远洋远洋2018年1季度各部门CPI考核表

南 南京 京远 远洋 洋运 运输 输股 股份 份有 有限 限公 公司 司2 20 00 06 6年 年第 第1 1季 季度 度（ （人 人事 事部 部） ）部 部门 门C CP PII 考 考核 核表 表
指标类型 项目 人力资源规划 权重 -1 考核内容 年度人力资源规划 扣分描述 1 月 20 日前完成人力资源发展规划，每推迟 1 天 未在 2006 年 1 月 31 日前完成 05 年薪酬分析报告 新的薪酬体系宣贯不到位，员工不理解，每发现一次 薪酬发放表数据错误，每发现一项 薪酬福利无统计台帐或薪酬福利计算差错，每发现一项 报增、报减、缴费不及时，每发现一人次 保险台帐记录不清、不及时、缴费帐目不清，每发现一项 相关手续办理不及时，数据不准确，每发现一人次 年度招聘计划未在 1 月 10 日前完成，每推迟 1 天 未经批准违反招聘流程，每发现一人次 年度员工培训计划未在 1 月 10 日前完成，每推迟 1 天 无故未按时完成 1 季度培训计划或培训无记录，每发现一次 无人事信息台帐 人事信息统计不及时，每发现一人次 人事信息统计不准确，每项 未在 1 月 10 日前完成 06 年度船员聘用计划，每推迟 1 天 船员派船前未进行培训，或培训无记录，每次 船员证书不全或过期，每发现 1 人（次） 部门本季度计划流程/建设制度未完成一个 收文记录不全，每查出一次 文件宣贯记录不全每查出一件，或抽查不合格每发现 1 人（次） 文件遗失，每件 未在管理信息规划 1 月 20 日前完成 其他部门需要管理信息按时输出或缺项，每次 每发生一起微小事故 每发生一起一般事故 每起外审不合格项（一般/重大） 纠正措施未按要求落实，每件 未按质量、安全体系要求执行，每发现一次 每发生一次书面投诉 部门无月度工作计划与总结 月度计划项目或本部门归口的会议纪要每一项未完成 扣分标准 -0.1 分 -0.5 分 -0.2 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.3 分 -0.2 分 -0.2 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.3 分 -0.2 分 -0.1 分 -0.5 分 -2 分 -0.5/-1 分 -0.5 -0.1 分 -0.2 分 -0.5 分 -0.2 分 得分
薪酬福利社保
-4
薪酬总额管理、 薪酬福利计算 与发放、社保缴费、社保待遇
专用指标 （-10 分）
பைடு நூலகம்
甄选和招聘管 理 培训管理 人事管理
-1 -1 -0.5
招聘计划、招聘实施 培训计划、培训实施 人事台帐 船员聘用、船员培训、派船及 船员证书管理 部门计划建设流程/制度 文件记录、文件宣贯、文件保 管 管理信息规划 一般及微小事故 外审不合格项、纠正措施、标 准执行 内部书面投诉 部门工作计划与总结
南京远洋运输股份有限公司
2006 年 1 季度各部门 CPI 考核表
南 南京 京远 远洋 洋运 运输 输股 股份 份有 有限 限公 公司 司2 20 00 06 6年 年第 第1 1季 季度 度（ （总 总经 经办 办） ）部 部门 门C CP PII 考 考核 核表 表
指标类型 项目 权重 考核内容 战略信息规划、 中长期战略规 划、 KPI 分解、 KPI 定义、 CPI 专查组成立、1 季度 CPI 专查 扣分描述 战略信息规划未在 1 月 31 日前通过公司批准 1 季度各部门 KPI 考核表未在 1 月 10 日前完成，每推迟 1 天 CPI 专查组未成立，或未按规定组织专查，每缺 1 次 公司 2006 年绩效指标辞典未在 12 月 31 日前发布 各部门责任书（2006 年战略地图、各部门 KPI、1 季度 KPI、CPI 考核 表）未在 1 月 20 日前完成 档案无检索目录或检索目录不全 档案借阅无记录、记录不全，每次 会议签到、记录、纪要每缺一项 无派车记录，或派车记录不完整，每查出一项 扣分标准 -0.3 分 -0.2 分 -0.2 分 -0.3 分 -0.5 分 -0.2 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.2 分 -0.2 分 -0.2 分 -0.2 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.2 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.2 分 -0.1 分 -0.1 分 -0.3 分 -0.2 分 -0.1 分 -0.5 分 -2 分 -0.5/-1 分 -0.5 -0.1 分 -0.2 分 -0.5 分 -0.2 分 得分
战略实施管理
-5
专用指标 （-10 分）
综合管理
-10
党团工会
-2
企业文化建设 部门归口制度 / 流程建设 文件管理 信息管理 通用指标 （-7 分） ★ 事故管理 ★ 质量、安全体 系 ★ 内部投诉 计划管理 机动指标 （-3 分）
-3 -0.5 -1 -0.5 -1 -1 -1 -2
档案检索目录、档案借阅记 录、会议制度、会议记录、小 车管理、 文件收发、 印章管理、 文件收发记录不全，每发现一处 文印记录、文印工作 未按公司规定用印，或用印审批程序不全、记录不清，每查出一项 文印设备故障未及时修理，每次 无年度党委工作计划、共青团工作计划、工会工作计划，每项 党务工作、共青团工作、工会 未按年度工作计划进行党务、共青团、工会工作，每查出 1 项 工作 党员教育无记录 刊物稿件失真，每查出 1 篇 刊物编辑、刊物发行 错别字超过 2‰每期，每查出 1 字 刊物未按期发行，每超出 1 天 部门计划建设流程/制度 文件记录、文件宣贯、文件保 管 管理信息规划 一般及微小事故 外审不合格项、纠正措施、标 准执行 内部书面投诉 部门工作计划与总结 部门本季度计划流程/建设制度未完成一个 收文记录不全，每查出一次 文件宣贯记录不全每查出一件，或抽查不合格每发现 1 人（次） 文件遗失，每件 管理信息规划未在 1 月 20 日前完成 其他部门需要管理信息按时输出或缺项，每次 每发生一起微小事故 每发生一起一般事故 每起外审不合格项（一般/重大） 纠正措施未按要求落实，每件 未按质量、安全体系要求执行，每发现一次 每发生一次书面投诉 部门无月度工作计划与总结 月度计划项目或本部门归口的会议纪要每一项未完成