高校科研经费财务管理的现状及对策
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科研经费使用存在问题及整改措施1. 科研经费使用存在的问题在现代科研工作中,经费的投入与使用直接决定了研究活动的开展程度和成果质量。
然而,在实际过程中,科研经费使用存在着许多问题。
首先,科研经费的使用不透明是一个严重的问题。
由于缺乏有效的监管机制和透明度,部分科研单位和个人可能滥用、挪用甚至侵占科研经费,使得科研经费不能有效地用于科研活动。
其次,科研经费的使用效率低下也是一个突出的问题。
有时候,科研单位并没有明确的科研计划和目标,导致科研经费的使用无头无尾,不能对科研工作产生实质性的推动。
最后,部分科研单位和个人倾向于把科研经费用在短期内可以见效的项目上,而忽视了长期的基础科研和探索性的科研,这种短视的策略显然是不利于科学研究的长远发展的。
2. 整改措施要解决上述问题,必需要从制度和实践两个方面入手进行整改。
首先,完善和强化科研经费的监管机制。
这包括建立科研经费使用的制度规范,明确科研经费使用的要求和限制,以及设立专门的监管部门,对科研经费的使用进行定期的审核和抽查。
其次,提高科研经费的使用效率。
这需要科研单位明确科研计划和目标,合理规划科研经费的使用,以确保每一笔科研经费都能有效地用于科研活动。
再次,调整科研经费的分配策略,鼓励长期的基础科研和探索性的科研。
这包括增加对这类科研项目的经费支持,以及通过评价和激励机制让科研人员更愿意投身于这类科研项目。
最后,提高科研经费使用的透明度。
这需要在科研经费使用的全过程中,做到公开、公平、公正,让每一笔科研经费的去向都能接受社会的监督和评价。
总之,针对科研经费使用存在的问题,只有通过科学的管理和合理的调整,才能确保科研经费能够发挥出它应有的作用,推动科学研究的健康发展。
高校科研经费管理现状和对策○北京林业大学 李仲秋 摘要:加强高校科研经费管理是高校财务管理工作的重要内容。
通过剖析高校科研经费管理中存在的四个方面的不足,有针对性地提出了具体改进的措施,达到高校科研经费高效使用的目的。
关键词:高等院校 科研经费 管理对策中图分类号:F230 随着“科教兴国”战略的深入实施,高等教育事业蓬勃发展,国家对高校的政策扶持越来越大,资金投入越来越多。
同时,伴随着教学、科研一体化政策的实施,科研经费投入力度也在逐年加大,科研经费已成为高校资金的主要来源之一。
然而,高校科研单位普遍存在“重争取、轻管理”的现象,致使科研经费管理不够规范,该花的钱没花到点上,不该花的钱则滥流。
如何规范管理科研经费,提高科研项目实施的进度与质量,充分发挥科研经费的使用效能,使科研资金投入产出最大的效益,已成为管理部门的一个重要课题。
一、高校科研经费管理现状剖析1.科研经费管理制度有待完善。
目前,高校科研项目的来源主要有两个渠道,一是国家和地方财政拨款,二是与企业或其他科研单位之间的科研协作项目,即通常所说的“纵向”课题和“横向”课题。
一些高校由于资金来源渠道不同,数额不等,对其支出的管理常常“严”、“松”不一,“宽”、“紧”无度。
“纵向”课题过于照搬国家有关规定,重范围描述,轻指标控制,搞“一刀切”。
“横向”课题支出范围不限,口径过粗,不利于支出报销时会计人员实时进行事中控制。
对科研经费管理,只采用简单粗放的科研经费管理形式,科研经费到账后,科研管理部门根据合同、协议、项目书等将科研经费分项立号,下达到财务部门。
财务部门从科研经费中提取一定比例的经费,一部分由学校管理,主要用于各科研课题在实施过程中所需的水、电等能源消耗的补充;一部分用于各学院课题管理和科研启动基金;部分用于缴纳税金,其他大部分经费则由项目负责人统筹使用,签字报销。
科研管理部门侧重于项目技术层面的管理,忽视对项目经费使用情况的跟踪检查,财务部门则不了解科研立项时各种费用立项比例,报销过程中无法对项目具体费用超支情况进行具体控制,甚至有些科研人员把争取到的科研经费挂到校外单位逃避税金;国家现行政策要求重点科研经费以国库资金额度拨款方式下达,规定在一定时间内结账,有些科研人员为了方便经费使用,将科研经费以子课题的名义转往其他单位变相挂账使用。
摘要院随着教育体制深入改革,社会主义市场经济不断发展,高校逐渐改变了过去计划经济仅依靠政府财政拨款办学的局面,高等学校办学经费的来源趋于多元化。高校财务管理从理念、目标到手段等都产生了明显变化。但高校自身发展问题逐渐显露,对高校财务管理工作提出了新的挑战和任务。为此我国高校迫切需要进一步改革和探索财务管理工作的新思路,不断提高财务管理水平。关键词院高校财务管理问题对策财务管理工作是高校内部管理的核心环节,它涉及教、学、研以及后勤保障等诸多工作领域,涵盖了财务预算、收费、会计核算以及对外协调等多个细部流程,在高校内部管理中的作用举足轻重。当前,我国高校的财务管理工作随着教育改革的逐步深化而变得更加重要。面对新形势,高校应该必须转变观念,更新财务管理思路和管理模式,有选择性的借鉴业界先进的财务管理流程,要不断强化财务控制理念,明确树立实现企业财务管理信息化建设为核心和切入点的思想和理念;同时通过有效的内部分析,建立财务风险控制体系、绩效评价体系等,有效加强财务人员风险控制意识,提高财务管理成效。1高校财务管理现状及存在的问题
丛波(2011)所写的《高校财务管理的现状分析与对策研究》一文中提到了近年来各大高校财务管理面临的现状以及存在的问题,这从以下几个方面略见端倪:1.1组织结构有待完善,财务管理效率与现实情况不
