工程质量管理及考核办法

工程质量考核制度为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理"的方针，构建安全生产长效机制,全面提升采掘专业工程质量管理水平，进一步推动安全质量标准化活动深入开展，特制定本办法.一、组织机构为保证采掘工作面工程质量管理工作有组织、有计划地开展，矿成立采掘工作面工程质量管理领导小组组长：矿长、党总支书记副组长:总工程师、生产副矿长、开掘副矿长成员：副总工程师、生产技术科科长、调度室主任、机电科科长、安检科科长、通防科科长、人劳科科长、企管科科长以及各科室分管采掘专业人员。

领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科办公室主任：生产技术科科长（兼)工作人员:生产技术科采掘组人员二、质量标准化管理职责划分生产技术科负责月中和月末验收的组织工作,负责工程质量方面的检查验收；机电科负责机电设备、轨道、供排水、缆线吊挂方面的检查验收；调度室负责监控设施、缆线吊挂方面的检查验收;安检科负责安全设施、文明施工方面的检查验收；- 1 -通防科负责“一通三防”方面的检查验收；企管科负责材料及其管理牌板的检查验收。

三、考核范围采掘区队四、采掘工作面验收要求及等级评定（一)采掘工作面验收要求1、采掘工作面工程质量验收按照煤安监行管［2017］5号《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》标准执行。

2、采掘队必须制定采掘工作面班安全质量验收制度，并坚持工作面班安全质量验收工作，记录各小班安全隐患整改情况.3、采煤队必须坚持采煤工作面支护质量与顶板动态监测，记录齐全、真实可靠；安装综采支架压力在线监测系统的采煤工作面,技术负责人要定期查看工作面动态支护数据并分析，出现顶板压力显现异常变化时，要及时向生产技术科有关人员及分管矿领导汇报。

4、采掘区队技术负责人要根据工作面揭露地质构造的变化情况，及时填绘1：1000比例的采掘工作面工程平面图，并绘制工作面实测剖面图（掘进区队绘制巷道实测剖面图）.5、除正常设计外，采煤队不得随意在工作面顺槽煤柱侧施工水泵坑、绞车窝和扩帮等.如需施工，必须向生产技术科提交施工申请,经地测部门备案，并编制专项施工安全技术措施后方可施工.- 2 -6、采掘队要高度重视安全质量标准化管理工作，并制定内部具体的质量验收管理办法及各级人员责任制.7、采掘工作面现场必须配备检查的仪器和仪表（单体支柱测压表、折光仪、卷尺、半圆仪和线绳等），积极配合各种检查验收。

江苏省建设工程质量监督机构和人员考核管理办法以下是本店铺给大家带来的关于江苏省建设工程质量监督机构和人员考核管理办法的相关内容，以供参考。

江苏省建设工程质量监督机构和人员考核管理办法第一章总则第一条为加强全省建设工程质量监督机构和人员的考核管理，提高依法监督水平，确保建设工程质量，根据《建设工程质量管理条例》和有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用江苏省行政区域内的建设工程质量监督机构和人员的考核管理。

第三条本办法所称建设工程质量监督机构(以下简称监督机构)是指受县级以上地方人民政府建设行政主管部门或有关部门委托，经省建设厅考核认定，依据国家的法律、法规和工程建设强制性标准，对工程建设实施过程中各参建责任主体和有关机构的质量行为及工程实体质量进行监督管理的具有独立法人资格的单位。

第四条本办法所称建设工程质量监督人员(以下简称监督人员)是指经省建设厅考核认定，依法从事建设工程质量监督工作的人员。

第五条省建设厅负责全省监督机构和监督人员的统一考核管理。

具体考核管理工作委托省建设工程质量监督总站负责。

第六条监督机构和监督人员每两年考核一次。

第二章监督机构第七条监督机构应具备的基本条件一、人员配备具有一定数量的监督人员，省辖市监督机构及年新开工监督面积达到300万平方米以上的县（市、区）监督机构直接从事质量监督的持证人员不得少于18人，其它县（市、区）监督机构不得少于6人，所占监督机构总人数的比例不低于75％；监督人员结构合理、专业配套，其中建筑工程安装专业技术人员与土建工程专业技术人员的比例不低于1：6。

