十问总结

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安全“十问”活动总结
房地产开发有限公司
****年*月*日
安全“十问”大反思、大排查、大整改活动总结
****年*月*日集团公司隆重召开了****年安全工作会
议。***董事长、***总经理分别做了重要讲话。*董事长提出;
“如何从‘大乱’到‘大治’,实现安全管理的迅速改进和根本
性提升”。是会议的主题,也是全年安全工作的主线。

一年来,**集团的“安全事故,暴露出的,带给我们的教训
深,给我们带来切肤之痛!”我们必须深刻反思,充分吸取事故
教训。在会上,*董事长针对“教训深”,事故面前如何引起高
度警示、警觉和警醒,亲自部署全集团自上而下开展以“十问”
为主要内容的安全大反思、大排查、大整改活动。

在此次活动开展中,房地产公司于元月16日由*总主持召
开了全体员工参加的开展此项活动动员会。作了部署,对*月的
安全反思的工作做了具体要求,并简要传达了*董事长和*总经理
讲话的主要精神,学习了集团安全1、2号文件及**公司安全1、
3号文件。动员会后,房地产全体员工立即全身心地投入到了该
项活动中。并分两组继续学习了两位集团领导的讲话及集团1、
2号文件和华亿公司1、3号文件。领会了精神,感受到了压力,
找到了平时安全工作的差距,增强了安全意识和责任心,为搞好
施工工地的安全管理打下了良好的基础。

关于《“十问”问卷调查》,我们也分两个小组进行了讨论,
大家各抒己见,谏言献策,回顾一年来安全工作得失,查找了管
理上的不做和漏洞,提出了下一季度的安全工作思路,再次基础
上每个人都严肃认真地填写了《“十问”问卷调查》并归档。

一、 隐患排查是否到位、整改是否彻底;
安全检查工作是发现事故隐患,预防事故发生的一种有效管
理手段,我房地产公司积极开展安全检查工作。由**经理牵头对
幸福小区施工现场日常的安全隐患进行检查,查出后监督整改。
确保安全隐患一个也不放过。并将此作为一项制度来落实,逐步
形成行之有效的工作方法。

二、 事故案例教育中启示是什么?工作上的改进是否到位;
早在去年企管部下发的事故案例学习文件,我房地产开发有
限公司员工每周都在****项目部办公司进行学习。1月份是“安
全反思月”,1月1日是“安全警示日”,公司领导以此为契机,
组织全体员工进行了大反思活动。并在今后的工作中要进一步明
确和落实各级安全生产责任制,强化关进工序和重点隐患的双重
预警,开展“反事故、反三违、饭麻痹、饭松懈、反底境界管理、
反标准作业”的活动,加大施工现场安全管理力度、强化施工现
场安全监督,坚决做到遵章守纪、杜绝安全生产事故的发生,确
保施工安全。

三、执行力体系、安全监管体系、安全奖惩体系是否到位;
为进一步强化职能管理职责,促进协调协助,提高效率效益,
加强安全监管、经营管控等各方面的文件规定和措施,结合公司
民主评议和综合考评制度,加大对文件规定和措施执行情况的考
核力度,分管领导依据本部门的的职责范围对公司贯彻落实集团
和公司文件制度规定的执行情况进行考核,考核结果纳入季度综
合考评,每季度考核一次,考核细则参照**公司职能部门对其
他职能部门执行力考核授权分值表进行考核。

四、现场危险源辨识、员工安全意识、安全素质和安全技能错
在哪些缺陷,应该怎样提升;

“思想不牢,地动山摇”公司内外安全生产形势较为严峻,
反习惯性违章仍然是当前确保安全的关键所在,****施工过程
中,对于氧气和乙炔气瓶间距不达标、电焊工在工作期间不戴护
眼罩,常常有人认为是小事,对安全影响不大,同样的问题多次
重复出现。明年要加大安全细节管理力度,突出抓好班组长以上
管理人员的安全意识、安全素质和安全技能等教育,从而带动广
大员工牢固树立“以安全为中心的思想”。

五、“三必到、三走到”是否真实落实到位、如何有效监管;
安全是各级干部的第一责任,要牢固树立安全发展的理念和
底线思维为全面加强干部作风建设,提升安全工作执行力,各级
领导干部要严格执行带班值班和“三走到、三必到”管理制度,
切实做到“情况在一线了解”的“一线工作法”。将日常巡查的
安全隐患制定“五定”进行整改,将相关责任落实到责任人。

六、如何加强临时作业、单项工程的管理,如何提高公司职能部
门业务保安能力;

为进一步强化安全管理对临时安排作业任务,相关部门要制
定临时项目工作计划、措施,并落实责任人对现场作业、施工管
理进行全方位监督管理,对于特殊时期特别管理,我房地产公司
要抓好“两节”期间安全工作。

七、安全监管体系、机构、方法等方面还需进行哪些改进,改进
的意见和建议;

为全面贯彻落实**集团【****】1号文件精神,结合本单
位实际情况将在****年对不同工种的人员进行安全教育培训,
并制定安全教育培训计划,并将及时记录,培训结果。进一步加
强不安全因素的掌控,在深入开展“三个百分百”、“三个全覆
盖”达标活动中,进一步提高了员工的安全素质,夯实了安全管
理基础,,依据时间进度安排,保质、保量完成各项工作,并将
此作为****年安全工作的重点。
总体来看,员工的问卷调查都能切合实际,客观积极地回答,
真正找到了平时工作的不足之处和薄弱环节,触及到了每个人的
内心,对各类隐患的排查、整改及对今后如何提升执行力,做出
了各自的计划。

安全工作是人命关天的大事,我们必须强化管理,增强执行
力,加强对员工的培训教育,加大安全生产宣传力度,坚持“三
走到”、“三必到”,做好“三个百分百”和“三个全覆盖”。
在华亿公司企管部的指导下,继续深入开展以“十问”为内容的
安全大反思、大排查、大整改活动,把该项活动贯穿于全身的每
一天,使之大见成效。

附件:《安全大反思、大排查、大整改隐患专项整改活动》

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