符首先,高校财务管理层对财务管理的重要性及所处的核心地位认识不够,财务管理系统的项目参与人员及企业员工对其功能及带来的财务管理深刻变革也没有全面、正确地理解与实践,致使财务管理系统建设进程中,不可避免地要对原有业务流程进行调整,导致被动地接受系统的实施,难以调动积极性。1.2财务管理机制落后目前高校在资金调配方面仍
沿用以往的工作模式,财务管理机制与现实情况明显不相符。近几年高校大幅扩招,高校原有的财务管理机制就显得形式不够统一,内容重叠、交叉,与不断扩大的财务管理需求不相匹配,导致不能充分实现财务管理功能,影响到工作的效率和制度执行的穿透度。另一方面,财务人员也不同程度地存在重经验、轻制度的倾向,因此,原有的财务管理制度在一定程度上已成为提高财务管理水平进程中的障碍。而对于各大高校在新环境下的财务管理的现状,陈东霞(2012)研究阐述了近年来高校面临融资渠道多元化、银行贷款还本、后勤社会化、高校办学形式多元化等新问题新情况,使得高校的未来发展始终受制于落后的财务管理工作机制。另外也具体指出了高校财务管理体制中需要改进的环节。比如预算编制不合理、资本结构不合理、会计基础工作薄弱、缺乏成本核算意识,资源浪费严重以及内部控制不健全,财产管理混乱等,并针对以上问题提出了相应对策,希望对高校可持续发展提供帮助。对于高校财务管理方面的创新发展,梁文军、彭晓东(2012)研究指出财务管理是高校在市场经济背景下最基
高校纵向科研经费管理存在的问题和对策1. 引言1.1 背景介绍在当今高等教育体系中,科研经费管理一直是一个备受关注和争议的问题。
高校作为科研机构,其科研经费的使用效率直接关系到科研成果的产出和学校的科研实力。
随着科研规模不断扩大和科研项目日益复杂,高校纵向科研经费管理面临诸多问题。
高校纵向科研经费管理存在审批流程繁琐、耗时长的情况。
在科研项目立项、经费拨付等环节,需要经过多级审批,导致科研项目进展缓慢,影响科研成果的产出。
高校纵向科研经费管理存在着资金使用监管不严格、审计制度不完善的问题。
一些学校存在财务管理混乱、经费挥霍浪费等现象,导致科研经费使用效率低下,失职监管。
面对这些问题,需要高校及时采取有效的对策来改善纵向科研经费管理。
通过优化审批流程、加强监管力度、建立健全的审计体系等措施,提高科研经费使用效率,促进科研成果的产出和学校的科研实力提升。
【2000字】1.2 问题概述高校纵向科研经费管理存在的问题主要表现在管理体制不够完善、监管不力、资金使用效率低等方面。
通过调研发现,一些高校存在着管理混乱、审批流程繁琐、经费使用不透明等问题,导致了经费管理不规范,甚至出现了资金挪用、浪费等情况。
这些问题不仅影响了科研项目的推进和成果的产出,也影响了高校科研水平和声誉的提升。
如何解决高校纵向科研经费管理存在的问题成为了当前亟待解决的重要课题。
通过深入分析问题的原因,探讨对策建议,可以有效提升高校纵向科研经费管理的效率和规范,推动科研成果的转化和高校科研水平的提升。
2. 正文2.1 高校纵向科研经费管理存在的问题高校纵向科研经费管理存在着资金使用不透明的问题。
在一些高校中,科研经费的使用情况缺乏公开透明的监督机制,容易导致经费的滥用或挥霍现象。
高校纵向科研经费管理存在着审批流程繁琐、效率低下的问题。
在申请经费、审批经费、使用经费等环节中,存在着繁杂繁琐的流程和程序,导致科研人员花费大量时间和精力在办理手续上,影响了科研工作的进展。
科研经费管理中存在的问题及对策科研经费管理是保障科学研究正常进行的重要环节。
在实际操作中存在着一些问题,下面将从预算编制不合理、经费使用不规范、监督机制不完善三个方面进行探讨,并提出相应的对策。
预算编制不合理是科研经费管理中常见的问题之一。
一方面,预算编制过程中缺乏科学性和合理性,使得经费分配不公平、不合理。
预算编制缺乏实际数据支持,往往只凭经验和主观判断,导致编制出的经费预算与实际需求不符。
为解决这一问题,可采取以下对策:建立科学合理的预算编制机制,制定具体的预算编制指导意见,使预算编制过程更具科学性和透明度;加强与各研究单位和科研人员的沟通与合作,充分了解实际需求,准确预测和调整经费需求。
经费使用不规范也是科研经费管理中存在的问题之一。
部分科研单位和个人存在着经费挥霍浪费、违规使用等现象。
这主要是由于监管不力、制度缺失造成的。
针对这一问题,对策如下:加强对科研经费的监管力度,加强对经费使用情况的审计和监督,及时发现和处理违规行为;建立科研经费使用制度和规范,明确经费使用的范围和限制,加强经费使用的审批和报销程序,规范经费使用行为。
监督机制不完善也是科研经费管理中存在的问题之一。
在科研经费使用过程中,监督机制不完善导致了一些不规范的现象。
为解决这一问题,可以采取以下对策:建立科研经费管理的监督机构和监督体系,明确监督职责和权限,加强对科研经费使用的监督和检查;加强对科研人员的培训和教育,提高科研人员对经费管理的意识,增强他们的责任感和自律性。
科研经费管理中存在着预算编制不合理、经费使用不规范、监督机制不完善等问题。
为解决这些问题,需要建立科学合理的预算编制机制,加强对经费使用的监管和规范,完善监督机制,提高科研人员对经费管理的意识。
只有这样,才能更好地保障科学研究的正常进行,推动科技创新和社会发展。
浅析高校财务管理的现状及改进措施随着我国经济持续发展和高等教育的日益普及,越来越多的学校走向了市场化,竞争日益激烈。
高校财务管理的现状及改进措施变得尤为重要。
