建筑公司行政管理制度1.doc

行政事业单位建设项目管理制度

一、制定目的：

为规范行政事业单位建设项目管理，提高管理效率和管理质量，确保项目按时按质完成，保障人民群众的切身利益以及国家的长远利益，特制定此管理制度。

二、范围：

本制度适用于行政事业单位在规划、设计、建设、验收、投入使用及维护管理等各个阶段的建设项目管理。

三、制定程序：

1、项目管理制度的制定应由建设项目单位的主管领导提出制定的发起，并经领导班子研究确定。

2、主管领导向单位编写小组提出制定要求，并落实相关责任人员。

3、编写小组应组织相关人员收集有关法律法规、公司内部政策规定、及其他相关资料。

4、编写小组应就各项制度，分别编写草案，并进行专门的讨论、修改，组织审议。

5、修改后的各项制度草案，由主管领导审定后正式实行，并抄送上级主管部门备案。

四、制度名称： 行政事业单位建设项目管理制度

五、各项制度内容：

1、项目建设评审制度

1.1、目的

确保项目符合国家有关产业政策、技术标准、环境保护和安全要求，达到经济效益、社会效益和环境效益的最优化。

1.2、内容

a) 投资前，实行论证程序。

b) 完成论证之后，如有必要，提请主管领导批准。

1.3、责任主体

项目办（建设方）。

1.4、执行程序

a) 收集项目资料。

b) 开展项目论证。

c) 评审论证报告。

1.5、责任追究

责任追究：对主管领导的批准和项目办的资料请示审核做出不符合国家政策、技术标准、环境保护和安全要求的决策和做法，应分别追究主管领导和项目办的责任。

2、项目计划管理制度 2.1、目的

确保项目按时、按质完成，达到计划效益。

2.2、内容

a) 制定项目计划。

b) 制定实施计划。

2.3、责任主体

项目办（建设方）。

2.4、执行程序

a) 建立项目计划编制、审核、批准和执行等制度。

b) 初稿编制。

c) 各部门审核。

2.5、责任追究

责任追究：对计划制定不严谨、浪费资源或造成项目计划执行延迟做出决策和行为，应分别追究项目办的责任。

第一章 总则

第一条 为加强建筑公司事故管理，保障施工安全，预防事故发生，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有在建工程项目及施工作业。

