访谈报告-中海信托

中海信托与集团内其它公司的关系
目前与总公司及各下级公司的关系主要还是资金的存贷关系；
与财务公司有一些资金业务关系，与总公司其它金融板块的下属公司之间没有任何关系；
中海信托组织结构及人力资源
中海信托设置4个业务部门和人力资源、计财、稽核等支持部门。4各业务部门分别是：信托业务总部、投资银行总部、资产管理总部以及投资管理总部。各业务部门的职责分别为：
CNOOC
一、已完成工作
2002年11月06日下午和11月07日上午
对中海信托吴宗若总经理、林洁副总经理和赵庆总会计师进行访谈。访谈内容以中华咨询的访谈问卷为指导方向，重点了解中海信托的行业背景、公司发展历程、公司经营战略、公司经营现状以及公司存在的问题和改进建议等方面。
二、正进行工作
撰写进展状态报告。
中海信托的经营现状
中海信托自成立以来就一直处于一个特殊的行业整改过程，公司原来的社会业务在第五次整顿中急剧萎缩，公司生存至今完全依靠海油总公司的资金支持。目前公司处于一个过渡期（从换证登记之日起至2003年12月31日止），正在按照人民银行的要求对原所有负债业务进行清理，实际上是处于一个原有业务逐渐收缩、规范，还没有开发出具有操作性的、可替代的新业务的一个阶段。过渡期满后，公司将面临很大的生存压力。
三、主要内容描述
信托业的行业发展背景
我国信托业在1979年恢复以来，中央各部委、各商业银行以及省市财政部门纷纷设立信托投资公司，最高峰市曾达到一千多家，人民银行批复的信托投资公司的经营范围十分广泛。在九十年代初期，随着证券市场的蓬勃发展，几乎所有的信托投资公司都将业务的重心放在有价证券投资业务上，成为金融（主要是存贷业务、债券承销业务和有价证券投资业务）与实业混合经营的主体。
我国传统的信托业务实际上大部分基本都不属于严格意义上的信托范畴，信托投资公司的发展之路不健康，八十年代末许多信托投资公司都面临着资产质量恶化、支付出现危机的问题，同时还面临着严重的道德风险。1985年以后，人民银行一直着力于对信托投资公司的整顿（经历了四次整顿），但并未真正改变信托业的现状，仍然没有出现真正意义上的信托业务。人民银行于1998年又开始对信托业的第五次整顿，进入2001年，以《信托法》、《信托投资公司》和《信托投资公司资金信托业务管理暂行办法》的颁布实施为标志，中国信托业基本结束了长达三年的第五次整顿，此次业务整顿的机构是导致了信托投资公司的也无法未发生了根本性的变化，由此也造成业务模式的根本实现的净利润约为三、四千万。影响公司发展的因素主要有：
（1）近年来由于当初中信投入的金融资产的质量不高，公司经营业务收入的一部分要用于弥补核销不良贷款的损失，影响公司的利润并造成自有资金不足；
（2）总公司组建中海信托时希望信托公司经来能够成为集团公司的一个资金平台，即结算中心，但1998年的信托整顿明确规定信托投资公司今后不能再经营负债业务，使得中海信托今后的发展方向必然与总公司当时的战略定位不一致。战略定位的分歧也是影响中海信托业务发展的重要原因。
员工的部门分配情况：
总经理4人，四个业务部门20人，其它支持部门共计30人；
员工的年龄结构：
50岁以上7人，40-50岁14人，30-40岁17人，30岁以下16人；
员工的受教育情况：
博士1人，硕士2人，大本学历27人，大专学历16人，中专及以下学历8人；
中信在中海信托未来的发展中的作用
随着市场化的进程，中信对大陆业务的产业整合下了很的决心，将对原有业态进行重大调整，将会成立金融控股公司、中信建设、中信通讯以及中信服务等5-6家集团控股公司。金融控股公司能否顺利实现还将受国家金融业分业经营政策的制约，所以金融产业的整合结果或趋势不明朗，并且如果这种变革在现任公司领导人在任期间未能实现的话，将来这种变革能否实现也存在着一定的风险。
信托业务总部：主要负责公司表外业务经营运作；
投资银行总部：主要负责中介服务业务，项目开发、产品开发以及筹建基金管理公司工作；
资产管理总部：现有职能主要负责信贷资产和长期投资资产的管理，经来负责自由资金的管理；
投资管理总部：现有职能主要负责现金及有价证券投资业务。
目前中海信托共有员工54人，与业内的其它金融机构相比，中海信托的人力资源配置呈现年龄偏大、学历偏低的特点，具体情况如下：
业务结构
自成立以来，中海信托的业务主要集中于传统的负债业务，这一点可以从公司的业务收入的构成上清晰的反映出来。其业务收入由三部分组成：有价证券投资业务（主要是新股申购业务）收入、利息收入（包括贷款利息收入和同业利息收入）以及投资收入，三者占业务收入总额的比重分别为：45%，45%，10%。
公司一般年度委托存款额度保持在15-20亿元，今年增至30亿元，其负债资产绝大部分来源于中海油集团（比例高达95%），并且其经营服务的客户也主要集中在中海油集团内企业。
新的信托业务范围大致可划分为三类：信托类业务（表外业务）、中间业务和自由资金业务。
中海信托的发展历程
中海油总公司为了实现对下级公司资金的集中管理，在申请财务公司迟迟未被批准的情况下，决定借助信托公司构建总公司的结算中心，并于1997年组建了中海信托。中海信托的前身为中信上海分公司，现有两大股东，分别为中海油和中信，中海油60%控股。中海信托成立时的注册资本为2.5亿元人民币，其中：中海油投入现金1.5亿元人民币，中信以部分金融资产（主要是信贷资产）以及实物资产（主要是房地产公司）作价1亿元投入。近年来由于当初中信投入的金融资产的质量不高，造成自有资金不足，1999年两大股东均以现金形式增资，增资后中海信托的注册资本金达到5亿元人民币，两大股东的出资比例不变。
（3）中海信托在资金方面得到了中海油总公司强有力的支持，在这样的生存背景下，公司在市场拓展、业务开发、人力资源储备等方面没有来自于市场的竞争压力，也没有动力走向市场，导致至今中海信托业没有发展成为一个比较市场化的金融机构。
从中海信托的股本构成和管理体制来看，中海信托是属于企业内属型的信托投资公司。其依托于中海油集团公司，基本上扮演了集团内部财务公司的角色，与集团公司关联性大，市场化程度较低，产品开发能力较差。