高校财务管理的现状一、缺少财务监管机制高校作为公共机构,其财务管理应该受到政府的监管和管理。
但由于我国的高校财务管理体系不够完善,存在很多监管漏洞和管理缺失的问题,使得高校的财务管理出现了很多问题。
目前,只有少部分高校建立了完善的财务管理制度,大多数高校缺乏财务监管机制。
二、财务信息公开不透明高校财务信息公开不透明,许多财务数据甚至难以查看。
缺乏公开透明的财务信息管理,往往让一些财务问题无从查处,更容易造成财务风险。
三、财务管理分散高校财务管理分为校内财务管理和学院财务管理,业务分散导致了决策的不协调、信息共享不完整等问题。
同时也造成了资金管理的重叠和资金流向不透明。
四、缺乏信息化手段高校财务管理大多数依靠手工账目记录和处理,缺乏现代化的信息化手段。
这种财务管理方式出现了数据不准确和数据处理慢等问题,并且不适应现代经济发展的需要。
五、管理者缺乏财务知识很多高校的财务管理者本科专业与财务管理无关,缺乏专业知识。
管理者不了解经济和财务管理的基本理论,也未能把握财务管理的要害,导致财务管理效果不佳。
改进措施一、加强财务监管高校财务管理应有政府部门强力的监管机制。
建立公开透明的财务信息管理制度,加强对高校的财务管理监督,防止各种财务违规行为的出现。
二、加强信息化建设利用现代信息技术,建立完善的财务管理信息系统,实现财务数据的自动化处理和精密分析。
提高财务管理效率和准确性。
三、建立财务管理的专业化机构高校应设立专业化的财务管理部门,建立财务管理制度及相关规章制度。
有针对性地开展财务业务培训,提升财务人员的专业素质,加强对财务管理的监控和控制。
四、完善财务管理的内部控制建立高校财务管理的内部审查机制,建立完善的财务管控和企业财务管理制度,加强对校内部门间的资金流动和跨学院资金流动的审查,防止可能的金融风险。
科研经费管理中存在的问题及对策科研经费是支撑科学研究的重要资源,对于科研项目的开展和科研成果的取得起到关键作用。
随着科技事业的不断发展和科研项目的不断增多,科研经费管理中也出现了一些问题。
本文将从科研经费管理存在的问题着手,分析其原因,并提出相应的对策,以期能够提升科研经费的利用效率和科研项目的质量。
1. 项目审批不严格一些科研项目审批流程不够严格,审批标准不够明确,导致了一些低水平、低效益的科研项目得以获得资金支持。
这不仅浪费了宝贵的科研经费,还影响了科研成果的质量和科研项目的整体形象。
2. 经费使用不规范部分科研项目在经费使用上存在滥用、浪费等问题,例如虚报经费、超支经费、骗取经费等,严重影响了资金使用效率和科研项目形象,甚至损害了诚信和学术声誉。
3. 绩效评价不科学科研项目的绩效评价不够科学,存在着片面追求产出数量而忽视研究质量、忽视长期效益等问题。
这会导致科研项目的目标设置不合理,评价标准不清晰,影响了科研经费的使用效率。
二、存在问题的原因分析1. 制度不完善科研经费管理涉及多个环节,需要有严格的制度来规范和约束。
目前一些地方和单位的科研经费管理制度不够完善,导致了一些管理漏洞,使得经费使用不够规范。
2. 规章制度不清晰对于科研经费的使用和管理的规章制度不够清晰,缺乏具体的操作细则和管理办法,容易造成管理空白和管理混乱,导致经费管理不严格、不规范。
3. 人为因素一些科研单位和科研项目负责人存在利益驱动、薄弱的管理意识和责任心不强等问题,导致了一些违规行为的发生,增加了经费管理的风险。
三、对策建议1. 健全科研项目审批机制建立健全科研项目的审批机制,严格审查申报项目的科学性、可行性和预期效益,对于不符合条件的项目要严格予以否决。
还要建立科研项目财务审批的内部机制和流程,确保预算合理且经费使用透明。
2. 完善科研经费使用管理制度完善科研经费使用管理制度和操作细则,明确经费使用的范围、标准和程序,建立专门的监督机构和管理团队,加强对经费使用的监督和审计,提高经费使用效率和效益。
财务管高校科研经费核算管理问题及对策研究◎汪涓一、引言2019年1月1日新政府会计制度全面实施。
此次政府会计制度改革统一了所有行政事业单位会计准则,意味着全国各级各类行政事业单位有一套完整反映"家底"真实状况的财务账本。
这对高校来说,不仅在会计核算方面发生了变化,同时更在经费管理模式方面发生了变革。
一方面,高校在科研经费的核算方面需要根据新政府会计制度的规定进行重新调整制定;另一方面,科研经费的核算与管理在高校财务工作中占有很大的比重,高校如何在政府会计制度的变革之中找到适合且科学的科研经费管理模式,同时又满足高校实际科研工作的需求,这将是高校面临的一大难题。
二、新政府会计制度下高校科研经费核算的变化(一)高校会计核算基础的变化高校原来在执行旧制度时一般采用收付实现制的核算基础,只有部分经济业务或者事项的核算采用的是权责发生制。
由于政府财政拨款是高校主要的收入来源,因此高校作为特殊的事业单位,其支出业务相对单一,收支规模相对稳定。
所以收付实现制既容易理解且方便账务处理,也满足高校财务工作的需求。
但随着我国事业单位体制改革的逐步推进和高等学校经济业务呈现出的多样性与复杂性,如今若继续采用收付实现制已经很难满足高校预算管理和财务管理的工作需求,并逐渐暴露出不能客观真实反映资产价值,会计信息缺乏完整性等一系列的重点问题。
因此,政府会计制度在核算基础方面发生了变革,新政府会计制度引进了权责发生制,实施“双基础”,即财务会计采用权责发生制,预算会计采用收付实现制。
新政府会计制度引入权责发生制,有利于高校财务收入与费用的准确配比,保障会计信息的完整性和财务报告的全面性。