第三条 事故管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保施工安全。

第二章 事故分类与报告

第四条 事故分类：

1. 人身事故：指员工在施工作业过程中发生的伤亡事故。

2. 设备事故：指由于设备故障、操作不当等原因导致的设备损坏或停机事故。

3. 火灾事故：指由于火灾原因导致的财产损失或人员伤亡事故。

4. 爆炸事故：指由于爆炸原因导致的财产损失或人员伤亡事故。

5. 质量事故：指由于施工质量不合格导致的工程质量事故。

6. 环境污染事故：指由于施工活动导致的环境污染事故。

第五条 事故报告：

1. 事故发生后，事故现场负责人应立即组织人员进行救援，并立即向公司安全生产管理部门报告。

2. 报告内容包括：事故发生时间、地点、原因、人员伤亡情况、财产损失情况等。

3. 公司安全生产管理部门接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织事故调查和处理。

第三章 事故调查与处理

第六条 事故调查：

1. 公司安全生产管理部门组织事故调查组，对事故进行调查。

2. 事故调查组应全面收集事故现场、相关证据、证人证言等，查明事故原因。

3. 事故调查组应在事故发生后7日内提出事故调查报告。 第七条 事故处理：

1. 根据事故调查结果，对事故责任人进行责任追究。

2. 对事故责任单位进行行政处罚，并责令其整改。

3. 对事故责任人员依法依规进行处理，包括行政处分、经济处罚等。

4. 事故处理结果应向事故受害者及其家属公开。

第四章 事故预防与教育

第八条 事故预防：

1. 公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

2. 定期对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患。

3. 加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。

建筑工程五项基本管理制度

一、安全生产责任制度

1. 建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责。

2. 施工单位应制定安全生产责任制，明确领导层、管理层和操作层的安全生产责任。

3. 加强安全教育培训，提高全员安全意识和安全操作技能。

4. 定期开展安全检查，及时发现和整改存在的安全隐患。

5. 落实安全生产奖惩措施，对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。

二、安全生产教育培训制度

1. 施工单位应建立安全生产教育培训制度，明确教育培训的目标、内容、方式和时间。

2. 对新进场人员进行安全生产教育培训，确保其具备上岗资格。

3. 定期对在岗人员进行安全生产知识和技能培训，提高其安全意识和操作水平。

4. 组织开展安全生产经验分享活动，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。 5. 加强特种作业人员的安全教育培训，确保其具备特种作业资格。

三、安全生产费用提取和使用管理制度

1. 施工单位应建立健全安全生产费用提取和使用管理制度，明确费用的提取比例和使用范围。

2. 按照规定提取安全生产费用，专款专用不得挪作他用。

3. 加强安全生产费用的使用管理，确保资金用于改善安全生产条件。

4. 定期对安全生产费用使用情况进行审计和监督，确保资金的合理有效使用。

5. 对违反安全生产费用提取和使用管理制度的单位和个人进行处罚。

四、安全生产事故报告和处理制度

1. 施工单位应建立健全安全生产事故报告和处理制度，明确事故报告的责任主体、报告程序和时限要求。

2. 发生安全生产事故后，施工单位应立即报告有关部门，并启动应急预案，组织救援。

3. 积极配合有关部门开展事故调查和处理工作，查明事故原因，总结经验教训，防止类似事故再次发生。 4. 对事故责任人进行处理，记录处理结果，并作为安全生产奖惩的依据之一。

5. 加强安全生产事故的预防工作，提高全员安全意识和应对突发事件的能力。

建筑公司接待管理制度

一、目的与基本原则

建筑公司接待管理制度的目的是规范公司内部接待工作，提高公司形象和服务水准，营造良好的企业文化氛围。制度的基本原则是公平、公正、高效、便捷。

二、接待对象

建筑公司接待对象包括公司员工、客户、合作伙伴、政府部门、媒体以及其他来访者。对不同的接待对象，公司将采取不同的接待方式和标准。

三、接待流程

1. 来访登记：所有来访者必须在前台登记，填写来访登记表，留下身份证件和联系方式，并领取访客证件。公司员工必须在系统内提前预约来访人员，不得擅自引入外来人员。

2. 接待安排：前台接待人员将来访者引领至接待区域，安排专人接待。对于重要客户或领导来访，公司高管应当亲自接待。

3. 接待礼仪：接待人员必须穿着整洁、得体，保持微笑，礼貌周到。应当及时询问来访者的需求和目的，主动提供帮助，并引导来访者前往相应的会议室或办公区域。

4. 会议安排：对于需要开展会议的来访者，公司应当提前做好会议室等设施的安排，保证会议的顺利进行。会议结束后，应当及时整理会议记录，并提供必要的跟进服务。

5. 离场登记：来访者离开时，应当在前台办理离场手续，归还访客证件，并在登记簿上签字确认。前台应当及时通知被访者，确保来访者安全离开。

四、接待标准

1. 对重要客户和领导，公司应当提供VIP接待服务，包括独立接待区域、专车接送、茶水小吃等，以展现公司的诚意和重视程度。

2. 对新客户和潜在客户，公司应当提供专业的产品介绍和咨询服务，以吸引客户关注，促成合作。

3. 对合作伙伴和供应商，公司应当建立长期稳定的合作关系，保持良好的沟通和信任，共同推动项目进展。

4. 对政府部门和媒体，公司应当保持与其的良好关系，及时提供必要的信息和支持，以维护公司形象和声誉。

五、接待管理 1. 接待工作由公司行政部门负责统一协调，制定接待计划和预算，并指定专人负责接待工作。

2. 接待人员应当定期接受专业培训，提高接待技能和服务水平，确保接待工作的高效顺利。