公司员工竞聘上岗实施方案

公司竞聘上岗实施方案
目 录
第一条 目的......................................................... 1
第二条 定义......................................................... 1
第三条 竞聘原则..................................................... 1
第四条 竞聘上岗程序................................................. 1
第五条 竞聘组织及职责分工........................................... 1
第六条 竞聘实施时间................................................. 2
第七条 竞聘岗位及聘任人数........................................... 2
第八条 公布竞聘上岗实施方案......................................... 2
第九条 竞聘报名及资格预审........................................... 3
第十条 笔试......................................................... 4
第十一条 面试答辩................................................... 4
第十二条 综合素质考评............................................... 5
第十三条 聘任人员确定............................................... 5
第十四条 公布竞聘结果............................................... 6
第十五条 纪律与监督................................................. 6
第十六条 方案拟订、修改及解释....................................... 6
第十七条 相关表单................................................... 6
附件一：《岗位竞聘报名表》.......................................... 7
附件二：《面试答辩评价表》.......................................... 8
附件三：《综合素质考评表》......................................... 10
第一条 目的
为拓宽公司人才选拔渠道，有效发掘有潜力的员工，建立公司员工竞聘上岗
机制，特制定本方案。
第二条 定义
本方案所称竞聘上岗是指在XX物资贸易有限公司范围内公开职位和任职条
件，用考试与考察相结合的方式选任上岗人员。
第三条 竞聘原则
1.考试与考察相结合的原则；
2.公开、平等、竞争、择优的原则；
3.个人意愿与公司安排相结合的原则。
第四条 竞聘上岗程序
竞聘上岗程序包括以下7个步骤：
步骤1：确定竞聘岗位及聘任人数
步骤2：拟定并公布竞聘上岗实施方案
步骤3：竞聘报名与资格审查
步骤4：笔试和面试答辩
步骤5：综合素质评价
步骤6：确定聘任人员
步骤7：公布竞聘结果
步骤8：办理聘任手续
第五条 竞聘组织及职责分工
竞聘组织及职责分工的明确是竞聘上岗活动顺利进行的组织保证。竞聘组织
由竞聘领导小组、工作小组及专业评委组组成，其职责分工如下：
 竞聘领导小组：主要负责对整个竞聘过程的指导与监督、竞聘岗位实施
方案的审核、竞聘岗位聘任人员名单的讨论确定等；
 竞聘工作小组：主要负责整个竞聘工作的方案制定、资源落实、组织实
施、信息统计汇总和报告事项，确保整个竞聘工作按流程要求有秩序、
有计划并高效地展开；
 竞聘专业评委组：主要负责笔试、面试、综合素质考评、参考答案及评
分标准的审核及实施；
第六条 竞聘实施时间
步骤 竞聘程序 实施日期
