我国工程项目风险管理研究综述
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在工程 项 目建设 中由于风 险引起 的大量 损失。本 文首先提 出了工程项 目风 险的相关概 念 , 接着 阐述了有关 工程项 目风 险管 理的程序以及各 种管 理方法 , 最后提 出了风 险管理 的发展趋势 。 关键词 : 工程项 目风险 ; 工程风 险管理 ; 险分析 ; 风 发展方向
行 。而 在实 际运行 的过 程 中 , 变化 时常 发生 , 这将 影
义为 : 工程 项 目风 险是 所 有 影 响工 程 项 目 目标 实 现
的不确定因素的集合 。而当定量的评价建设工程风 险时, 会发现风Hale Waihona Puke 与概率 、 潜在损失的函数关系可以
表示 为 R= p,) g
其中 R表示风险量 ; p表示 风险发 生的概率 ; 表 g
基本要素构成 。风险源 即风险因素 , 在工 程项 目中 可 以理解为引起风险事件发生、 影响项 目 目 标实现 的潜在因素。风险事件是指任何影响项 目目 标实现 的可能发生的事件 , 一般 的风 险事件存在潜在的损 失或收益两种预期结果 , 但对于工程项 目而言 , 风险
事 件 的发生往 往是 损失 。当工程 风 险事件 发 生并造
相继倾倒。因此 , 要采取预防措施力求使风 险因素
这张“ 骨牌” 不倾倒 , 同时稳定其 他“ 骨牌 ” 使在前 ,
一
目前 , 工程风险管理专家对工程项 目的风险定
张“ 骨牌” 倾倒的情况下 , 其后 的“ 骨牌” 仅仅是倾 工程项 目生产过程与其他产品的生产过程相比
斜而非倾倒 , 或者是缓慢地倾倒。
收稿 日期 :0 51 - 2 0 —21 9 作者简介 : 姚 ( 9 1一 , , 卿 18 ) 女 四川 金堂 人 , 士研 究生 , 硕 研究 方 向: 工程管理。
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具有特殊性 , 需要了解工程项 目风险 的特点有以下 几点: 1 风险存在 的客观性 和普 遍性。即作 为损 ()
所以, 大量的随机因素伴随着存在并不断地变化 , 必
须从思 想上确 立风 险意 识 、 视风 险 问题 , 建设 工 重 对
( =12 … , 表示 风 险事件 的数 量 ) i , , , 工 程 风 险 由风 险源 、 险事件 和风 险结果 三 项 风
程风险进行主动预 防和控制 , 即进行工 程项 目风险
管理。要在项 目风险发生之前 , 对那些 可能导致项
目 延期 、 成本增加或降低项 目质量 , 甚至导致项 目失 败的因素进行识别 、 分析 、 评估 , 并制定防范措施。
1 工程项 目风 险的基本概念
1 1 工程风 险的 定义 、 . 特点 及分 类
成负面结果时就是风险结果 。曾经有学者形象地用 “ 多米诺骨牌理论” 来描述风 险因素、 险事件、 风 损 失与风险之间的关系 : 当风险因素引发风险事件 , 风 险事件导致损失, 而损 失所 形成 的结 果就是风 险。 由于风险因素这张“ 骨牌” 的倾倒 , 其他“ 骨牌” 都将
中图分类号 :U 2 T 73 文献标识码 : B 文章编号 :0 8—13 ( 07)2—0 9 0 10 93 2 0 0 13— 4
0 引 言
建设项 目是围绕生产建筑产品而展开的一系列 相互协调和受控的活动。建筑工程项 目的建设程序 包括项 目立项、 可行性研究 、 设计 、 建设准备、 施工安 装等阶段 。所有的工作都将基 于正常的技术 、 管理 和组织以及对将来 的情况 的理想 估计等假设上 进
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第3 3卷 第 2期
20 0 7年 4月
四川建筑 科学研究
Sc u nBuligS in e ih a i n ce c d 13 9
我 国工程项 目风险 管理研究综述
卿 姚 , 王月 明
( 西南科技大学土木与建筑 学院 , 四川 绵 阳 6 1 1 ) 2 00 摘 要: 我国工程项 目普遍存在投资失控现象 , 原因主要是 对影 响和制约 工程项 目的风 险因素没有 进行评估 和控制 , 其 导致
风险的概念可以从经济学、 险学 、 保 风险管理学 等不同的角度给 出不 同的定义 。其 中, 为学术界较 为普遍接受的有 以下定义 : () 1 风险就是与出现损失有关的不确定性 ; ( ) 险就是在 给定 的情 况下 和特定 的时 间 2风
内, 可能发 生 的结 果之 间 的差异 。
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四川建筑科学研究
第3 3卷
1 3 我 国主 要的 工程项 目风 险 .
部分学者根据我国多年来工程建设方 面的实践
研究 , 结 出我 国项 目工 程 风 险 主要 表 现 在 以下 几 总
图 1 风 险 作 用链
个方 面 :1 由于设 计 内容 不 全 、 计 缺 陷 、 误 遗 () 设 错 漏 , 范选 用 不 恰 当 等设 计 原 因 引发 的 技 术 风 险 ; 规
失发生 的不确定 性 , 险是 不 为人 的意 识 所 转移 的 风
客观实在 , 在整个项 目生命周期 内, 风险无 处不在 ,
无时不 在 ;2 风 险 的 影 响 不 会是 局 部 或 某 一 个 时 ()
() 2 由于施工工艺落后 , 不合理 的施工技术和方案 , 施工安全措施 不 当等施 工原 因 引发 的技术 风 险; () 3 其他原 因的技术风险 ;4 不可抗拒 的 自然力 、 () 恶劣的天气和复杂的工程地质条件等 自 然与环境因 素引发的风险; 5 政治 、 () 法律 、 经济因素 引发 的风 险 ;6 组织协调不善引发 的风险。业主 内部 的协 ()
示潜 在损 失 。在风 险管 理 理论 和方 法 中 , 数 情 况 多
下是 以离散形式来定量表示风险发生的概率及其损
失, 因而 , 险量 R相应 地表 示为 : 风
R =p1×g 1+p2× g 2+ … +p ×g
响原定 目标的实现。工程项 目建设过程是一个周期
长、 投资大、 技术要求高、 系统复杂的生产消费过程 ,