监督机构（不含市政工程的专业质量监督站）实施市政工程质量监督的，其配备的专业监督人员不得少于2人。

二、负责人资格1、省辖市监督机构及年新开工监督面积达到300万平方米以上的县（市、区）监督机构的负责人、技术负责人均应具有工程类高级技术职称。

2、其它县(市、区)监督机构的负责人、技术负责人均应具有工程类中级技术职称。

工程质量考核奖惩制度为了切实加强工程质量管理，确保生产施工过程得到有效控制，制定本制度。

（1）检查考核项目经理及安质部每月组织一次安全、质量、文明施工大检查，并进行评分考核；安质部每半月组织一次安全、质量、文明施工大检查；分管领导每周进行一次安全、质量、文明施工自查；同时核查上次安全检查整改情况，并结合质量专项检查整改情况进行综合评定，公布检查结果。

质量检查完成时，检查组填写《工程质量检查考核评分表》，其得分作为本次检查排名的最终依据。

每次检查结束后，将检查结果报安质部；同时在管段内公布检查结果。

质量检查组成员由项目领导带队，安全质量部、工程部、物机部、试验室等相关部门相关人员组成。

每月的安全质量检查时间一般放在每月的25号进行。

特殊情况另行通知。

（2）质量专项检查项目安全质量部根据上级的部署和工程建设的需要进行组织专项检查。

并将检查结果进行通报。

检查组成员由安全质量部根据检查内容确定。

（3）复查与反馈对于每次质量检查中出现的问题，由安全质量部负责对整改情况进行督促整改核查，根据需要安排抽查受检单位在接到检查结果1天内，向项目安全质量部或调度上报整改计划；并在规定时间内完成整改对整改仍不合格的单位予以警告。

（4）评分办法检查评分表中，满分均为100分。

根据检查情况对每个小项扣分，对于检查中没有的项目得满分，但必须注明“此项空缺”。

检查评分不得采用负值。

（5）等级划分质量检查评分作为对一个下属单位质量情况的评价依据，共分为三个等级：优良：《工程质量检查考核评分表》平均得分均在85分（含）以上。

合格：《工程质量检查考核评分表》平均得分均在70分（含）以上。

不合格：《工程质量检查考核评分表》平均得分均不满70分或者检查的小项中有得零分的项目。

（6）考核、奖惩标准对每月无质量事故且检查评分在85分（含）以上的，对部门一次性奖励50000元，奖金根据贡献大小自行分配，并将分配结果报经理部备案。

对每月无质量事故且评分在70分以下的，对部门罚款30000元，对负责人罚款1000元，现场分管领导罚款800元。

基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法概述基建工程建设是国家发展的重点，也是重点项目的重中之重，然而近年来，由于缺乏客观的安全质量标准的制定，以及考核管理机制的不健全，导致了一些基建工程在建设、落成、运营等环节出现质量安全问题，对人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。

因此，建立基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法是当下迫切需要解决的问题。

基建安全质量标准化管理制度建立标准化管理制度的必要性建立基建安全质量标准化管理制度，具有以下优点：•制定标准化安全质量标准，确保基建工程在设计、建设、运营等过程中达到安全质量的最高要求；•规范基建工程建设的流程，确保各个环节的跟踪及控制；•强化监督检查，及时发现和解决问题，避免因种种不可控因素在建设过程中出现事故。

标准化管理制度的主要内容标准化管理制度主要包括以下内容：1.建设单位应当对工程项目负责并建立项目质量管理机构，进行质量管理和安全管理。

2.工程项目按照国内相关标准和标准化管理体系进行设计、编制施工计划及技术方案，制定安全技术措施，并择日开展开工前安全、质量教育和交底工作。

3.工程项目在施工阶段，应采取安全监督、技术负责人负责质量监督、现场施工质量管理、现场组织管理、理顺施工组织关系等一系列安全质量措施。

4.工程项目施工竣工过程中，应按照相关规定进行竣工验收、开具合格证明并组织结构成立运行台帐管理制度，确保工程安全质量管理长效运行。

基建安全质量考核管理办法考核管理的目的基建安全质量考核管理的主要目的有以下几点：•发现项目安全质量方面的短处，及时将问题反馈给施工、监理和设计单位。

使其及时改进，避免安全风险的扩散和危害的扩大。

•通过对施工、监理、设计单位的考核，建立项目安全质量档案并对管理人员开展安全质量教育，提高项目安全质量意识，增强项目管理能力。

•为社会提供权威、可信赖的基建安全质量考核数据，提高公众对工程质量安全的知晓率和安全保障水平，防止低质工程的产生。