管理人员处罚条例(1)1

学生管理处罚条例为全面贯彻党的教育方针，加强学生思想政治教育，强化学生日常行为规范，培养有理想、有道德、有文化、守纪律的社会主义一代新人；保证学校学生管理工作的正常进行，建设良好的校风和学风，根据国家、省市、关于《中等职业学校学生管理规定》，并根据《中等职业学校学生公约》、《中学生日常行为规范》及有关法律法规，结合实际，制订本条例。

第一条总则（一）学生违反学校纪律，视其情节轻重，给予下列之一的处分：1.警告；2.严重警告；3.记过；4.记大过；5.留校察看；6.旁听；7.勒令退学。

（二）学生违反校规校纪除进行纪律处分外，给学校和个人造成经济损失的，按照国家法律和有关规定由违纪个人进行经济赔偿。

（三）学生有参与社会组织违法乱纪行为，报公安机关依法处理。

扰乱学校秩序、危害公共安全、侵犯他人人身权利、侵犯公私财物，性质严重，依据《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》的规定，构成犯罪的，由司法部门依法追究其刑事责任，尚不构成以上处罚而应当给予校纪校规处分的，依照本条例。

第二条警告1.不遵守学校考勤制度，一学期迟到、早退（包括上课、自习、午休、晚休、升国旗、体育课、综合课、学校集会等）累计十次者。

2.一学期内无故旷课累计13节课者警告（一天按8节课计算，晚上按3节课计）。

（请假超假视为旷课）3.在课堂、自习、集会、课间休息等一切校园活动期间，大声喧哗、尖声怪调、吹口哨、起哄影响他人正常的学习和休息，且不听劝告者。

4.拨弄是非、挑拨离间、影响同学团结、影响校园和班级和谐，造成不良后果者。

5.不遵守公共卫生规则，随地乱丢垃圾，影响较坏，经多次劝告不改者。

6.不思廉耻，随地大小便者。

7.学生会值日严重失职，给班级、学校工作造成严重不良影响者。

8.不遵守宿舍两休纪律，在宿舍喧哗、疯闹等，严重影响他人正常休息者。

9.私自留宿校外人员一次者。

10.讲哥们义气，在班级和学校调查期间包庇坏人坏事，知情不报者。

施工班组违规处罚条例为了加强工程安全生产和文明施工管理，规范施工班组作业行为，保障施工人员生命和财产安全，本着惩前毖后、治病救人的原则，特对施工班组的施工作业作出具体要求和规定，并对违反此规定进行相应处罚，处罚条例如下：第１条不戴安全帽进入工地并施工作业每次50-100元第2条穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋施工每次30-50元第3条配电设施不齐，配制不适当，操作不灵活每次100-200元第4条不按作业指导书或安全技术交底施工每次100-200元第5条乱拉乱接电线电缆每次100-200元第6条违反施工安全操作规程或规范而造成事故每次500-1000元第7条施工班组长没有按规定组织工人进行安全和学习每次50-100元第8条不按现场管理人员指定的位置堆放材料每次100-200元第9条私自动用施工场地材料每次100-200元第10条盗窃施工场地材料（除收回材料或按金额赔偿外，情节严重者送司法机关处理）每次1000-3000元第11条在施工现场吵闹或无理取闹造成不良影响每次100-200元第12条在施工现场打架者，造成伤害，双方各罚款每次300-500元第13条在施工场地用电烧水、做饭者每次50-100元第14条毁坏公共财物者（除照价赔偿外）每次100-200元第15条辱骂或威胁现场管理人员每次200-500元第16条伤害现场管理人员（赔偿伤者医疗费、误工费、奖金、情节严重者送交司法部门处理）每次1000-5000元第17条发现施工班组管理人员不在现场每次50-100元第18条无上岗操作证进入施工现场上岗操作者每次100-200元第19条下班后施工工作面没有做到工完场清每次100-200元第20条电源开关一闸多用每次50-100元第21条操作电、氧焊时无安全防护措施每次100-200元第22条电器、机械设备无外涂安全色标、级别标志和统一标志每次100-200元第23条不服从现场管理人员的管理每次200-500元第24条不按规定操作机械设备造成不良后果每次100-200元第25条电缆干线没有架空、埋地或加设防护套管敷设每次50-100元第26条配电箱与开关箱没有分开配制或带电体有明露部位每次50-200元说明：1、本处罚以书明的形式，经由当事人签字后送财务部，在当月施工班组工程预付款中扣除。