同时能够准确核算高校成本支出,为财务报表提供真实的财务数据,进而客观反映高校的运营情况,加强高校的核算管理。
(二)高校核算思维模式的变化政府会计制度改革前,高校会计全部围绕“收”和“支”业务开展,以预算执行为主线,基本形成预算会计=收支会计的会计核算模型。
科研经费管理中存在的问题及对策科研是国家创新能力的重要组成部分,科研经费的管理对于科研工作的顺利进行和成果的落地具有至关重要的作用。
在实际的科研经费管理中,存在着诸多问题,如经费使用不规范、经费管理不透明、经费监督不到位等,这些问题给科研工作带来了困难和挑战。
有必要对科研经费管理中存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策,以提高科研经费的使用效率和科研工作的整体水平。
一、存在的问题(一)经费使用不规范在科研活动中,经费使用不规范是一个普遍存在的问题。
一方面,部分科研人员在使用经费时存在滥用的情况,例如虚报、套取经费、挪用经费等行为;部分科研项目存在资金使用不当的情况,如经费拨付后未按规定用于科研目的、超支等问题。
这些不规范的经费使用行为严重损害了科研经费的合理利用和科研工作的正常开展,也损害了科研机构和科研人员的形象和信誉。
(二)经费管理不透明在一些科研单位和科研项目中,存在着经费管理不透明的情况。
部分科研单位对经费的使用和管理缺乏规范和透明度,导致科研经费的去向不明、使用情况不清晰等问题;一些科研项目的经费支出和资金使用情况也存在着不透明的情况,缺乏足够的监督和公开。
(三)经费监督不到位以上所述,是目前科研经费管理中存在的一些主要问题,这些问题的存在严重影响了科研经费的使用效率和科研工作的开展,也损害了科研单位和科研人员的利益和形象。
有必要对这些问题进行深入分析,并提出相应的对策和解决办法,以便更好地推动科研工作的开展和科研经费的合理利用。
二、对策要解决经费使用不规范的问题,首先需要加强对科研经费的规范管理。
具体而言,需要建立健全的经费使用管理制度和流程,明确经费使用的范围和条件,加强经费审批和监管,严格规范科研经费的使用。
还应该加强对科研人员的经费使用行为的监督和检查,对违规行为严肃处理,以形成良好的经费使用风气。
为了解决经费管理不透明的问题,需要完善经费管理机制和公开透明制度。
具体而言,需要建立健全的经费管理制度和流程,加强对经费使用和管理的监督和检查,提高经费使用信息的公开度和透明度,让科研经费的使用情况和去向清晰可见。
学校财务管理存在的问题及对策一、学校财务管理存在的问题学校财务管理是保障学校正常运转的重要组成部分。
然而,在实践操作中,学校财务管理也存在一些问题。
1. 财务结算不及时。
学校在资金使用过程中,财务部门经常出现资金结算不及时的情况。
有的教师因为结算财务时间不到位,对财务部门产生不满,影响了财务管理的效率。
2. 财务流程管控不严。
学校开展教育育人工作,与此同时,也需要处理各种各样的财务事务,如采购、报销、审批等。
然而,在处理财务流程时,学校缺乏对流程的严格控制,不严格执行预算制度,导致财务管理难以掌控。
3. 基层财务人员水平参差不齐。
学校财务管理的实践操作需要财务人员的配合与支持,基层财务人员水平的高低直接影响着学校整体财务管理水平的提升。
目前,学校基层财务人员水平参差不齐,其中一些财务管理人员对财务管理法律法规缺乏了解,工作中存在一定难度。
4. 资金使用缺乏透明度。
学校教育事业需要的资金很多,往往是由政府、社会机构或个人捐助给学校。
但是,当前学校资金使用缺乏监管和透明度,学校无法对资金的使用情况进行全面监督和审查,有的甚至会出现资金的滥用和挪用问题。
二、解决学校财务管理存在的问题的措施1. 建立规范的财务管理制度。
学校应当根据实际情况,制定符合学校财务管理特点的规范财务管理制度。
制度需明确具体的财务管理操作流程,在全体人员中广泛推行,定期进行制度演练和评估。
2. 强化财务流程管控。
学校在执行财务流程时,应严格按照规定执行,规范流程。
同时应加强对财务操作人员的培训,建立合理的内控制度,做到财务流程的可靠性、合法性和安全性。
3. 投入足够的财务人力资源。
学校应适时加强财务管理人员的队伍建设,加强对财务管理人员的培训,促进其工作能力的提升。
加强财务管理人员的培训,提高他们对财务管理法律法规、政策制度的熟悉程度。
让管理者在管理中更加精准、科学地制定各项措施,做到高效管理。
4. 完善资金使用监管机制。
学校应建立规范资金使用管理机制,让资金使用过程透明透彻,比如通过财务报表、内部审计等方式加强对资金的监管,完善学校财务管理。
高校科研经费管理存在的问题与对策【摘要】高校科研经费管理是科研管理的核心内容之一,是财务管理的一个重要组成部分。
近年来,随着高等教育事业的快速发展,高校对科研工作日益重视,承担的科研项目和筹措的科研经费大幅度增长,然而在科研经费管理过程中仍然存在一些不容忽视的问题。
本文针对这些问题,提出了对策。
【关键词】科研经费; 管理; 措施高校是国家实施“科教兴国”的庞大生力军,是开展科学研究和技术创新的重要基地。
随着教育体制和科技体制改革的不断深化,高校由原来单一的人才培养功能,逐步向科学研究和服务社会等多项功能转变,科研实力不断增强,承担的科研项目和筹措的科研经费呈大幅度增长,不仅增加高校收入,也提高了高校教学质量、科技水平,提升高校综合实力和竞争力。
高校科研经费管理是科研管理的核心内容之一,是财务管理的一个重要组成部分,贯穿项目管理的全过程,是项目管理的关键,做好科研经费管理工作是科研工作正常进行并取得预期效果的有力保障。
