Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ＆Ｃｏｍｐｅｎｓａｔｉｏｎ绩效・薪酬
事业单位人力资源中的绩效考核浅析
胡盈包头市市政工程管理局
摘要：目前随着社会经济的发展，我国人力资源的地位得到
提升。人力资源不仅是推进我国经济建设的主要因素，同时也是
我国重点建设的项目。近几年，事业单位成为热门话题，其中的人
力资源管理更是社会各界关注的内容，我国事业单位通过绩效
考核提高对人力资源的管理。本文重点对事业单位中的绩效考核
进行相关研究。 关键词：事业单位人力资源 绩效考核
绩效考核主要是以事业单位的人力资源为对象，对其绩效进
行合理、科学的考核，确定基本薪酬。绩效考核不仅可以完善事
业单位对人力资源的管理，还可满足人力资源的工作需要，同时
体现事业单位公平、公正的原则，提高绩效管理的质量和效率。
基于绩效考核的需求，我国事业单位逐渐制定考核标准和考核制
度，优化对人力资源的管理。
一、事业单位绩效考核现状 根据我国事业单位人力资源管理的实际情况，进行绩效考核
的研究，提出绩效考核中存在的问题。
１．绩效考核观念不成熟。受传统薪酬制度的影响，我国事
业单位对绩效考核的认识不足，无法保证绩效考核的正常运行。
例如：某些事业单位虽然推行绩效考核，但实际仍然按照传统薪
酬制度执行，既不能正视员工工作，也无法给予员工工作上的肯
定。由于绩效考核的观念不能被事业单位全体人员接受，无法避
免事业单位薪酬制度中的“资历论”和“年龄论”，增加其实施的
难度。 ２．缺乏绩效考核体系。事业单位中的绩效考核，在执行方面
缺乏有效的体系，导致量化指标不到位。部分事业单位过度追求
绩效量化，过于细致地规划量化指标，严重忽视员工实际绩效，
无法保障绩效考核体系的真实性，降低员工对考核体系及量化指
标的认可度，进而影响到绩效考核体系的构建，致使人力资源管
理中，极其缺乏有效的绩效考核体系。 ５．绩效奖励体系不完善。绩效奖励体系是绩效考核的一部
分，主要是为激励员工工作而设定的奖金。目前事业单位中绩效
工作交流
ＣＨＩＮＡ ＷＡＴＥＲ ＲＥＳＯＵＲＣＥＳ ２０１ ０＿２３
浅谈水利事业单位岗位绩效
考核体系的构建
王乃岳
（水利部发展研究中心，１０００３８，北京）
关键词：水利岗位：绩效考核；事业单位
中图分类号：Ｃ９３６ 文献标识码：Ｂ 文章编号：１０００—１１２３（２０１０）２３—００６４—０２
绩效一词起源于管理学．是指通 过行使职能、实施管理行为后达到的最
终效果，也可从字面理解为“成绩”和
“效果”。随着社会主义市场经济体制的
逐步确立和发展．水利工作面临很多新
的挑战，突出表现为缺乏良好的竞争机
制和自我约束机制．其重要原因就是没
有建立一个完善的绩效管理体系。事业
单位的绩效重在为社会提供专业、优质
的服务，而服务本身往往难以量化计
算。认真梳理水利绩效考核的思想脉
络．深入分析水利事业单位岗位绩效考
核面临的问题。对建立基于水利实际的 绩效考核指标具有重要意义。
一、我国古代水利绩效考
核的思想
我国特有的自然地理条件和社
会经济环境决定了历代善治国者必
重水利．我国历史上出现的一些“盛
世”．无不得力于统治者对水利的重
视，得益于水利建设及其成就。尽管历
代官制多有变动．但分管水利的官吏
在政府里职位都很高。《尚书》记载舜
命禹为司空，为百揆之首，职责是平水
土。隋唐工部中下设水部。清代的巡抚
为从二品，而河道总督往往为从一品． 地位在巡抚之上。民间一直流传有“黄
河决口，河官杀头”。“凌汛决１２１，河官 无罪”等说法，一方面说明水利工作的
艰难，另一方面也间接反映了对水利
官员考核中“绩效”的重要性。
我国古代水利管理的绩效考核主
要表现在对人事及行政管理的稽查、经
费的稽查以及奖罚条例，对人事及经费
的考察是绩效考核的依据，而奖罚则是
绩效考核的结果应用。“大禹治水”故事
是绩效奖罚的典型。大禹的父亲鲧因治
水不力，为舜所诛，后禹治水成功，并继