【最新资料Word版可自由编辑！】行政管理处罚条例1.目的：为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。

2.范围：适用于本公司所有在职员工。

3.权责3.1由各部门负责处罚提报，但是跨部门处罚由人力资源部提报。

3.2人力资源部负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。

3.3总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。

4.定义（略）5.内容5.1处罚实施要求：5.1.1各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、合理适度，做到赏罚分明。

5.1.2各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而处理结果不同，否则人力资源部有权不执行或退件处理。

如果有亲缘关系，相关管理人员应采取回避。

5.1.3各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则人力资源部有权不执行或退件处理。

5.2处罚类别：5.2.2惩罚类别：A、口头警告B、警告C、小过D、大过E、开除/辞退5.2.3两次口头警告记警告一次，两次警告记小过一次，依此类推，员工可以功过相抵。

5.35.4处罚事项：5.4.1有下列事迹之一或类似者，记口头警告：5.4.1.1无故不参加早会者。

5.4.1.2穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。

5.4.1.3在厂区/车间/办公室吃食物，被巡查到拒绝改正者。

5.4.1.4上下班及吃饭不依秩序排队者，不遵守饭堂卫生，残渣剩骨不倒入指定地点者。

5.4.1.5因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。

5.4.1.6在宿舍内不讲文明，私自换床位者。

5.4.1.7随地吐痰、乱丢垃圾，破坏环境卫生者。

5.4.1.8因管理、督导不够，致使部属在行为、工作上犯错之干部。

5.4.1.9因个人行为举止不当情节轻微不足以记警告但需进行批评教育者。

5.4.1.10不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。

职责分工和处罚条例一、前言机器的运转靠的是组成它的零件，每一个零件都起着独特而重要的作用。

我们有幸能成为可大发型美容有限公司的员工，就正象机器的一个个零件，也起着不可或缺的作用。

因此，能够将每个人的职责划分清楚，人人能充分做好自己的本职工作，我们的团队就能发挥更大的效率，我们团队的发展就更迅速。

二、岗位职责（一）店长（经理）的岗位职责:职位名称：店长（经理）直接上级：区域经理直接下级：收银员、技术总监、助理主管、发型师、后勤人员（包括厨师、洗洁员、保洁员以及晚间值班学徒）。

①店长（经理）的职责范围1.全面负责本店的总体事务，协调分店内部一切事务，及时解决发现的问题和隐患。

2.负责贯彻实施公司的各项管理制度，根据本店的实际情况制订和实施分店管理条例。

3.处理顾客投诉，接待来访者，接待各级管理部门，协助配合公司其他部门的工作。

4.本店员工平时的培训、考核与奖惩条例的组织实施以及非管理人员的任免申请等日常行政工作。

5.分析各种财务报表，检查和分析每日、每周和每月的营业情况，进行财务收入与开支的监控。

6.根据管理部的精神以及员工的业绩指数报表拟订本店员工的工作计划，并督促实施。

7.定期巡视公共场所及各部门的工作情况，检查本店员工的服务态度和服务质量，及时发现问题并解决问题。

8.监督和检查店内直属人员（收银员、助理主管、技术总监、厨师、清洗员和后勤值班人员）的本职工作。

9.加强本店的产品管理事务、设备设施的维修保养以及店内的安全管理工作。

10.核查店内员工每日工作情况，认真填写《分店日志》。

11.每个星期天晚上主持召开分店周末例会。

12.完成上级临时交待的事情。

13.在休假、外出或下班时安排专人行使其职责。

②工作的明细事项：1.每日上班后对全体工作人员的出勤、休假、病事假予以确认。

2.每日上班后对员工仪表仪容和胸牌的佩戴情况的进行检查。

3.每日上班后对店内营业场所的卫生情况、工作秩序以及人员的工作状况的检查，规范分店各环节的操作流程，确保本店营业正常有效地开展。