但在科研经费管理的过程中仍然存在一些不容忽视的问题,如经费配置不合理、滥用情况严重、核算不规范等。
因此,正确认识和加强科研经费管理工作,认真分析科研经费管理工作中出现的新情况、新问题,尤其在当前,如何对高校科研经费进行科学有效的管理,确保科研经费安全、合理、高效使用,已经成为高校面临的一个刻不容缓的课题。
一、高校科研经费管理存在的问题(一)科研经费配置不合理近几年来,我国加大了科研经费投入,目前在科研经费配置上,以行政力量为主导配置资源,一些在高校、科研院所中担任行政领导职务的,可以方便地获取课题项目;学术等级思想严重,一些有学术头衔的,在学术资源的配置中处于强势地位;有的主管部门在科研经费的申请和管理上还存在门户之见,优先照顾本系统内的高校和申请者。
有的人手中拥有几百万、上千万科研经费,日子好过了就不思进取,甚至有些人以钱为目的,科研成了谋生的手段。
在科研项目的管理上,重立项轻结果;科研人员申请项目,要填写大量表格,谈科研思路、设计技术路线、构思创新性成果,而一旦经费申请到手,便转给研究生们操作,或放置一旁,到课题结题时从他处搬来“成果”交差,所谓拿了经费不出活。
高校科研经费管理中存在的问题及其对策随着我国高校的不断发展,科研经费的规模和重要性也不断增加,然而,在高校科研经费管理过程中,仍然存在着一些问题和挑战,如下:一、科研经费分配不公在高校科研经费的分配中,存在着一些不公和不合理的现象,如部分高校会在科研经费分配中对个别教师实行“末位淘汰”的方式,导致课题组成员之间的竞争和不信任,同时也损害了教师的职业发展和创新潜力。
同时,有些高校在科研经费分配中存在不透明的现象,不按照科研项目的实际需求和成果进行分配,存在走形式、堆砌项目等情况。
对策:高校应该建立公平、透明、规范的科研经费管理机制,科研经费应按照课题实际需求和成效进行分配,不应出现个人攫取、虚假项目等情况,加强对科研经费的监管和问责,对违规行为进行严肃处理。
二、科研经费使用效益低下尽管高校每年都有相当数量的科研经费投入,但是,很多科研项目在实际执行过程中往往存在着效益低下的问题,例如,科研资金使用不当导致的项目破产,科研资金流失、浪费等问题。
对策:高校应该加强对科研经费的监管和评估,建立科学的项目管理和财务核算制度,确保科研项目的合理性和高效性,同时鼓励教师在科研过程中的创新和实践,加强项目成果的转化和应用。
三、缺乏科学的科研经费管理模式高校在科研经费管理方面缺乏科学性和标准化,很多高校缺乏科学的科研经费管理模式,导致项目管理、成果评估等方面存在一定问题。
对策:高校应该建立科学的科研经费管理模式,包括完善项目管理制度,加强成果评估和收益分配等方面的工作,为高校科研经费的规范管理提供制度保障。
四、外部环境的压力增大随着我国经济的快速发展和国际化进程的加速,“大众创业、万众创新”理念在高校中得到了广泛的推广和落实,促进了高校自主创新和科技成果的应用。
但是,也带来了外部环境的挑战和压力,包括经费来源的多元化、合理化和科技成果的转化应用等方面。
对策:高校应该增强对经费来源的多元化,积极引入社会资本,提高科研经费的使用效益和质量,同时要深入推进科技成果的转化应用,把科研成果转化为具体产业和社会效益。
浅析高校财务管理存在的问题及对策一、高校财务管理存在的问题1. 资金使用效率不高当前很多高校在资金使用上存在不合理现象,如存在着资源闲置和浪费情况,有些资金被闲置在过度建设设施和硬件上,而在教育教学等方面不够优先支持。
2. 成本控制不够严格高校在成本控制方面存在一些问题,一些开支没有得到有效控制,造成了财务负担的加重,比如项目招标不规范,导致成本过高。
3. 财务管理信息化程度不够高很多高校的财务管理信息化程度不高,存在着信息孤岛和数据冗余的现象,财务管理效率不高,无法很好地支撑决策。
4. 财务管理制度不健全部分高校的财务管理制度不够健全,财务数据不够准确和透明,财务流程不够规范,存在着恶意挪用资金和滥用权力的情况。
二、对策1. 优化资金使用结构高校要优化资金使用结构,加强对资金使用的监管。
对于资金的使用要实行科学的管理,确保资金更多地用于教学科研方面,提高资金利用效率。
2. 加强成本控制对于成本控制要加强管理,尤其是对于项目招标、采购等环节要严格控制,杜绝浪费和腐败现象,确保成本的合理控制。
3. 提高财务管理信息化程度高校要推进财务管理的信息化进程,建立完善的财务管理系统,提高财务数据的准确性和透明度,优化财务管理流程,提高管理效率。
4. 健全财务管理制度要加强对财务管理制度的建设,完善财务流程,加强对资金的监管和使用,杜绝腐败现象,确保资金使用的合理性和合法性。
结语:高校财务管理存在一些问题,但是只要高校能够采取相应的对策,加强对财务管理工作的监管和落实,才能够更好地提高高校的财务管理水平,保障高校的发展和稳定。
希望高校能够认真思考这些问题,并制定出相应的对策来解决,实现高校财务管理工作的良性发展。
高校财务管理工作存在的问题及对策随着教育的普及和发展,高校财务管理工作也越来越重要。
然而,在高校财务管理工作中,存在诸多问题,例如预算管理不严格、资产管理不精确、内部审计不到位等。
这些问题如果不得到解决,将影响高校的发展和学生的正常学习。
因此,本文将从几个方面分析高校财务管理中存在的问题,并探讨解决问题的对策。
问题一:预算管理不严格高校是一个固定资产投入和管理较为集中的组织,医疗、实验室、教学等方面的开支较为庞大。
