2011计划 Microsoft Word 文档 (3)

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龙唐大厦保安部2011年工作计划
为了增强大厦员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工
的安全防范能力和服务水平,2011年保安部要在公司的领导下,
围绕公司的总体工作目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”的工
作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全
面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好大厦的安全防
范工作,维护大厦的安全,为大厦创造良好的运营环境。

特制定具体工作计划如下;
1、与各部门签订2011年度消防安全责任书;使人人肩上有担子,
人人心里装安全,把安全工作责任落实到人,确保大厦安全万无
一失。
2、完善设备保养制度,明确保养责任。根据不同设备、不同区
域,明确保养责任和卫生工作流程,确保我部门的设备处处有人
管,件件有人护,制定具体的保养计划,保证大厦的消防设施及
监控设施正常运转。

3、督导维保厂家,定期对消防器材及联动设备进行测试,并执
行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施
设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。

4、工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,用规
范说服人,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强队员安全
意识、工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入到大厦的安
全保卫工作中。
5、制定完善的安全、防火巡查方案,定期对大厦及周围各种场
所进行巡查,特别是对重点部位加强巡查力度。发现安全隐患,
及时协同相关部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。

6、按照大厦“节能减排实施方案”根据本部门工作性质和特点制
定具体的实施措施,把“节能减排”工作列入到部门日常工作当
中,建立规范化和制度化的管理模式,真正把 “节能减排”的具
体工作落实到实处。

7、与人力资源部配合对员工及新入职员工进行岗前消防安全培训
考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每月组织一次全
员消防安全培训 。
8、每半年组织部门员工进行一次消防器材、消防设施的使用及灭
火演练,提升队员实际操作和扑灭初期火灾的能力。

9、利用每天交接班时间,结合我部门的实际情况对队员的仪容
仪表、礼节礼貌、服务技能、安全防范意识、消防知识、等内容
进行讲解和培训,使队员从主观思想上和日常工作能力上等多方
面,都有不同程度的提升。

10、从内部治理入手加强队伍建设,提高队员的综合素质,增强
处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍,
有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,将各项任
务分解落实到各班组及队员,使人人有目标、有任务,个个有压
力、有动力。

11、结合酒店绩效工资考核方案,让部门员工充分了解到个人的
利益与酒店的经济效益是息息相关地,从思想上转变员工以往的
那种惰性观念,从主观思想上调动员工的工作热情,从根本上改
变员工的思想理念。

12、
继续围绕总公司关于,实现“双增双节、盈利攻坚”战略
目标、这一总体思路,结合保安部的实际情况,多方位多角度
地开展工作。

龙唐大厦保安部