5
120
0.5
3. 市场需求
需求价格弹性
价格 P
1
A B
需求价格弹性 对定价策略的影响[1]
缺乏弹性的商品,适宜 于稳定价格或适当提价。
需求量
P
2
Q1 Q2 需求缺乏弹性
27
3. 市场需求
需求价格弹性
价格 P
1
需求价格弹性 对定价策略的影响[2]
A B 需求量 Q1 Q2
富有弹性的商品,适宜于适当降 价,以扩大销量。
21
3. 市场需求
需求价格弹性
市场需求(消费者认知与反应)
– 定价往往考虑消费者愿意负担的价格上限
需求的价格弹性 (price elasticity of demand)
弹性大 则价格小幅变动会造成需求的大幅变动 弹性小 则价格变动不太影响需求 产品越独特越不容易替代时,价格弹性越小,因此越适合 定高价 炫耀性商品 (conspicuous goods,炫耀财) 在某价格范围内,价位越高销量越大,如化妆品
保本或亏本以维 持最低的现金流 需要,度过市场 严冬
进入衰退期产 企业亏本承受的时 品;企业遭遇 间长短 突发事件,难 以有效应对
2. 产品成本
(1)产品价格必须高于成本费用。 (2)产品定价必须估算相关成本。
价格>成本 价格=成本 价格<成本
盈利 保本 亏损
2. 产品成本
产品成本 – 成本常被当作是价格的底线,以免亏损
2
屈臣氏的定价
5/16/2014 8:36 AM
3
价格屠夫 :格兰仕
• • • • • 78年, 只是一个生产鸡毛掸子的乡镇小厂 92年, 生产自己的第一台微波炉“格兰仕” 93年,产量7万多台,第二年20万台,第三年就超过了100万台。 98年,格兰仕位列全球微波炉制造第一商 2003年格兰仕微波炉产销规模1600万台,而当年全球市场容量为 3600万台,格兰仕成为全球无与争锋的“世界冠军”。 • 格兰仕将千余元的微波炉价格牢牢控制在几百元之内 • 成为中国乃至全世界的“微波炉大王” • 微波炉产品遍及100多个国家和地区,垄断了国内60%、全球35%的 市场份额,年出口创汇2亿美元