承了舜的帝位。清代《河工考成保固条
事业单位绩效考核的评价标准
随着社会的发展和改革的推进，事业单位绩效考核日益受到重视。如何准确评价事业单位的绩效，成为各级单位和管理者关注的焦点。本文将结合实际情况，对事业单位绩效考核的评价标准进行探讨。
一、绩效考核的背景与意义
绩效考核是对事业单位工作表现的定性与定量评价，其核心目的是提高工作效能，激励工作动力，促进事业单位的持续发展。通过绩效考核，可以客观地评估单位、个人的工作成果，为科学决策提供参考依据。
二、绩效考核的基本原则
1.客观性原则
绩效考核应当以客观的标准和数据为依据，避免主观评价和个人偏见对考核结果产生影响。
2.公平性原则
绩效考核应公平、公正，遵循公开、公平、公正的原则，确保每位员工在同等条件下接受考核，并获得公平评价。
3.综合性原则
绩效考核应综合考量多个方面的因素，包括工作完成量、完成质量、工作态度、团队合作等，避免片面评价。 三、绩效考核的评价标准
1.工作完成量
工作完成量是绩效考核的重要指标之一。对于不同岗位而言，工作完成量存在差异。因此，在评价工作完成量时，应考虑到岗位的特殊性和实际情况。
2.工作质量
工作质量是绩效考核的重要指标之一。良好的工作质量体现在工作成果的专业性、可行性和有效性上。对于事业单位而言，应注重服务质量和工作成果的实用性。
3.工作态度
工作态度是绩效考核的重要指标之一。积极的工作态度体现在工作的主动性、积极性和责任感上。对于事业单位而言，员工应具备高度的责任感和服务意识。
4.团队合作
团队合作是绩效考核的重要指标之一。在事业单位的工作环境中，团队合作具有重要意义。员工应积极参与团队合作，与同事密切配合，形成良好的工作氛围。
四、绩效考核的流程与方法
1.确定考核周期 绩效考核的首要任务是确定考核周期。考核周期应根据具体情况来定，可以是年度、半年度或季度。同时，考核周期应有一定的稳定性，以保证考核的连续性和可比性。
2.制定考核指标
事业 童■－－■ 帚业 －＿＿ｌ＿＿
（广西
【摘要】绩效评价作为人力资源管理活动中的重要组成部
分，对事业单位的绩效管理水平的提高起着至关重要的作用。
本文结合我国事业单位的特征，阐述了事业单位完善绩效评价 体系的必要性，对现阶段事业单位绩效评价体系实施过程中存
在的问题进行深入分析，最后通过引入平衡计分卡的方法来完
善事业单位的绩效评价体系。 【关键词Ｊ事业单住绩效评价对策 事业单位是中国社会的特殊阶层，由我国政府直接管理和
拨款，为我国文化、教育、科学、卫生等领域的建设发展提供服
务。事业单位的人力资源管理水平直接影响着事业单位服务于
社会公众的效率与效果。绩效评价作为人力资源管理活动中的 重要组成部分，对事业单位的管理与创新起着至关重要的作 用。在日益复杂的社会环境下，我国事业单位对绩效评价重视
程度逐渐加大，从而对绩效评价的内涵的认识也越来越深入。 通过改进绩效评价的方式方法，不断调整绩效考核的范围，有
利于员工和组织提高工作效率，激发员工工作创造性和积极 性，从而提高事业单位的绩效管理水平和综合管理能力。但是，
在实际工作中绩效评价体系还存在一些薄弱环节，在很大程度
上阻碍了绩效管理的实施，因此，完善事业单位的绩效评价体
系就成为事业单位亟待解决的重要课题。
一、事业单位完善绩效评价体系的必要性分析
１、完善的事业单位绩效评价体系是适应我国社会主义市 场经济体制改革的需要
在传统计划经济体制的影响下，我国事业单位过分强调对 社会经济生活的管理，造成了事业单位机构臃肿、效率低下。近
年来，随着我国事业单位机构数量的不断增长，从业人员的队 伍也日益壮大，涵盖了教育、科技、文化、卫生等多个领域。面对
大规模的事业单位系统，政府耍加强进行规划与管理，促进事
业单位更好的服务社会、服务群众，实现其社会价值。在我国市 场经济体制不断改革和行政管理体制的目益深化的大背景下， 事业单位有必要对其职能作用、服务形式、经费来源等方面进 行调整，加强组织绩效管理力度，促进事业单位更好的适应市