而无论是基本开销还是特种支出,这些支出都需要在预算管理下得到合理的拨款。
但是,现实中往往存在预算管理不严格的问题,预算管理不健全甚至是不公开透明的。
对策一:建立健全的预算管理体系高校应该建立一个健全的预算管理体系,包括建立预算管理制度、预算管理流程、监督检查机制等,确保预算得到科学合理的制定,并及时反映出实际情况的需求。
问题二:资产管理不精确高校拥有大量的固定资产,包括设备、教室、论文、实验室等物品。
管理这些资产对于高校的运行活动至关重要。
然而存在的问题是,高校资产管理方式不一、管理手段不够先进、管理缺乏标准化等等。
对策二:建立标准化的资产管理机制高校需要建立统一的资产管理制度,健全资产管理机制,包括资产登记填报、资产清理、资产处置等方面,并利用现代化的技术手段进行资产管理,确保高校的资产安全和利用效率。
问题三:内部审计不到位内部审计是一项十分重要的工作,它可以有效地监督高校的财务管理工作,发现问题并及时进行整改。
但实际上,内部审计的工作得不到足够的重视,内审人员的专业素质和工作能力往往也不能满足要求。
对策三:加强内部审计工作高校需要重视内部审计工作,提高内部审计人员的职业素质和工作能力,并积极开展内部审计机制和手段的改革,以最大限度地发挥内部审计的作用。
总之,高校的财务管理工作需要加强和完善,从建立统一的预算管理体系、标准化的资产管理机制到加强内部审计工作,这些措施都有助于高校财务管理制度的完善,实现高校的可持续发展。
新时期高校财务管理面临的困境及解决对策【摘要】新时期高校财务管理面临诸多困境,如人才短缺、信息化程度不足、财务监管不严格以及缺乏有效的风险管理机制。
为解决这些问题,可以通过加强人才培养与引进、推动信息化进程、加强财务监管、建立完善的风险管理体系等对策来提升高校财务管理水平。
只有处理好这些问题,高校财务管理才能更好地适应新时期的要求,确保财务运作的稳健可持续发展。
【关键词】新时期高校、财务管理、困境、挑战、人才短缺、信息化、财务监管、风险管理、解决对策、人才培养、信息化进程、财务监管、风险管理体系。
1. 引言1.1 新时期高校财务管理的重要性在新时期,高校财务管理的重要性愈发凸显。
高校作为重要的教育机构,财务管理的规范与有效性直接影响到学校的运转和发展。
高校财务管理的健康与否关乎各项教育事业的正常开展。
只有在财务管理得当的情况下,高校才能保证师生的正常生活和学习需求得到满足,为学术研究和教学质量提供充足的支持。
高校财务管理的科学性对于提高学校的竞争力和影响力至关重要。
优质的财务管理可以帮助高校更好地利用资金资源,提升教学水平和科研实力,吸引更多的学生和优秀教师加入,提升学校的知名度和声誉。
新时期高校财务管理的重要性不容忽视,只有注重财务管理,才能确保高校的长期稳健发展。
1.2 新时期高校财务管理面临的挑战在新时期,高校财务管理面临着诸多挑战,这些挑战不仅影响着高校的正常运行,也对教育质量和学生发展产生着重要的影响。
人才短缺与财务管理需求不匹配是一个较为突出的问题。
随着高校规模的扩大和管理的复杂化,对财务管理人才的需求也在增加,但是目前人才供给与需求存在不平衡的情况,导致高校财务管理水平参差不齐。
信息化程度不足也是新时期高校财务管理面临的挑战之一。
随着信息技术的迅速发展,信息化已经成为提高财务管理效率和质量的重要手段,然而很多高校在信息化建设上存在滞后和不完善的情况,导致财务管理工作无法得到有效支撑。
高校科研经费管理存在的问题与对策摘要:高校科研的管理是高校管理中一个非常重要的组成部分,同时它还是高校财务管理的一个重要组成部分,随着我国高校教育事业的快速发展,高校对科研工作正在给予足够的重视,科研经费也随之增多,但是在科研经费管理过程中也出现了一些不容忽视的问题,针对这些问题,文章提出了一些建议。
关键词:高校;科研经费;管理措施中图分类号:g640 文献标识码:a 文章编号:1674-1723(2013)04-0092-02随着我国高校的不断发展,高校教育体制及科技体制由原来的单一人才培养模式转变为科研与服务等多项功能转变,高校的科研实力不断增强,提高了高校的科研水平、教学质量,同时对高校整体实力的提高有着很大的促进作用。
科研的增强需要科研经费的支持,科研经费已经成为高校财务管理的重要组成部分,在科研经费管理中出现了一些问题,主要表现在配置不合理、监管不到位、核算不规范等,这就需要我们正确认识科研经费的管理工作,因此,正确认识和加强科研经费管理工作,认真分析科研经费管理工作中出现的新情况、新问题,尤其在当前,如何对高校科研经费进行科学有效的管理,确保科研经费安全、合理、高效使用,已经成为高校面临的一个刻不容缓的课题。
一、高校科研经费管理存在的问题(一)科研经费配置不合理随着国家对科研的重视,国家也加大了经费投入,当前,在科研经费上,主要是以行政力量为主导,在一些地方院校的行政领导通过职务之便,能够更为方便地获得课题项目。
同时在高校还存在一些论资排辈的现象,一些学历低、资质浅的老师很难申请到课题项目,一些资格老的教师通过各种关系获得课题项目,再通过年轻老师来完成,这种承包式的做法,对高校科研经费的合理配置起着负面影响,有人能够申请到几百万的项目资金,这种不合理的配置制约着高校科研的健康发展。
(二)科研项目账有增无减,结题不结账现象较为普遍当前,在一些高校的科研项目中普遍存在结题不结账现象,由于高校对科研项目结题后期管理工作不到位,在项目费用管理上一直存在留有余额没结算,不仅不能让资金得到充分利用,一些固定资产不能得到清算,这就给高校的财务管理带来很大的难度,很多经费只是挂着帐上,让科研经费出现闲置,让财务的的数据不准确,不能很好地真实反映高校的科研实际利用情况。
