永远在路上心得体会 检验检疫局

永远在路上心得体会检验检疫局
面对新形势带来的压力，平凉局集思广益，群策群力，以地方特色产品为着力点，打好“服务牌”、念好“服务经”，在陇东大地上挥洒汗水，用实际行动诠释“人民质检、质检为民”的内涵。

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永远在路上心得体会检验检疫局篇一：
今年以来，甘肃平凉检验检疫局辖区企业出口量持续下滑，出口形势及其严峻。

检验检疫部门如何“把好脉、布好局”，让优惠政策落地开花，在地方经济发展中发挥职能优势，服务地方外贸经济更好更快发展，成了平凉局现如今所面临的最大“课题”。

面对新形势带来的压力，平凉局集思广益，群策群力，以地方特色产品为着力点，打好“服务牌”、念好“服务经”，在陇东大地上挥洒汗水，用实际行动诠释“人民质检、质检为民”的内涵。

服务在群山众壑间
苹果产业是平凉、庆阳两市的支柱产业，也是平凉局多年来的帮扶重点。

近年来，随着“静宁苹果”“庆阳苹果”等品牌价值日趋凸显，静宁和庆阳两个国家级出口苹果示范区相继建成，出口水果包装厂和果园管理的逐步完善，平凉辖区苹果产业得到了长足发展。

但从XX年下半年以来，由于外需乏力、内需不足等原因，在全国苹果产业面临严重困境的情况下，陇东地区蓬勃发展的果业也深受影响。

虽然对于优质果来说并未受太大波及，但中、低档果却出现严重滞销。

从事果品生意的果农们心急如焚、一筹莫展。

面对严峻形势，平凉局提出了“精准服务、主动帮扶”的工作方针，并向甘肃检验检疫局申请了题为《充分发挥检验检疫职能，精准服务地方果业发展》的政研课题。

翻越一座座山，深入到一个个水果生产企业，和企业负责人共谋发展，和果农促膝而谈。

平凉局通过集中调研，对当前果业发展瓶颈和出口态势进行了一次精准“把脉”。

通过了解，在当前内销严重受挫的情况下，水果企业的出口意愿空前高涨，但面对硬件设施简陋和管理制度薄弱的双重短板，很多有意出口的企业出现了畏难情绪。

“条件差一些，我们可以先降低门槛，然后通过事中、事后监管帮助企业逐步完善起来。

管理弱一些，我们可以‘一对一’的帮扶企业建立起来。

”时任平凉局局长杨国强的话给企业吃了一颗定心丸，也指明了帮扶方向。

平凉局专门指派专业人员为企业一遍遍讲解注册登记程序、管理制度编写等，帮助企业在较短时间内完成了出口注册登记申请。

“没想到这么快就领到了证书，以后我们企业也具备出口资格了。

”一家苹果出口企业负责人在领到出境水果注册登记证
书后高兴地说。

据统计，今年上半年，平凉局共帮助7家水果包装厂获得注册登记，占全部注册登记企业的40%;辖区共出口鲜苹果71批、货值570万美元，同比分别增长了45%和97%。

服务到企业心坎上
“同线同标同质”(以下简称“三同”)工程是质检总局为了加强出口食品企业认证监管，促进内外销产品“三同”，倒逼企业技术进步，开发适销对路产品，增加高质量、高水平供给而采取的一项重要举措。

平凉局为了贯彻落实质检总局和甘肃局的工作要求，多措并举、主动作为，积极推进“三同”工程。

平凉局专门成立企业帮扶工作组，明确帮扶责任人，组织制定帮扶工作方案，落实企业具体帮扶需求;向辖区全部出口食品备案企业发放推行“同线同标同质”工程问卷调查表，并通过实地调研走访的形式，全面了解企业生产状况、出口所遇困难，以及需要检验检疫部门提供的技术和帮助等;在企业年度报告审核和对企业经营状况进行分析的基础上，筛选出有质量管理提升和内销转型需求的出口食品企业，确定为重点帮扶对象，并按照“一企一策”的原则，量身定制“一对一帮扶”行动计划。

