食堂拆除改造工程施工组织设计
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食堂拆除改造工程
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组
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设
计
编制日期：二〇XX年XX月 1 目录
第一章、施工方案与技术措施 ................................................ 1
一、工程概况 .......................................................... 1
二、施工条件及施工特点 ................................................ 1
三、施工部署 .......................................................... 1
四、施工平面布置 ...................................................... 2
五、主要施工方案与技术措施 ............................................ 5
第二章、质量管理体系与措施 ............................................... 42
一、质量保证管理体系 ................................................. 42
二、质量保证措施 ..................................................... 45
第三章、安全管理体系与措施 ............................................... 48
一、安全管理体系 ..................................................... 48
二、施工安全的具体措施 ............................................... 50
第四章、环境保护管理体系与措施 ........................................... 53
一、环境保护管理体系 ................................................. 53
二、实行环保目标责任制 ............................................... 53
三、防止环境污染采取的措施 ........................................... 54
四、防止水源污染的措施 ............................................... 54
五、防止噪声污染的措施 ............................................... 54
六、文明施工具体措施 ................................................. 55
七、消防措施 ......................................................... 55
八、现场保卫与现场管理措施 ........................................... 56
第五章、工程进度计划与保证措施 ........................................... 57
一、总工期安排 ....................................................... 57
二、施工进度计划安排 ................................................. 57
三、保证工期的措施 ................................................... 58
第六章、资源配备计划 ..................................................... 61
一、机械设备计划 ..................................................... 61
二、劳动力计划 ....................................................... 61
三、主要材料计划 ..................................................... 62 2 第七章、主要项目管理人员 ................................................. 64
一、施工组织机构 ..................................................... 64
第八章、施工设备 ......................................................... 66
第九章、试验、检测仪器设备 ............................................... 68 1 第一章、施工方案与技术措施
一、工程概况
1、项目名称：**食堂改造项目
2、建设地点：**厂内
3、规模：食堂改造项目的内容：拆除工程、钢结构工程、装修工程；涵盖土建相关专业。
4、招标范围：**食堂拆除工程、钢平台工程、水泥纤维板、地板铺设地板砖、天花吊顶、消防楼梯、内墙修补、外墙粉刷、门改造等项目。具体范围详见设计图纸及工程量清单。
5、工期要求：总工期为30日历日。
6、质量要求：国家验收规范合格工程。
二、施工条件及施工特点
1、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。
2、本工程位于**厂内，安全交通方便，所需各种材料、设备可直接运进场内。
3、本工程为钢结构，质量要求高、工期短。
4、本工程为旧楼改造，拆除新建，施工时要控制噪声和环境保护，不影响其他楼层的正常工作。
5、施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合，同时要做好已完成成品的保护工作。
三、施工部署
1、组织机构部署
我公司在施工现场设立项目经理部，选派技术全面、精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班组，健全项目管理机构，完善制度，明确职责和权限，对项目建设进行全过程、全方位的科学管理。
2、施工准备
(1)技术准备
1) 装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审；
2) 对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计；
3) 完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底； 2 4) 安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料计划，经建设单位审核后进行招标定货。
(2)施工现场准备
施工前的准备工作应根据现场实际情况，合理安排库房，准备施工机具、材料等。根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。
(3)施工劳动力准备
本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务,专业装饰分公司具有丰富的从事装饰工程的施工经验,曾参与多个类似大型装修工程的施工。在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序，确保工程实现进度及质量目标。
3、施工管理目标
⑴ 质量目标
确保合格工程，争取优良工程。
⑵ 进度目标
承诺在规定工期30天实现竣工验收。
⑶ 安全生产目标
a、杜绝出现重大人身伤亡事故。
b、杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故。
c、轻伤频率控制在2‰以内。
⑷文明施工目标
a、进行现场标准化管理。
b、争创市施工现场标准化管理工地。
⑸技术资料管理目标
a、做到技术资料的真实、有效、全面与工程同步。
b、严格遵照《建设工程文件归档整理规范》的相关细则。
四、施工平面布置
（一）、现场布置
1、现场布置办公室（包括业主、监理办公室、会议室）、钢筋加工棚、木工加工棚及堆放场地、现场施工用库房、砼标养室，满足结构施工的需要。
2、职工宿舍租用附近民房。 3 3、现场围蔽
各区段现场大门采用钢大门，开启方式为平开。门柱砖砌并粉刷成特定造型，大门一侧设门卫室（ 定型产品）， 大门外侧在凸显位置挂单位名称和工程名称牌。
4、现场排污
所有自建临时道路靠基坑外侧均做砖砌排水沟，统一排入现场市政排水系统。
5、施工平面布置图
（二）、施工临时用水布置
本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、和消防用水四部分，根据现场实际 4 情况，砼采用现场搅拌，其用水量较大。取水源根据业主及相关单位指定。
（三）、施工临时用电布置
1、室外线路敷设
根据业主方供电线路特点及现场施工要求，在各主要用电处或间隔50m设二级配电箱，分别至各加工区；在每层设一个三级配电箱。
2、室内导线的敷设及照明装置
（1)室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，采用塑料管敷设，距地面高度不得小于2.5m。
（2)进户线在室外处要用绝缘子固定，进户线过墙穿套管，距地面大高度不得小于2.5m。
（3)室内配线所有导线截面按图纸要求施工，但铝线截面最小不得小于2.5mm2，铜线截面不得小于1.5mm2。
（4)室外灯具距地面不得小于3m，室内灯具不得低于2.4m，插座接线时符合规范要求；
（5)临设内的照明灯具优先选用拉线开关。拉线开关距地面高度为2至3 米，与门口的水平距离为0.1 至0.2 米，拉线出口向下。
（四）、施工现场维护和管理
1、管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
2、管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。
3、管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计