高校财务预算管理工作存在的问题与改进措施随着高等教育的不断发展,高校财务预算管理工作日益成为学校管理的核心之一。
高校财务预算管理工作存在着一些问题,需要进行改进。
本文将就高校财务预算管理工作存在的问题,提出相应的改进措施进行探讨。
一、问题分析1. 资金分配不合理目前一些高校在进行财务预算管理时,存在着资金分配不合理的问题。
一些学校可能会将大量的经费投入到某些项目上,而对其他项目的支持则相对较少。
这种不合理的资金分配不仅容易导致资源的浪费,还可能影响学校整体的教学和科研水平。
2. 预算计划不够科学一些高校在进行财务预算管理时,可能会出现预算计划不够科学的问题。
由于高校各项支出的增长幅度并不相同,有的支出可能会受到通货膨胀等因素的影响,但在进行预算计划时却没有充分考虑到这些因素,导致最终的预算计划与实际需求存在较大的差距。
3. 预算执行不到位在一些高校中,财务预算的执行不到位也是一个比较普遍的问题。
一些学校在进行预算编制时可能会制定出较合理的预算计划,但在后续的执行过程中,由于缺乏有效的监督和管理,预算执行的效果并不理想,导致资源的浪费和管理的混乱。
二、改进措施对于资金分配不合理的问题,高校可以通过加强财务预算管理的科学性来进行改进。
高校可以建立科学的预算分配制度,对各类支出项目进行合理的分配,确保资源的最大利用。
高校可以加强对预算分配的监督和审查,及时纠正不合理的分配情况,确保资金的合理利用。
针对预算计划不够科学的问题,高校可以通过完善预算计划的科学性来进行改进。
高校可以建立定期的财务预算评估机制,对预算计划进行全面的检查和评估,及时发现问题并进行调整。
高校还可以建立风险预警机制,对可能影响预算计划的外部因素进行及时风险评估,确保预算计划的科学性和稳定性。
3. 健全预算执行的监督机制在解决预算执行不到位的问题时,高校可以通过建立健全的预算执行监督机制来进行改进。
高校可以建立专门的预算执行监督部门,负责对预算执行情况进行全面监督和评估,及时发现和纠正执行不到位的问题。
高校科研经费财务管理的现状及对策
摘要:高校是国家培养专业人才的基地,高校的科研一方面服务于高校人才培养;另一方面是科学研究和技术创新的基地。
高校的科研经费管理是贯穿科研管理的核心项工作,但是,我国高校科研经费管理存在着很多问题。
本文针对这些问题进行了深入分析,并提出相应的解决对策,来改进与加强高校科研经费财务管理,促进高校科研工作的健康发展。
关键词:高校;科研经费;财务管理;对策
中图分类号:g475 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)12-0131-02
高校是国家培养专业人才的基地,是实施“科教兴国”的主要生力军,是开展科学研究和技术创新的基地。
随着我国的教育体制和科技体制改革的不断深入发展,各高校为了促进学科建设和人才培养,提升学校的声誉和地位,将科研水平的高低视为促进或制约高校综合实力和师资队伍建设的关键性因素,高校也由原来单一的专业人才培养功能,逐步向科学研究和服务社会等多功能型转变,承担的科研项目及科研经费也逐年提高。
高校的科研经费收入在学校总收入中的比例逐年提高,科研经费的管理已经成为科研管理的核心内容之一,是财务管理的一个重要组成部分,贯穿科研项目的全过程,是科研项目的关键,做好科研经费管理工作是科研工作正常进行并取得预期效果的有力保障。
但在科研经费管理中,仍然存在一些不容忽视的问题。
因此,正确认识和加强科研经费管理工作,
认真分析科研经费管理工作中出现的问题,是高校财务工作必须面对的课题。
一、高校科研经费管理存在的问题
1.科研项目立项申请管理与财务经费管理相脱离
高校科研经费来源比较多,但基本上包括横项课题和纵项课题两大来源,横向课题就是和企业联系的主要用于解决实际问题的课题;纵向课题是由国家或省市科技主管部门拨款的课题,多数是一些基金项目,如国家自然科学基金,省(市)自然科学基金,科技三项经费等,两者主要的区别是经费的来源一个是企业一个是政府部门,由于经费来源的多样化导致对不同课题科研经费核算的要求也不尽相同。
科研课题从申请到立项基本是由高校的科技处来管理,立项工作中涉及财务方面的内容也是由不懂财务的科技部门或申请立项的教师独立完成的,缺乏财务人员的专业指导,科技部门只注重于争取项目或提取管理费,而不跟踪经费使用的合理性,在申请的项目到款后科技部门通常认为就完成了项目的管理工作,接下来科研项目的重心转移到科研经费财务管理上,而财务部门由于对资金来源不清晰,使得财务核算一概而论,缺乏针对性,这种传统的科研管理模式势必造成科研管理缺乏系统性、全面性,加之部门间缺乏沟通,财务部门不了解资金来源及资金预算等情况,而科技部门则不关心资金使用的合理性,势必造成项目立项管理与经费管理严重脱节。
由于项目是由各课题组来完成的,项目成员缺乏科研经费管理
经验,造成项目无法按计划实施,不按预算执行等各种现象发生,导致纵项科研项目的执行与预算不符,无法进行结题和决算,而横项课题无法进行等情况的出现。
2.科研经费支出不合理,滥用情况严重
高校的科研经费支出要求独立核算,但是由于许多高校扩大招生规模,建设新校址等情况的出现,造成基本建设资金不足,就出现了挤占科研专项经费,弥补教育经费不足,如支付办公费,用于基本建设,支付差旅费等,致使科研经费被挪用。