甘肃鑫海食品有限公司是一家集果蔬开发种植、收购、生产、加工、储藏保鲜、销售及出口贸易为一体化的农业产
业化龙头企业，也是平凉局“三同”工程的重点帮扶对象。

“你们这次给我们带来的政策和培训，正是我们企业目前所需要的，下一步我们将积极开拓并做大做强国内市场，你们真是帮到我们心坎上啦。

”在一次调研中，甘肃鑫海食品有限公司张总抓着平凉局局长王强的手激动地说。

据了解，目前平凉辖区已有3家企业上线国家认监委“三同”公共服务平台，1家企业入驻商务部“供港生鲜”公共服务平台，1家企业入驻“皇朝马汉供日韩”公共服务平台。

下一步，平凉局将继续帮扶企业挖掘和扩大优质产能，统筹好国内、国际两个市场，带动国内食品农产品生产体系整体水平提升，促进食品农产品由出口保障向全面共享转变。

服务于千里奔波中
甘肃中盛农牧发展有限公司是甘肃省唯一一家生产加工冻分割鸡肉产品的出口食品备案企业，也是西北地区白羽肉鸡行业单体投资规模最大、科技含量最高、产业链条最完整的农业产业化企业。

XX年7月，该公司生产的60吨、货值9万美元的冻分割鸡肉产品首次出口蒙古国，填补了甘肃省该类产品出口“一带一路”沿线国家的空白。

XX年8月，该公司生产的吨、货值万港币冻分割鸡肉产品顺利出口澳门，实现了甘肃省出口禽肉产品“零”的突破。

一个个“突破”、一个个“首次”，甘肃省禽肉产品大量出口已现端倪，其背后也饱含着检验检疫人辛勤的付出。

由于该公司位置偏僻，每出口一批货，检验检疫部门宰前检疫、宰后检验、送样检测、监督装运等工作累积行程要达到近XX公里。

加上样品的特殊性，检验员们很多时候都需要加班加点来完成。

“他们来去匆匆，连口水都顾不上喝，真是太辛苦了。

”该企业经理徐延勇告诉笔者。

“服务无止境，永远在路上”，平凉检验检疫人正在以自己高效、优质的服务践行“人民质检、质检为民”的光荣使命。

永远在路上心得体会检验检疫局篇二：
作风建设永远在路上，党的十八大以来，中央陆续出台落实“八项规定”、坚决反对“四风”，开展党的群众路线教育实践活动、开展“三严三实”专题教育等一系列改进工作作风的举措，XX年又将开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”“两学一做”学习教育。

随着这自上而下的政策推进，广东大亚湾检验检疫局以“抓铁有痕、踏石留印”的举措大力推进作风建设上新台阶。

引来金凤凰
XX年，在“三严三实”专题教育中，将体系建设作为“三严三实”专题教育成效的检验尺;XX年12月31日，顺
利通过ISO9001：XX质量管理体系认证，成为新标准发布以来检验检疫系统首家获得该项认证的单位。

“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。

大亚湾局坚持“内外兼修”，将体系建设和作风建设相结合，以作风建设引领体系建设，以体系建设促进作风转变，使得干部职工信念更加坚定、队伍更加团结、纪律更加严明、作风更加优良，让服务对象更加满意。

XX年，大亚局在惠州市21个文明单位创建示范点先进典型PK赛中获得第一名，在惠州市“万众评公务”活动中获口岸联检单位第一名。

焕发新活力
大亚湾局通过内部梳理，制修订内部管理制度汇编，删除繁琐的审批流程，规范行政后勤管理，在全局推行移动OA无纸化办公，运用IC卡考勤系统管理劳动纪律，严格缩减“三公经费”，落实公车改革，真正形成按制度办事、靠制度管人、用制度管权的有效机制。

“恢弘志士之气，不宜妄自菲薄”。

大亚湾局“严格管理”，梳理内部管理制度逾50项，将一项项工作制度化、规范化，改变了过去散漫、人为可控、空间较大的管理方式，实现了管理有据可依、有据可查。

赢得新契机
大亚湾局清理不规范的服务外包合同，重新择优选择第三方服务单位改善食堂管理，合理合规开展基础建设，解
决相关历史遗留问题，同时，对内部环境进行美化、改造体育设施、修建“三室”(荣誉室、标本室、样品室)、打造“廉廊”(廉政文化活动图展)，展示了良好的检验检疫形象。

“桃李无言，下自成蹊”。

大亚湾局通过一系列的革新举措，使全局面貌焕然一新。

在党的群众专题路线教育实践活动、“三严三实”专题教育中，采取“自己找、群众提、上级点”等方式，大亚湾局召开各类座谈会20次、深入基层调研66次、走访服务对象57家，主动查找“四风”“不严不实”问题共51项，通过边查边改、立行立改，制定整改清单、明确责任部门和责任人，确保问题整改完成100%。

XX年度考核结果显示，大亚湾局领导班子总体评价好评率和选人用人总体评价满意度均达100%。

在制度和教育的双重作用下，大亚湾局作风建设从民主评议和群众反映中看到了成效。

为进一步聚集提速提质正能量，大亚湾局将践行“两学一做”要求，抓好作风建设，推进机关文化建设，把思想政治工作落实到每一个工作环节中。