1 确定竞聘岗位及聘任人数
2 公布竞聘上岗实施方案
3 竞聘报名和资格审查
4 笔试和面试答辩
5 综合素质评价
6 确定聘任人员
7 公布竞聘结果
8 办理聘任手续
第七条 竞聘岗位及聘任人数
本次竞聘岗位及所聘任人数如下：
岗位层级 岗位名称 聘任人数
公司中层
管理岗位
各部门主任、副主任及主任助理

普通岗位
XX部一级业务员
XX部二级业务员
XX部一级业务员
XX部二级业务员
第八条 公布竞聘上岗实施方案
方案由人力资源部依据竞聘原则拟定，经分管领导和总经理审核同意后于竞
聘活动实施2周前通过张贴公告、OA、电子邮件、通知部门负责人等方式予以公
布。方案至少应包括如下内容（具体内容应根据每次竞聘的范围有所调整）：
1. 竞聘岗位及该岗位拟任聘的目标人数；
2. 竞聘组织（管理机构）及其职责分工；
3. 竞聘实施程序及实施时间；
4. 竞聘岗位的岗位职责说明书；
5. 竞聘报名程序及资格预审条件；
6. 笔（面）试题型、内容、时间要求及参考答案；笔试、面试及综合素质
考评分数比例及评分标准等（“笔（面）试题内容、参考答案及评分标准”
不公布）；
7. 竞聘上岗聘任人员最终确定的依据和方式；
8. 竞聘上岗结果公布的时间和方式；
9. 聘任者聘任上岗手续；
第九条 竞聘报名及资格预审
1.报名参加竞聘上岗人员，应当填写《岗位竞聘报名表》（见附件）并在规
定日期内将《岗位竞聘报名表》及相关证明材料交于竞聘工作小组；每个人最多
允许填报两个岗位。
2. 根据每次竞聘的目的和岗位不同，竞聘资格预审条件应从学历、年龄、
所学专业、工作资历及职称等方面在竞聘上岗实施方案中予以确定；必要时应制
定竞聘岗位的岗位职责说明书，以指导员工竞聘最适合自己发展的岗位，也为笔
试和面试的设计提供参照。其中：
A.主任、副主任及主任助理岗位竞聘资格（同时满足以下条件）：
 学历：大专及以上
 工作资历：具有从事电力物资管理工作或其他经营管理工作5年以上；
 职能：具有中级以上专业职称；
 现任职务：主管及以上；
B.一级及二级业务员岗位竞聘资格（同时满足以下条件）：
 学历：大专及以上
 工作资历：具有从事电力物资管理工作或其他经营管理工作3年以上经
历；
 职能：具有初级以上专业职称；
3.竞聘工作小组按照竞聘上岗实施方案规定的资格预审条件，对报名人员进
行资格审查，并对资格预审结果予以公示。若经审查报名人数在2人以下（即某
岗位竞聘报名人数只有在3人及以上的，才可以进入笔试阶段），不能形成有效
竞争，但工作急需的职位，不进行竞聘上岗，改为按民主推荐、公司领导班子考
察和经理办公会议讨论决定的程序直接提拔。
第十条 笔试
1.笔试主要是测试应聘者专业理论知识及基本能力与竞聘岗位适应程度，其
试题命题应体现以下几点：
 应体现行业及本公司特点；
 应体现运用理论知识分析和解决实际问题的能力；
 应适用于所有应聘岗位任职的专业特点，体现各个岗位的平衡性；
2.笔试一般聘请公司领导、部门负责人或外聘专业人士命题；命题过程在全
封闭状态下进行，考试一般采用闭卷方式；笔试题型包括：选择题、辨析题、简
答题、材料分析题及公文写作等；笔试考试时间为120分钟，总分为100分。
3.笔试试卷由专业评委组负责批阅打分。
第十一条 面试答辩
1.面试答辩包括两部分内容：竞聘者竞聘演讲及面试；面试答辩主要测试竞
聘者的专业（管理）技能、沟通能力及应变能力等与竞聘岗位职位的适应程度。
2.竞聘演讲内容至少应包括：
 个人基本情况介绍；
 竞聘动机：竞聘什么岗位；为什么想竞聘该岗位；
 对竞聘岗位的认识：该岗位的主要职责及责任是什么；该岗位工作对公
司发展的重要性等。
 竞聘岗位的自我适应性分析：为什么你认为自己能够胜任该岗位？（从
工作经历、经验、知识、技能、特长、性格等方面陈述竞聘该岗位的自
我优势）。
 成功竞聘后的工作目标及行动措施：成功竞聘上岗后在规定时间阶段内
（6个月内、1年内、3年内个人能够实现的目标是什么？你将采取哪些
措施实现此目标；
 竞聘人员认为应该包括的其他内容。
3.面试按照“专家评委组提问，竞聘人员回答”的方式实施；
4.为确保竞聘面试答辩顺利进行，面试需遵循如下规定或注意如下事项：
 应聘人员需在竞聘答辩前一天，将竞聘演讲书面报告（ppt格式）电子
版提交至竞聘工作小组，由竞聘工作小组转交至评委组。申报两个岗位