有些科研项目由于来源不同,经费支出的范围也不同,目前高校大多制定各自的《科研经费管理使用办法》,对各种项目只区分横项与纵项,忽视国家及地方各级政府制定的相关文件,对特殊项目缺乏细化,例如,对国家自然基础项目的核算,对军工科研项目的核算,对外专局项目的核算,对科技三项经费的核算等
科研经费支出范围不合理。
有的科研项目支出中直接用于课题研究的开支仅占40%,其他的都被用作管理费用、人员经费、招待费、甚至用于科研人员承担的家庭电话费、交通费、学费、私家车保险和维修费;还有的科研项目,课题组按规定已完成结题验收,对课题的结余经费应予以审核、结算,但国家对科研经费结余分配规定的不明确和管理上的混乱,使多数课题组想尽办法用完,如把科研项目结余资金用于个人旅游、购车、家庭日常开支等。
3.科研项目结题不结账现金严重
高校科研项目结题不结账现象是所有高校及研究所都存在的情
况。
由于多年来高校对科研项目结题后的管理工作不重视,科技部门与财务部门缺乏沟通,实际很多项目在科技部门已经结题,但财务账面上一直有余额存在,使得学校财务账上科研项目越管越多,项目结题的决算报表与财务科研项目帐目不相符,数据不真实,大量资金沉淀,会计报表数据不准确。
4.成本核算意识不强
各高校的财务部门仍停留在传统的科研支出核算上,无成本核算意识。
只核算直接支出,即各项目组发生的直接材料费、外协费、设备费、差旅费、加工费等,我国高校对科研收入和事业收入,科研支出和事业支出进行一起核算,高校各项设施同时为教学、科研两者一起服务,如实验室建设及各种实验设备等。
对于高校教师的科研项目使用学校设备、仪器等的成本核算,只用收取一些管理费来代替科研项目的间接成本。
这就不能反映出科研项目的真正间接费用,造成高校科研间接费用核算的不合理、不准确性。
二、针对目前科研经费管理现状的解决对策
1.建立科研管理信息化平台
针对科技部门与财务部门缺乏沟通的情况,建议开发科研经费管理系统,利用现代先进的计算机技术,建立一个科研管理的数据库,并使之服务于整个高校内部,从项目的申请立项、编制预算和实际日常项目执行管理,乃至项目结题等建立完整的科研管理流程体系,形成统一的共享数据源,解决各部门之间沟通不足,以及专业知识互不相通的问题,实现科研管理的有机整体。
另外,建立科研
管理信息化平台不但有利于科研管理的完整性、系统性,同时,此系统还能服务于教学工作,对于教师科研项目工作量的统计起到了相当大的作用,减小二级学院的科研统计难度,提高准确度。
2.制定科研经费管理办法,完善科研经费管理制度
按照科研经费来源的多渠道性,制定一套可操作性的经费管理办法。
在纵向项目经费的管理上,理清资金的来源,注重国家政策性和规范性的要求,严格遵守国家有关法律、法规和项目主管部门的财务规章制度,监督、控制不合理支出;在横项科研项目管理上,提高涉税等国家法律的学习,提高成本核算意识,争取取得最大收益。
3.提高财务人员专业技术水平,设置专门的科研管理会计岗位
高校科研的快速发展对财务管理队伍整体管理水平、人员素质和业务能力提出了新的、更高的要求。
高校的财务管理人员,不能仅仅满足于记账、算账、报账的核算会计,而是要将视野扩展到管理会计上,设置专门的科研管理会计,实现会计管理的功能。
因此,财务管理人员应通过业务培训,积极探索在会计集中核算方式下,怎样将企业的成本核算、费用支出等核算方法用于高校的科研核算中,不断更新观念,利用专业知识和现代技术手段,发现、分析和解决问题,创新管理运行机制和模式,提高科研管理经费工作水平,进而达到提高科研工作效率的目的。
4.加强成本核算
细化核算科目,重新界定成本的概念,从费用到成本实现观念的
转化。
现行企业会计制度规定:成本可划分为直接成本与间接成本。
直接成本是指能够容易和准确地归属到成本对象的成本;间接成本是指不能容易或准确地归属于成本对象的成本,无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。
从会计核算方式看,凡是直接成本必须根据原始凭证直接计入直接成本对象;凡是间接成本则要先计入间接成本对象,再选择合理的分配标准分配给相关的直接成本对象。
高校科研成本可以相应地划分为直接费用和间接费用,在《关于国家科研计划实施课题制管理规定》文件中指出“直接费用是指课题研究过程中耗用的可以直接计入课题成本的费用”,“间接费用是指依托单位为组织和支持课题研究而发生的难以直接计入课题
成本的各项费用。
”科研项目的直接成本包括:人员费、设备费及其它研究经费等。
间接成本包括:支付依托单位课题服务的人员费用和其他行政管理支出、现有仪器设备和房屋的使用费或折旧费等。
5.重视科研项目结题结账管理
建立科研信息化平台,对科研项目进行动态查询和统计。
高校应根据国家及上级部门的有关规定制定相关分配制度。
对于应结题的项目,及时与科技部门联系进而督促各项目组履行结题手续;对于项目已经结题而长期有结余的项目应及时与教师沟通,进行清理;对于长时间挂账有余额的项目应将余额转作其他收入。
三、结束语
总之,加强科研经费管理,合理利用科研经费,有利于资源的调
配和利用,促进科研活动的有效开展,取得更好的科研效益和成果。
想要科研管理有新突破,首先要改变传统的科研经费管理模式,加强科技部门和财务部门的沟通,其次应制定新的科研成本核算方法,规范科研成本支出范围,在复杂的社会环境下,避免金融风险,创新科研经费管理观念,为高校的科研事业做出新的成绩。
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