养内部管理水平,加强综合素质的培养。
方法:
1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高
内部管理水平,提升其专业素养。
2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员
参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。
(三)年纪较青的人员(20—40岁)
思想:这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高
两个方面。
方法:
1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训,以提高这类
人员的从业能力。
2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位,多渠道培养各类高素
质的专业人才。
3、轮岗锻炼。选拔2--5名有发展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,
及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人才
快速成长。
4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动
力,增强业务能力,实现人岗匹配。
5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础,增强新
人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素质打下基础。
四、本月具体工作内容
1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面。
2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据。
3、完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规划的要求。
一、理顺工作思路,做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。
岗位职责:
财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。
会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。
出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。
库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务
管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规
范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料
的完整性、严密性,以便核查方便。
二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。
目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务
人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上
一个新台阶。主要从下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持
选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公
司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务
的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。
三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时
效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工
计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、
漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些
信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正
规化、科学化,现代化。
财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的
职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高
工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提
供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准
确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,
2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门
优惠政策,为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策
法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金
分析和管理,为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产
处置工作,努力提高资产利润率。
转眼间又要进入新的一年-20XX年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,
是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面
对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一
个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以
便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,
作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工
程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约自已工作散漫等不良行为的意识,促
使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工
论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第
一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈
改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,
组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.
更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,
让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共
同进步。征取更好的工作成绩。